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前言为了更好地规范公司采购行为，满足生产和保障需要，确保采购物资的质量、降低采购成本，加强对采购工作的管理，特制定本办法。一般采购流程：1、各部门根据需要填写采购申请单，由各部门主管负责人签字，经总经理审批后每周一、周四下午交至供销部办公室；2、供销部于每周二、周五进行采购；3、供销部务必保证所购材料的质量满足生产需要；4、所购材料由仓管进行统一管理。特殊采

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人力资源部规范化管理工具箱第版VHUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】第三节绩效管理表格一、月度绩效考核表二、基层管理人员考核表三、人力资源部绩效指标第六章薪酬福利管理第一节薪酬岗位职责一、薪酬主管岗位职责薪酬主管主要负责建立科学、合理的企业薪酬结构体系和薪酬管理制度，并进行薪酬的日常事

{采购管理}《采购部规范化管理工具箱》弗布克1+1管理工具箱系列采购部规范化管理工具箱（第2版）配套光盘周鸿编著北京目录第一章采购部组织结构与责权 (4)第一节采购部职能与组织结构 (5)一、采购部职能 (5)二、采购部组织结构 (6)第二节采购部责权 (11)一、采购部职责 (11)二、采购部权力 (13)第三节采购部管理岗位职责 (14)一、采购总监岗位

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仓储部规范化管理工具箱目录第一章仓储部组织结构与责权 (7)1.按照职能不同设计的组织结构图 (8)2.按照存储对象不同设计的组织结构 (8)3.中小型仓储部组织结构图 (9)4.中型仓储部组织结构图 (9)5.大型仓储部组织结构图（1） (10)6.大型仓储部组织结构图（2） (11)7.超市仓储组织结构图 (11)8.物流企业仓储部组织结构图 (12)9

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