客储方法3：中海地产极致客储的系统方法探讨

中海地产管理模式研究

中海地产案例研究(管控+组织+人力)

中海地产发展研究

中海地产企业发展战略研究1中海地产发展概况 .............................................1.1中海地产企业简介.......................................1.2 中海地产的企业背景和历程 ............ 错误!未定义书签。2 中海地产企业战略..............

中海地产高端物业销售技巧共30页

中海地产案例研究

中海地产物业策略是基于其企业文化的，其企业文化，具体体现在以下几个方面：（1）核心价值观：追求企业和员工的共同成长，实现企业与客户的和谐共荣。（2）企业精神：严格苛求、自觉奉献；（3）经营理念：精诚服务、精彩生活；（4）品牌风格：高档物业特征，优质服务标志；（5）服务理念：管就高标准、干就创一流；（6）团队精神：“我的中海物业，中海物业的我”；（7）质量方针

1,中海地产全面研究与借鉴

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物业的管理战略物业管理机构以管理物业为主，兼而开展多种经营服务的“一主多副”思路，应成为具有中国特色物业管理服务模式。我国未来的物业管理发展应是专业化、综合性涉及物业建设与使用全过程的管理和服务, 规范化经营是物业管理行业的发展方向,未来的物业管理发展应与人民日益增长的物质文化需求相适应. 在激烈的市场竞争中各物业管理公司将更注重企业的管理质量和企业外部形象

中海地产企业发展和高端人才需求报告-PPT课件

2019物业管理行业现状及中海物业的竞争优势分析内容目录1.公司概览 (6)1.1. 砥砺三十载，物管先行者 (6)1.2. 背靠中海外强大实力后盾，董事会及管理层经验丰富 (8)1.3. 基础物管步伐稳健，增值服务初露锋芒 (9)2.行业分析：万亿行业迎黄金发展期，规模成长与服务能力双维度选股 (11)2.1. 万亿物管行业迎来黄金发展期 (11)2.2.

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中海地产的品牌化人力资源管理

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“中海地产”物业策略探析摘要：目前很多物业公司的服务质量每况愈下，存在不少问题。物业公司的服务质量，很大程度上取决于公司的物业策略，只有在良好策略的指导之下，公司才能够收获更大的效益，顾客也能得到更满意的服务。本文主要对“中海地产”的物业策略进行了分析，找出该策略的不足之处，并提出一些改进的措施。关键词：中海地产；物业策略；不足；治理“中海地产”物业公司于1

中海地产的企业概况与人才策略.ppt概要