（人力资源套表）员工培训表格汇总壹G01工作教导循环图注：1．口授：用口头解说；2．表演授：示范给他见；3．试作：让他做做见；4．查核：查见他做的结果。壹G02训练需求调查表批准：审核：制表：说明：1．由培训部门依年度进行调查；2．调查出来的项目再作为年度计划的依据。壹G03新员工培训计划表员工姓名：部门：说明：1．正式上岗前之培训计划；2．总时间壹周至壹个

员工培训档案编号：人力资源部制

员工培训计划表(二)培训编号批准审核拟订

公司员工培训记录表

员工培训相关表格汇总(34个doc)7团体训练申请表训练名称时间起讫共（小时）讲师、训练执行人训练地点受训部门训练方式训练的内容及课程概述：预定参加者：训练前受者停留的水平：训练的目标：训练所需经费预估：审核姓名日期姓名日期姓名日期

员工培训的常用考核表格————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

受训人：公司代表：时间：时间：（本协议一式二份，受训人与公司各持一份）岗位职责说明书工作绩效差距分析汇总表寻找绩效差距的提问表员工培训申请表员工培训需求调查表部门：填表日期：年月日填表说明：1．所列内容仅供参考! 在同意的项目栏打“√“，还可列出自己需要的内容。2．请您根据您所在部门员工的需求填写此表。培训项目计划书培训项目计划书培训项目背景1．专业机构对行

员工培训档案编号：人力资源部制1

1.年培训项目计划表培训统计表2.培训需求调查表 3.员工培训记录表 4.内部培训评估表5.培训反馈调查 6.年培训项目计划表部门（区域）：填表日期：培训统计表培训需求调查表姓名部门填表说明：在空格内填写A、B、C、D。A：非常重要 B：重要 C：一般 D：没必要员工培训记录表内部培训评估表培训课程：讲师：培训日期：（请帮助我们完成以下评估问题，告诉我们您对

（人力资源套表）员工培训相关表格汇总第八章员工培训新员工培训计划表编号拟定日期

受训人：公司代表：时间：时间：（本协议一式二份，受训人与公司各持一份）岗位职责说明书工作绩效差距分析汇总表寻找绩效差距的提问表员工培训申请表员工培训需求调查表部门：填表日期：年月日填表说明：1．所列内容仅供参考! 在同意的项目栏打“√“，还可列出自己需要的内容。2．请您根据您所在部门员工的需求填写此表。3．如篇幅有限，必要时可另附纸说明。培训项目计划书培训项

培训成效调查表一、说明：近三个月来，本部已举办过如下在职培训：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就属学员参加培训以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示之适当栏打“√”，并请于月日前提交教育培训部。填表部门：填表人：表号：规格：培训管理制度目的（PURPOSE）:为规范酒店培训，加强培训管理，提高培训成效，特制定本办法：政策与程序（POLI

新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写）序号培训内容完成确认（负责人签名）就职前的培训●让本部门其他员工知道新员工的到来●准备好新员工办公场所、办公用品●准备好新员工培训的部门内训资料●为新员工指定工作指引人1经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工，并到各部门介绍新员工。2部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定。3新员工职位说明书、职责

部属不当行为的分析表

员工培训记录表格标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]培训记录表编号：AB-QR-039

员工培训相关表格汇总(34个doc)27研修报告年月日研修报告科姓名签章本次研修[]一事，作成以下报告。研修会名主办日期对象地点出席人数讲师[研修内容][感想] [参加费用]

新员工入职培训规范（附表格）一、入职培训的目的：1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。二、培训对象：

新员工培训方案人力资源部目录一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训内容四、新员工培训反馈与考核五、新员工培训教材-六、新员工培训项目实施方案七、部门新员工培训所需填写需表格●新员工岗位培训表（表一）●新员工岗位培训反馈表（表二）●新员工试用期内表现评估表（表三）一、新员工培训目的●为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气●让

部门培训申请表个人培训申请表培训协议书受训人:公司代表:时间：时间：(本协议一式二份，受训人与公司各持一份)岗位职责说明书ﻬ工作绩效差距分析汇总表岗位名称：寻找绩效差距的提问表ﻬ员工培训需求调查表部门：填表日期：年月日填表说明:1．所列内容仅供参考! 在同意的项目栏打“√“,还可列出自己需要的内容。2．请您根据您所在部门员工的需求填写此表。3．如篇幅有限,必

新员工培训计划与培训记录表姓名：分店/部门：职务：入职时间:备注：学习程度分为较差、差、一般、良好、较好、很好六个等级，由授课讲师作出评价并填写。新员工培训意见反馈表亲爱的学员：感谢您参与本次培训。在培训即将结束时，请留下您的宝贵意见，以帮助我们改进工作，不断提高培训质量。说明：请判断本表各项评估内容，在相应的“□”内打“√”，并返执回给人力行政部门。1、您