日本和欧美一直对成本管理进行研究，并且很早就认识到成本竞争优势是企业竞争优势(技术、质量、服务、成本)的核心。他们将成本管理水平的高低视为企部管理机制的运行效果绩效指标。国外成本控制研究主要成果有:(1)战略成本管理理论该理论最早与20世纪80年代由英国学者西蒙提出，其研究内容偏重于理论上讨[2]。美国哈佛商学院迈克尔.波特教授在其所着两本着作《竞争优势》[

现代企业制度下的人工成本控制问题研究摘要：人工成本是企业人工投入的成本反映，是企业使用劳动力的货币量化表现，是职工经济利益所在，其数额的增减对职工的积极性有很大的影响，关系到改革和稳定的大局，强化和完善人工成本的控制，对增强产品参与市场竞争的能力，进一步推进企业科学管理，提高企业经济效益，具有重要的现实意义，同时也是企业成本管理和人力资源管理中一个十分重要的

开题报告企业成本控制问题及对策探究四川农业大学本科毕业论文（设计）开题报告毕业论文（设计）题目XX公司成本控制问题及对策探讨选题类型应用基础型课题来源自选课题学院经济管理学院专业财务管理（财务会计方向）指导教师职称姓名年级学号1 选题的背景和意义1.1 选题背景随着我国改革开放不断深入和市场经济体制的不断完善，企业作为市场主体，面临的竞争越来越激烈。企业竞争

现代企业成本管理问题研究目录一、成本管理的基本理论（一）成本管理的对象（二）成本管理的目标（三）成本管理环节（四）成本管理的功能二、我国企业成本管理的现实分析（一）成本管理的理论研究滞后（二）成本管理观念落后（三）成本管理方法陈旧（四）企业内部成本管理主体的确立失误（五）不良利益动机驱动导致成本信息失真（六）分工过细，人力资源浪费严重三、强化企业成本管理的对

现代企业制度下成本控制研究摘要：经济的发展带给企业运营既有积极的一面，也有消极的一面。企业若想进一步提高自身的经济实力以及核心竞争力，必须重视现代制度下企业成本控制管理的策略制定以及实施。成本是企业经营中一个重要的核心要素，对其的控制管理也是企业运营的核心环节。关键词：现代企业制度；企业成本；成本控制管理在激烈的市场竞争条件下，企业的生存状况不容乐观。伴随着

现代企业成本管理研究目录摘要 (3)一．我国企业成本管理中存在的问题。 (4)（一）我国企业及相关人员的成本意识淡化，成本管理观念落后。 (4)（二）当前众多企业的成本管理范畴狭窄。 (5)（三）很多企业成本信息不能满足企业管理的需要。 (5)（四）不能与变化的外部经济环境相适应。 (5)（五）利益驱动导致成本信息失真。 (6)（六）分工过细，人力资源浪费严

现代企业战略成本管理存在的问题及对策研究毕业论文（设计）开题报告题目：现代企业战略成本管理存在的问题及对策研究专业：会计学一、选题的背景、意义随着经济全球化和科学技术的不断发展，企业的政治、经济、文化和自然环境与过去相比竞争更加激烈，外部经营环境不确定性程度日益加深，对许多企业而言，创造和保持竞争优势所需要的信息已无法从传统的成本管理信息体系中获得，企业为了

现代企业成本管理与控制问题研究

成本控制对我国现代中小企业发展的意义天津大学（高等教育自学考试）本科生毕业设计（论文）任务书管理学院办学点商务管理专业本科班设计（论文）题目：成本控制对我国现代中小企业发展的意义完成期限：自 2010年 6月 13日至 2010 年 10月 12 日止指导教师 XXX办学点负责人 XXX批准日期 2010.6.13 学生 XXX接受任务日期 2010.6.1

现代企业成本管理的宏观视角 内容摘要：市场经济中,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻找成本最小化。 关键词：成本管理；成本领先；战略管理 随着我国加入WTO,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生

Management经管空间0802012年7月 论现代企业成本控制研究分析 中国石油天然气勘探开发公司 罗国华摘 要：随着社会经济的不断迅猛发展，在经济市场当中企业之间的竞争趋势显得日趋激烈，企业本身在经营中的获利空间也越来越小，企业对于其内部成本的有效管理都很重视。现代对于内部控制的主要内容已经不仅仅是孤立地将成本进行降低，而应立足于整体战略目标及企业

企业成本控制与管理的意义和国内外研究状况一、成本控制的意义 1、成本控制是成本管理的重要手段成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节，在这些环节中，成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现，同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制，着眼于成本形成的全过程。 2、成本控制是推动改善

现代企业成本控制中图分类号：f270 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)06-000-01摘要随着国内市场逐步开放，国外的技术、资金、先进的管理和服务理念大量进入，企业面临前所未有的挑战。企业要保持并增强竞争优势，必须形成一个有效的成本控制系统，支持帮助管理者寻求途径改善企业经营效率，提高竞争力。关键词现代企业成本控制成本应用一、引言目前

毕业论文陈述成本控制是企业管理活动中永恒的主题，成本控制的直接结果是降低成本，增加利润；间接结果是提升企业管理水平，增加企业的核心竞争力。企业成本是企业为了实现企业经营目标而发生的价值牺牲。企业的成本控制是指企业为降低成本所作的一切努力，包括预测，决策，执行，分析等经营管理活动的全过程，更为严格意义上的成本控制，它以成本的预算或限额管理为起点，运用以责任成本

论现代企业成本控制研究分析

西安建筑科技大学硕士学位论文现代企业成本管理模式研究姓名：汪佑军申请学位级别：硕士专业：会计学指导教师：张建儒20040601观健企业成本管理模式研究专业：会计学硕士生：汪佑军指导教师：张建儒副教授摘要戏本疑一令综台链投强夔经滂≥舞獗，它不纹爱硬羞金韭懿物精溪耗、经麓警瑾承平和资金利用效率，而飘还深刻地影响着企业的未来，成本管理将成为培育企业核心竞争优势的煎

现代企业成本管理的宏观视角内容摘要：市场经济中，传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念，现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而应立足于整体战略目标及企业外部环境，从成本与效益的对比中寻找成本最小化。关键词：成本管理；成本领先；战略管理随着我国加入WTO，中国的企业开始直接面对众多国际化的企业，竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发