K3预算管理操作手册(子公司)

预算操作手册(子公司)1、系统参数2、预算科目3、取数公式4、勾稽关系5、预算方案6、预算编制7、预算审核8、预算查询9、预算分析一、系统参数设置〖系统设置〗→〖系统设置〗→〖预算管理〗→〖系统参数〗1、预算形式选中‘单项预算’。注:系统提供三种预算形式,即单项预算、严格流程控制的全面预算、按责任中心编制的全面预算。2、参数‘可以调整已执行预算’的含义:如预

2021-04-11
{业务管理}地方预算综合系统业务操作手册

{业务管理}地方预算综合系统业务操作手册地方预算综合管理系统系统操作手册财政部2016年3月前言地方预算综合管理系统是财政预算新预算法实施后,严格预算改革要求发行的财政核心业务系统,主要解决全国预算逐级编制、执行调整及统一汇总,为国家财政政策的制定说决策提供数据支撑。手册目的本手册旨在介绍地方预算综合管理系统的基础设置和纵向业务中地方业务设置。手册面向的读者

2024-02-07
预算单位财务服务平台-账务及报表管理操作手册.

预算单位财务服务平台-账务及报表管理操作手册.

2024-02-07
预算单位财务服务平台-账务及报表管理操作手册

预算单位财务服务平台-账务及报表管理操作手册

2020-02-25
用友NC学员手册全面预算预算管理流程

培训教材手册—财务管理全面预算-预算管理流程用友软件股份有限公司2014年版权版权所有:用友软件股份有限公司 ?2014。保留所有权利。没有用友软件股份有限公司的特别许可,任何人不得以任何形式或为任何目的复制或传播本文档的任何部分。此外,本文档及其内容仅供您自己使用,没有用友软件股份有限公司的明确许可,不得出租、转让或出售本文档及其内容。本文档包含的信息如有

2024-02-07
全面预算管理操作指南

资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载全面预算管理操作指南地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容前言全面预算管理是在企业战略目标的指引下,通

2024-02-07
纵横公路工程造价管理系统操作手册

以上见上册第七节补充定额的调用及编制1、调用补充定额补充定额是指《部颁预算定额》(或概预算定额、估算定额)内没有包含的定额,如为新工艺作的补充定额,系统已内置各省近年公路工程的大量新工艺定额,内容全面涵盖路基、路面、隧道、桥涵、防护、绿化、交通工程及沿线设施,可直接调用。下面,介绍如何调用其他省份的补充定额及如何新建补充定额。(1)调用补充定额首先:在造价书

2024-02-07
用友u8预算管理使用手册

预算管理实施指导手册用友软件股份有限公司目录一、环境设置 (4)1.1、IE6下选项设置 (4)1.2、IE7下选项设置 (8)1.3、IE8下选项设置 (11)二、预算管理基本使用流程 (16)2.1、预算编制流程(基础设置—体系搭建—预算编制) (16)2.2、预算调整流程(版本发布—预算调整—调整审核) (25)2.3、预算控制流程(控制选项—预算编制

2024-02-07
中央部门预算管理系统操作手册范本

中央部门预算管理系统操作手册目录总体介绍 (7)1.系统概述 (7)2.系统安装 (7)3.系统登录 (7)4.导入系统参数 (8)第一章预算准备 (10)1.1系统参数导入 (10)1.2单位信息变更 (10)1.2.1下级单位情况查阅 (10)1.2.2单位信息变更 (11)1.2.3报表输出 (12)1.2.4转出上报数据 (12)1.2.5恢复上报数

2024-02-07
成本管理操作手册

成本管理操作手册1.核算资源1.1.成本科目字典操作路径:业务中心/成本管理/核算资源/成本科目字典操作步骤:1.选择【成本科目字典】模块;2.点击【同级新增】或【下级新增】,添加新的成本科目,填写编码、名称和属性;3.【数量单位】4.核实无误以后点击【保存】,填写完毕。注意事项:1.成本科目的属性可以修改,修改前建立的台帐不变,之后建立的台帐按照新的属性执

2024-02-07
全面预算管理操作指南全套资料

前言全面预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、分解、执行、调整、分析、考核等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的科学管理方法。国务院国有资产监督管理委员会颁布的《中央企业财务预算管理暂行办法》,明确要求中央企业应当建立财务预算管理制度,组织开展内部财务预算编制、执行、监督和考核工作,完善财务预算工作体系,推进实施全面预算

2024-02-07
全面预算管理操作实施手册

中国电信全面预算管理操作实施手册(讨论稿)二○○三年目录附件(1):全面预算管理流程图附件(2):预算表格填表说明第一章战略规划、全面预算与绩效管理的关系第一节战略规划、全面预算与绩效管理关系图战略规划、全面预算与绩效管理的关系可以用以下的模型进行表述:图一:战略规划、全面预算与绩效管理的关系模型图一的战略规划、全面预算与绩效管理的关系模型主要由以下几个部分

2024-02-07
部门预算软件操作用户手册

第一章概述业务流程 软件操作图中左边是财政业务流程,右边是对应的在软件中的操作菜单,但是图中并没有给出完整的流程,这就要看用户的业务模式了。1.用户采用“一上一下”模式:这种模式比较简单,图中的流程就比较符合了。2.用户采用“二上二下”模式:这种模式相对复杂一点,它包含了两轮审核:一上二上预算结束图中两个箭头代表数据下发给单位,最后预算结束也需要将审核确定后

2024-02-07
财务预算管理制度华为

某软件公司财务预算管理制度第一章总则为了全面提高某软件公司管理水平,支持公司灵活高效的分权管理体系,加强公司成本费用管理和监控,并为业绩考核提供科学的依据和支持,特制定本财务预算制度。公司财务部汇总各业务单元及各部门的预算,综合平衡并提出调整方案建议,根据预算委员会决议,拟定公司整体预算。公司的年度预算主要由公司预算、业务单元/分支机构/职能部门预算和项目预

2024-02-07
全面预算管理操作实施手册范本

管理咨询实例:全面预算管理操作实施手册第一章战略规划、全面预算与绩效管理的关系 (3)第一节战略规划、全面预算与绩效管理关系图 (3)第二节全面预算的概念、目的及作用 (5)第三节全面预算的组成部分 (7)第二章全面预算管理体系的组织架构与职责分工 (8)第一节组织架构的总体设置与机构定位 (8)第二节决策机构 (9)第三节常设管理机构 (12)第四节执行机

2024-02-07
地方部门预算管理系统1.0操作手册_单位版

地方部门预算管理系统1.0操作手册(单位版)广西太极华青信息系统有限公司2011年8月目录第一章单位版安装 (1)第二章系统初始化 (3)第三章业务操作 (7)第四章数据综合处理 (21)第五章查询报表 (23)第六章数据传送 (24)第七章系统维护 (30)第一章单位版安装1.1 安装地方部门预算管理系统1.0(单位版)1、将地方部门预算管理系统1.0 程

2024-02-07
基金管理(FM)操作手册

基金管理操作手册1、承诺项目承诺项目概念介绍承诺项目在基金管理模块代表收入和费用(预算科目),作为预算结构的构成元素(BS元素),是实施基金管理的基础。承诺项目分为两种类型:汇总项目(Summarization Items)和帐户分配项目(Account assignment Items)。汇总项目是帐户分配项目的汇总节点,可以分配预算,但不能记帐;帐户分配

2024-02-07
全面预算管理操作指南(经典大全)

全面预算管理操作指南(经典大全)前言全面预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、分解、执行、调整、分析、考核等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的科学管理方法。国务院国有资产监督管理委员会颁布的《中央企业财务预算管理暂行办法》,明确要求中央企业应当建立财务预算管理制度,组织开展内部财务预算编制、执行、监督和考核工作,完善财

2024-02-07
全面预算管理手册

企业全面预算管理手册成本管理与结算中心2015年11月目录目录 (2)第一章全面预算管理制度体系 (7)一、全面预算管理制度体系的构成 (7)二、全面预算制度管理的工作内容 (8)三、全面预算管理制度与业务管理制度的衔接 (8)四、全面预算管理制度控制表 (9)第二章全面预算管理组织体系 (10)一、预算管理委员会 (10)二、预算管理办公室 (12)三、预

2024-02-07
预算管理系统操作说明

预算管理系统操作说明

2024-02-07