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现代企业人力资源管理教材

人力资源管理基础知识教材人力资源管理基础知识教材是培养人力资源管理专业学生们的必备教材。本文将围绕着这本教材，探讨其涵盖的主要内容、重要意义以及如何提高教材的实用性。一、人力资源管理基础知识教材的主要内容人力资源管理基础知识教材的主要内容包括以下方面：1. 人力资源管理的基本概念和理论。通过阅读教材，可以了解人力资源管理的基本定义、作用、范围和发展趋势等内容

人力资源管理教材

企业人力资源管理师（三级）课后习题第六章劳动关系管理简述企业职工代表大会制度的性质和特点，平等协商制度和信息沟通制度的内容。答：（一）职工代表大会制度性质：职工代表大会是由企业职工经过选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机构。国有企业或其他形式的公有制企业中实行职工代表大会制度，非国有企业或其他形式的非公有制企业实行民主协商制度。职工代表

第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划第一单元战略性人力资源管理概述【学习目标】通过学习，明确现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点，战略性人力资源管理的概念和特征；掌握战略性人力资源管理衡量标准，以及对战略性人力资源管理基本特征进行分析的方法。【知识要求】一、正确地界定战略性人力资源管理的基本概念“战略人力资源管理”一词，实际上就是“战略性人力资

人力资源管理教材课件

第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划第一单元战略性人力资源管理【学习目标】通过学习掌握现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点，战略性人力资源管理的概念、特征和衡量的标准。【知识要求】一、正确界定战略性人力资源管理的基本概念“战略人力资源管理”一词，实际上就是“战略性人力资源管理"或者“战略上的人力资源管理”，如从英文原意看，后者的翻译也是比较确切

人力资源管理师官方教材对于人力资源管理师的官方教材，不同级别有不同的推荐。一级人力资源师的官方教材主要有两本，第一本是《企业人力资源管理师一级》，这是官方指定的教材，由中国劳动社会保障出版社出版。第二本是《企业人力资源管理师常用法律手册》，也是一级、二级、三级、四级考试所通用的参考资料，同样由中国劳动社会保障出版社出版。对于二级人力资源师，推荐的官方教材包括

企业人力资源管理教材(DOC 78页)人力资源管理总体框架：企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程一、人力资源管理的基本任务：根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发

企业人力资源管理师(一级)教材重点总结使用说明:1、蓝色字体要求必须掌握得内容。2、红色字体为基本知识概念,就是在平常老师讲解基础上得应该掌握得内容。3、其她颜色字体，大家根据实际情况,了解、熟悉即可。第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划一、战略与策略战略就是指导全局得计划或规划,就是事关全局发展得大致方针；策略则就是指根据形势发展变化而制定得行动方

第一章企业人力资源管理的概念与演变随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业人力资源管理变得愈发重要。而企业人力资源管理师在这个过程中扮演着关键的角色。本章将探讨企业人力资源管理的概念及其演变，旨在帮助读者对企业人力资源管理师所从事的工作有更深入的理解。1.1 企业人力资源管理的概念企业人力资源管理是指企业根据组织目标和战略，通过有效地招聘、培训、激励和绩效管理等

精编公司人力资源管理培训教材资料1第一节：人力资源管理的含义(7)一、人力资源的基本概念(7)二、人力资源管理的概念┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉9三、人力资源管理的内容┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉10四、人力资源管理的特点┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉10第二节：人力资源管理的产生与发展┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉

企业人力资源管理师四级教材课后题参考答案――商英HR051全体贡献第一章：人力资源规划★1,说明企业组织信息采集的主要内容和方法;答：基本原则：准确性原则；系统性原则；针对性原则；适用性原则；经济性原则;程序：一.调研准备阶段.1.初步情况分析；2.非正式调研；3.确定调研目标；二,正式调研阶段：1.相关信息的来源,2.选择抽样方法,设计调查问卷；3.实地调

助理人力资源管理师(三级)完整电子版(出版社母版)教材第一章人力资源规划第一节工作岗位分析与设计第一单元工作岗位分析【学习目标】通过学习，掌握工作岗位分析的基本原理，岗位信息的来源，工作说明书的内容，以及工作岗位分析及编写工作说明书的程序和步骤。【知识要求】一、人力资源规划的基本概念（一）人力资源规划的内涵人力资源规划的内涵有广义和狭义之分，广义的人力资源规

企业人力资源管理师（一级）教材重点总结使用说明：1.蓝色字体要求必须掌握的内容。2.红色字体为基本知识概念，是在平常老师讲解基础上的应该掌握的内容。3.其他颜色字体，大家根据实际情况，了解、熟悉即可。第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划一、战略与策略战略是指导全局的计划或规划，是事关全局发展的大致方针；策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争

人力资源管理类书籍经典必读书籍是知识的源泉，特别是对于HR这样知识型的职业来说，读书的多少决定着工作的专业性。一、管理类经典（一）彼得·德鲁克(也译作杜拉克)被称为管理大师中的大师，他的以下代表作，要读精读透。有兴趣的同学对他的书可见一本买一本，多读有益（优先选机械工业出版社）：《卓有成效的管理者》高级管理者必读的经典之作《管理的实践》将管理学开创成为一门学

企业人力资源管理师培训教材(doc 52页)2012年国家职业资格一级高级企业人力资源管理师培训教材第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划一、战略与策略战略是指导全局的计划或规划，是事关全局发展的大致方针；策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。二、人力资源战略与人力资源战略管理人力资源战略是企业总体战略的下属概念，它是指企业在对所处的内

企业人力资源管理师教材第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划一、战略与策略战略是指导全局的计划或规划，是事关全局发展的大致方针；策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。二、人力资源战略与人力资源战略管理人力资源战略是企业总体战略的下属概念，它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目

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