月度考核自评分表(模板)

注：
1、此表考核工作任务内容每月月初填写，员工本人确认签字，次月月初进行考核，员工与部门负责人确认签字，并就考核结果面谈，并制定次月需考核工作内容（须在一周之内完成交人力资源）。

2、考核内容权重、工作任务内容可统一由部门负责人根据本部门员工的当月工月要求重点填写，或由员工本人填写工作任务考核内容，部门负责人进行修订，填写权重。

3、计划工作完成情况分为完成、部分完成与未开展三种，完成得满分，部分完成根据实际情况评分，未开展不得分。

4、最终合计得分直接与绩效工资挂钩：总分90分以上，绩效工资全额发放；总分80-89分，绩效工资发放90%；总分70-79，发效工资发放80%；总分61-69，绩效工资发放70%；若总分低于60，绩效工资不发放。

月度考核评价表
一、基本信息
1. 员工姓名：
2. 部门：
3. 岗位：
4. 月份：
二、工作表现评价
1. 工作态度（满分10分）
积极主动，认真负责（10分）
工作认真，态度端正（8分）
缺乏主动，需要督促（6分）
工作态度较差，需改进（4分）
2. 工作效率（满分10分）
工作高效，能按时完成（10分）
工作正常，能完成（8分）
工作效率较低，需要改进（6分）
工作效率低下，需重点关注（4分）3. 工作质量（满分15分）
工作质量高，无差错（15分）
工作质量较高，有小部分差错（12分）工作质量一般，有较多差错（9分）
工作质量较差，经常出错（6分）
4. 团队合作（满分15分）
团队意识强，协作能力强（15分）
团队合作良好，有一定能力（12分）团队合作一般，需要加强（9分）
缺乏团队意识，影响合作（6分）
5. 学习成长（满分10分）
持续学习，能力提升快（10分）
学习成长良好，能跟上发展（8分）
学习成长一般，需要加强培训（6分）学习成长较差，需重点关注（4分）6. 其他表现（满分10分）
有突出贡献或表现（10分）
有良好表现或贡献（8分）
无明显表现或贡献（6分）
有不良表现或影响（4分）
三、综合评价及建议
1. 综合评价：根据以上各项评价，给出员工的综合评价。

优秀：90-100分；良好：80-89分；一般：70-79分；需改进：60-69分；差：59分以下。

2. 建议：根据员工的表现提出具体的建议或期望。

个人月度绩效考核表考核周期：2021年1月考核人：姓名部门：XXX部门评定结果：优秀/良好/一般/待改进考核项目及标准：一、工作任务完成情况：1. 主要工作任务完成情况：- 描述主要工作任务的内容和目标；- 阐述完成情况，包括工作进度、质量和效果；- 强调突出的工作成果和创新点。

2. 非主要工作任务完成情况：- 说明非主要工作任务的性质和重要性；- 描述完成情况，包括工作进度和质量。

二、工作态度和团队合作：1. 工作态度：- 描述工作态度是否积极主动，是否能够主动承担工作任务；- 强调是否有主动沟通、解决问题的能力；- 是否对工作有热情和责任心。

2. 团队合作：- 描述与同事之间的合作情况，包括沟通、协作等； - 是否能够与团队成员良好合作，共同完成工作任务。

三、个人能力提升：1. 学习态度和主动性：- 描述学习态度是否积极，是否主动寻求学习机会； - 是否能够主动学习相关知识和技能。

2. 专业知识和技能：- 描述所需专业知识和技能的掌握程度；- 是否能够应用所学知识和技能解决工作问题。

四、工作效率和时间管理：1. 工作效率：- 描述工作完成的效率，是否能够按时保质完成任务； - 是否能够合理安排工作时间。

2. 时间管理：- 描述对工作时间的合理安排和利用；- 是否能够有效处理工作中的紧急和重要事务。

五、其他方面：1. 突出表扬或建议改进的方面；2. 其他需要评价的方面。

综合评价：综合考虑以上各项评价内容，综合评价考核人在本月度的绩效表现。

评定依据：根据以上各项考核项目的完成情况和综合评价，进行绩效评定。

备注：根据绩效考核结果，制定个人月度绩效奖励或改进计划。

并在下月继续进行绩效考核，以不断提升个人工作能力和业绩。

广南月度考核表自我评价
作为广南公司的员工，我对自己在这个月的工作表现进行了自我评价。

以下是我对各项指标的评价及相关工作成果的描述。

1. 工作态度：本月我始终保持了积极、主动和认真的工作态度。

在公司例会上，我积极提出了一些改善工作流程的建议，并与团队成员紧密合作，共同完成了一项重要项目。

我还主动参与了公司内部培训，提升了自己的专业知识和技能。

2. 工作效率：我全面完成了本月分配给我的任务，并按时提交了相关报告。

尽管遇到了一些紧急情况，我能够迅速做出应对，并合理安排时间来完成其他工作。

我还积极参与了团队讨论，加强了团队间的协作和沟通，提高了工作效率。

3. 专业能力：我在本月的工作中充分发挥了自己的专业知识和技能。

我熟练运用了办公软件，高效地处理了各种文档和数据，并将其整理成清晰、易懂的报告。

我还通过学习与实践，提升了自己在项目管理和跨部门合作方面的能力。

4. 团队合作：我积极参与了团队活动，并与同事们保持了良好的合作关系。

我愿意分享自己的经验和知识，帮助其他同事解决问题。

我也很好地接受了来自团队领导的指导和批评，并尽力改进自己的工作方式。

本月我在工作态度、工作效率、专业能力和团队合作方面表现出色。

然而，我也意识到自己在某些方面还有进一步提升的空间，比如更加积极主动地参与公司活动，提升自己的领导能力。

我将继续努力学习和改进，为公司的发展贡献更大的力量。

员工个人月度考核评分表姓名：____________部门：_____________ 职位：_____________ 填表日期：________________出勤奖惩迟到旷工产假婚假丧假病假加（扣）分评价指标考核目标和要求考核扣分标准本职工作20分严格要求自己，工作岗位职责明确，履职能力强，能全面准确地完成本职工作。

工作中没有出现任何漏洞。

1、没有尽到自己工作职责，给公司造成重大损失的，扣明，并造成工作严重失误的，扣5分/次；3、在工作中不次；4、履行职责，但效果不是明显，扣5分/次。

团队协作20分集体意识强，团队成员之间能充分沟通，能够认真听取对方的意见，修正个人的工作设想，发生分歧时，不仅认真听取对方的意见，而且提出有价值的建议，并达成团队整体目标的同时实现个人目标1、不与团队成员沟通，完全按照个人想法工作，一意孤员提出好的建议或要求，固执己见，扣5分/次；3、不能修正个人的工作设想，造成工作失误者，扣5分/次；4、对方的意见，而且阻碍其他同志工作的，扣5分/次。

重点工作15分认真完成部门制定的当月重点工作，做到重点工作有计划、有措施、有步骤，全面完成。

1、重点工作没有完成，一项扣5分；2、没有全面完成，成，但质量不高，扣2分；4、领导交办工作因自己原因工作能力10 胜任本职工作，能严格认真地履行岗位职责，发现他人的工作疏漏，能告知对方并协助其补救，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生。

1、由于不严格、不认真，导致工作出现疏漏，并没有及作出现问题，不能够积极补救，推卸责任。

扣2分/次；告知对方并协助其补救。

扣3分/次；4、发现隐患，但不扣2分/次。

工作态度10 工作态度端正，工作中主动发现问题，独立提出切实可行的改进方案提出有价值的改进建议，并推进实施，取得良好的成效。

1、被动执行上级安排的工作，遇到困难被动等待，对工次；2、反映工作中的困难和问题，但没有改进建议，扣题，但不积极想办法，不提出改进建议，扣2分/次；4、切实可行的改进方案，扣2分/次。