考核评分登记表模板班组月（旬）考核排序号

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共青团*****学院委员会月度考核自评分表（月）2、主观懈怠或消极应付学校临时工作，按各项考核细则视情况扣分。3、由被考核部门自评后向院团委申报，院团委组织审核后确定月考核最终得分。

管理层绩效考核评分表-通用绩效考核模板

某某某公司第一章总则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案。第二条：本规定适用于公司所有被考核员工。第二章绩效考核基础管理第三条：为保证绩效考核的客观、公正，成立以总经理为核心的绩效考核管理小组，以对

教学单位考核评分表单位名称：总得分=教学工作合计分*40%+科研工作合计分*20%+学生工作合计分*20%+师资与财产工作合计分*10%+党建与思政工作合计分*10%+各单项加（减）分单位盖章（负责人签字）：时间：机关部门考核评分表部门名称：单位盖章（负责人签字）：时间：

重庆X X X X X X公司驾驶员年度第季度考核评分表注：对于聘用驾驶员个人行为严重影响公司形象者，当季考核为0分。车辆管理人员：车辆驾驶员确认：用车部门：人力资源部：行政部：分管领导：

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销售部经理考核评分表（月度）

总经理考核评分表（月度）

项目管理单位检查考核评分汇总表（表1）“组织管理”分项表“合同管理”分项表项目管理单位检查考核评分表（表1－3）“安全控制”分项表项目管理单位检查考核评分表（表1—4）“质量控制”分项表项目管理单位检查考核评分表（表1—5）“工期控制”分项表项目管理单位检查考核评分表（表1—6）“成本管理”分项表“技术管理”分项表“劳务管理”分项表“材料管理”分项表“机械设

2017年工程管理部9月度考核评分表（部门负责人以上）填报人：日期：确认人：日期：一、填写要求：1.月度工作计划中自评部分，首先填写“完成”或“未完成”，未完成的工作计划，简要说明原因，包括“主观原因”及“外部客观因素”2.月度工作计划中上级评分部分，评分人应本着实事求事的原则从严评价，如有加分、扣分情况应简要说明原因。3.自评得分、上级评价得分应遵照事实，

工勤人员能力考核评分表模板考核期间：年月至年月考核评分表填表说明1.《绩效考核直接上级评分表》中任务绩效的指标和权重，在考核期初，由被考核者和直接上级在协商的基础上确认。在考核期间出现的重要任务的变化，必须重新协商并填写指标和权重。完成情况由被考核人在季度末自己填写。2.考核人在对被考核人评分时必须参照对应岗位的任务绩效、周边绩效、管理绩效、态度、能力等的定

•工作评价•岗位评价•岗位评价原则•岗位评价的特点•岗位评价系统•工作评价表•工作评价总结表工作评价工作评价就是评定工作的价值，制定工作的等级，以确定工资收入的计算标准。因此，工作评价是工作分析的逻辑结果，其目的是提供工资结构调整的标准程序。职务评价是执行职务工资制最关键的一环，因为对职务评价的等级高低与职务工资额是直接对应的。工作评价基本目的在于：１、确认

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