员工培训的常用考核表格

常用办公室专用表格100套用得着的朋友，珍惜一下我的劳动成果，支持就顶!文件预览：办公室专用表格办公室物资管理条例办公行为规范保密制度辞职申请书岗位职务说明书各级培训机构工作职责工资调整表工作内容调查日报表工作说明书公司部门中层领导年度工作考核表公司工资制度方案公司纪律规定公司奖励种类一览表公司劳动工资结管理才能考核表管理员工考核表规范化管理实施大纲会议管理规定绩效考核面谈表技术人员能力考核表计算机管理规定纪律处分通知书加班费申请单加班管理制度经济合同管理办法经理人员能力考核表经理人员综合素质考核表考核制度离职申请书离职通知书录用员工报到通知书面试表面谈构成表年度考绩表年度培训计划聘任书聘约人员任用核定表普遍员工工资计算普通员工服务成绩考核表普通员工考核表请购单人事部年度招聘计划报批表人事动态及费用资料表人事管理制度样例人员试用标准人员增补申请表申报规定生产人员工资提成计算试用保证书试用员工考核表团体培训申请表文书管理办法销售人员工资提成计算新进职员教育新员工工资核定新员工培训成绩评核表新员工培训计划表新员工职务、工资标准休假程序业务人员考核表引荐担保书印章管理办法营销人员能力考核表员工出勤工薪记算表员工处罚条件参照表员工辞职管理办法员工调查表员工岗位变动通知书员工工资变动申请表员工工资职级核定表员工奖惩登记表员工奖惩建议申请表员工奖惩月报表员工奖金合计表员工考勤记录表员工离职单员工培训报告表员工培训计划表员工培训需求调查表员工签到卡员工请假单员工请假公出单员工任免通知书员工通用项目考核表员工专项考核表月度考勤统计表在职员工培训测验成绩表在职员工培意见调查表暂借款管理办法招聘流程图职工奖惩条例职员阶段考绩表职员具体工作能力考核表职员品行分析表职员品行考核表职员品行评定表职员统一薪金等级表主管人员服务成绩考核表主管人员考核表专业人员服务成绩考核表综合能力考核表。

档案编号：XXXX有限公司职工安全培训教育登记档案单位姓名说明一、此档案由各部门(单位)填写。

二、此档案由各部门(单位)负责管理，存入部门(单位)日常安全教育台账内。

三、首页档案编号由档案保管部门(单位)编制，便于查询。

四、职工在公司内部调动时，此档案要随人转入新部门。

无此档案的新部门不予接收。

五、新入厂职工由经营财务部填报基础档案，职工调出公司时此表存放一年后可销毁。

六、职工安全培训教育登记档案记录页内填写的内容：参加各级安全培训教育、安全课、学习安全技术规程、换(转)岗、换工种等的教育。

七、具体的各类教育情况，各部门(单位)以实际为准进行填报。

八、根据工作需要，公司对职工安全培训教育登记档案不定期进行检查。

(新)工人岗前三级安全教育卡注：1、“一级教育”由公司经营财务部人力进行。

2、“二级教育”由部门、车间组织进行。

3、“三级教育”由班组进行。

4、根据法律法规要求新员工三级安全教育不少于24学时。

变换工种安全教育记录以师带徒情况特种作业人员培训持证所在车间：所在班组：工种：专业工令：证书编号：发证日期：发证机关：培训时间：一次复审：二次复审：有效期：延期时间：延长时间：事故责任记录：违法违章记录：四新教育情况四新教育内容：新工艺、新技术、新设备、新材料培训项目：原车间：原工种：培训性质：培训时间：培训课时：授课人（签字）：受教育人（签字）：培训主要内容摘要：考核情况记录：部门领导意见：部门领导签字：年月日经常性安全教育(新进、转岗)厂级（公司）教育试卷(新进、转岗)部门(单位)级教育试卷(新进、转岗)班组级教育试卷。

标准火锅店常用表格[标准火锅店]餐饮企业管理2008年12月目录人力资源管理 (5)[标准火锅店]员工简历表 (5)[标准火锅店]员工离职审批表 (7)[标准火锅店]员工晋升审批表 (8)[标准火锅店]奖金汇总表 (9)[标准火锅店]员工工资调整申报表 (9)[标准火锅店]员工考勤表 (10)[标准火锅店]员工培训档案 (11)[标准火锅店]教育训练追踪评估汇总 (12)[标准火锅店]学员心得 (13)[标准火锅店]学员资料调查表 (13)[标准火锅店]教育培训调查表 (14)单店日常运营 (15)[标准火锅店]行政处罚通知单 (15)[标准火锅店]店长日巡结果记录表 (15)[标准火锅店]文件签收手续表 (17)[标准火锅店]店长工作日志 (18)[标准火锅店]打折、赠送、免单申请表 (18)[标准火锅店]打折、赠送、免单统计表 (19)[标准火锅店]部门巡视记录 (20)[标准火锅店]单店工作检查表 (21)[标准火锅店]挂单统计表 (22)[标准火锅店]免单统计表 (23)[标准火锅店]值班表 (23)[标准火锅店]过失通知单 (24)[标准火锅店]贵宾签单表 (25)[标准火锅店]排号卡 (25)[标准火锅店]餐费签单月结表 (25)[标准火锅店]服装供应货价表 (26)[标准火锅店]事故报告表 (27)[标准火锅店]盘点表 (28)[标准火锅店]酒水日报表 (28)[标准火锅店]报损申请单 (29)[标准火锅店]前厅员工值班表 (29)[标准火锅店]消毒时间表 (30)[标准火锅店]各岗位排休表 (31)[标准火锅店]停车记录表 (32)[标准火锅店]小费登记表 (33)[标准火锅店]照明灯开关时间表 (33)[标准火锅店]加/退单 (35)[标准火锅店]顾客就餐带位登记表 (35)[标准火锅店]订餐簿 (37)前厅岗位/工作考核表 (38)[标准火锅店]管理岗位工作考核表（1） (38)[标准火锅店]管理岗位工作考核表（2） (40)[标准火锅店]管理岗位工作考核表（3） (44)[标准火锅店]管理岗位工作考核表（5） (50)[标准火锅店]卫生考核表（6） (53)[标准火锅店]服务标准考核表 (60)[标准火锅店]服务员岗位培训考核表 (62)[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（1） (63)[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（2） (65)[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（3） (66)[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（4） (68)[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（4） (69)[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（6） (71)[标准火锅店]迎宾岗位培训考核表（7） (72)[标准火锅店]保安岗位培训考核表（8） (75)[标准火锅店]保安岗位培训考核表（8） (76)[标准火锅店]保洁岗位培训考核表（10） (78)[标准火锅店]传菜员岗位培训考核表（11） (79)[标准火锅店]收银岗位培训考核表（12） (80)财务 (81)[标准火锅店]财务支出凭证单 (81)[标准火锅店]财务收款凭证单 (82)[标准火锅店]财务支出凭证单 (82)[标准火锅店]财务转帐凭证单 (83)[标准火锅店]财务收入凭证单 (83)厨房 (84)[标准火锅店]厨房刨出品标准考核表 (84)[标准火锅店]厨房盘点表 (84)工程部 (85)[标准火锅店]工程员日巡结果记录表 (85)[标准火锅店]工程员工作日志 (85)[标准火锅店]工程员营业前巡查记录表 (86)[标准火锅店]工程员营业中巡查记录表 (88)[标准火锅店]工程员营业结束巡查记录表 (88)[标准火锅店]部工程维修单 (89)[标准火锅店]设备维护检查表 (89)库房 (90)[标准火锅店]入库单 (90)[标准火锅店]出库单 (91)[标准火锅店]供货商信息资料表 (91)[标准火锅店]供应商基本资料表 (92)[标准火锅店]申购单 (92)[标准火锅店]领料单 (93)[标准火锅店]进货日报表 (94)[标准火锅店]库存单品卡 (95)[标准火锅店]货品标签 (95)[标准火锅店]调拨单 (95)[标准火锅店]调拨单 (95)[标准火锅店]库房日盘点表 (96)[标准火锅店]库存台帐 (97)[标准火锅店]物品领用单 (97)销售 (98)[标准火锅店]顾客调查表 (98)[标准火锅店]销售统计分析表（日报表） (99)[标准火锅店]销售统计分析表 (100)[标准火锅店]顾客投诉记录表 (101)[标准火锅店]销售品种增减审批表 (101)[标准火锅店]顾客信息反馈表 (103)[标准火锅店]营业收入统计表 (103)[标准火锅店]月经营数据明细表 (104)拾遗 (105)[标准火锅店]拾遗物品登记表 (105)[标准火锅店]拾遗物品签收单 (105)[标准火锅店]上交物品登记签收表 (106)[标准火锅店]拾遗物品领取登记表 (106)布草 (108)[标准火锅店]布草损丢表 (108)[标准火锅店]布草送洗登记表 (109)[标准火锅店]布草房领用物品明细表 (109)[标准火锅店]布草房库存物品盘点表 (111)宿舍 (112)[标准火锅店]探访人员登记表 (112)[标准火锅店]宿舍卫生值班表 (112)人力资源管理[标准火锅店]员工简历表[标准火锅店]员工简历表部门：编号：[标准火锅店]员工离职审批表[标准火锅店]员工晋升审批表[标准火锅店]奖金汇总表店长：[标准火锅店]员工工资调整申报表[标准火锅店]员工工资调整申报表[标准火锅店]员工考勤表店名：年月日[标准火锅店]员工培训档案[标准火锅店]员工培训档案注：本档案有专人记录员工参加公司店组织的培训、考核情况。

员工培训计划书模板表格员工培训计划书模板表格篇1一、入职培训的目的：1. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范;2. 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

3. 帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的态度。

二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。

人力资源根据具体情况确定培训日期。

四、培训方式：1. 脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。

2. 在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。

可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。

六、入职培训内容:1. 企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)2. 组织结构图;3. 组织所在行业概览;4. 福利组合概览(如健康保险、休假、病假、退休等)5. 业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望6. 薪酬制度：发薪日，如何发放;7. 劳动合同、福利及社会保险等;8. 职位或工作说明书和具体工作规范;9. 员工体检日程安排和体检项目;10. 职业发展信息(如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息)11. 员工手册、政策、程序、财务信息;12. 有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等;13. 内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事;其他部门的负责人、主要合作的同事) 14. 着装要求;15. 公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16. 工作外的活动(如运动队、特殊项目等)。

考勤表格大全考勤表格是用于记录员工出勤情况的一种工具。

在企事业单位中，考勤表格被广泛应用，它不仅可以用于管理员工的加班、迟到、早退等情况，还可以作为工资发放、绩效考核、请假审批等重要依据。

下面将详细介绍考勤表格的各种类型和使用方法。

一、基本考勤表格基本考勤表格是最常见的一种考勤表格，它一般包含以下字段：员工姓名、考勤日期、上班时间、下班时间、上班状态、下班状态等。

员工在上班和下班时，需要在对应的格子里打卡，以便记录员工的实际出勤情况。

基本考勤表格可以使用Excel等电子表格软件制作，方便快捷。

二、加班考勤表格加班考勤表格是用于记录员工加班情况的一种特殊考勤表格。

它一般包含以下字段：员工姓名、加班日期、加班开始时间、加班结束时间、加班时长等。

员工在加班时，需要在对应的格子里打卡，以便记录员工的加班情况。

加班考勤表格可以用于计算员工的加班工资或者调整员工的工时。

三、请假考勤表格请假考勤表格是用于记录员工请假情况的一种特殊考勤表格。

它一般包含以下字段：员工姓名、请假日期、请假类型、请假开始时间、请假结束时间、请假时长等。

员工在请假时，需要在对应的格子里填写请假信息，以便记录员工的请假情况。

请假考勤表格可以用于审核和统计员工的请假情况。

四、迟到早退考勤表格迟到早退考勤表格是用于记录员工迟到和早退情况的一种特殊考勤表格。

它一般包含以下字段：员工姓名、迟到早退日期、迟到早退时间、迟到早退原因等。

员工在迟到或者早退时，需要在对应的格子里填写迟到或早退的具体时间和原因，以便记录员工的迟到和早退情况。

迟到早退考勤表格可以用于处罚迟到早退行为和改善员工的作息习惯。

五、休假考勤表格休假考勤表格是用于记录员工休假情况的一种特殊考勤表格。

它一般包含以下字段：员工姓名、休假日期、休假类型、休假时长等。

员工在休假时，需要在对应的格子里填写休假信息，以便记录员工的休假情况。

休假考勤表格可以用于审核和统计员工的休假情况，以适时安排工作和调整人员。

仓库KPI考核表格范例概述仓库KPI（Key Performance Indicator）是对仓库运营绩效的度量和评估的指标体系。

仓库KPI考核表格是一种常用的工具，用于记录和分析仓库绩效数据，以便管理人员能够进行科学的绩效评估和决策。

本文将以一个仓库KPI考核表格范例为例，介绍如何设置合理和有效的KPI指标，以及如何利用该表格进行绩效分析和改进。

考核指标出库准确率考核标准：出库准确率 = 实际出库数量 / 计划出库数量 * 100%该指标用于衡量仓库出库操作的准确性。

计划出库数量为仓库管理系统中记录的出库需求量，实际出库数量为实际操作中实际完成的出库数量。

出库准确率越高，说明仓库出库操作越准确。

入库准确率考核标准：入库准确率 = 实际入库数量 / 计划入库数量 * 100%该指标用于衡量仓库入库操作的准确性。

计划入库数量为仓库管理系统中记录的入库需求量，实际入库数量为实际操作中实际完成的入库数量。

入库准确率越高，说明仓库入库操作越准确。

货物损耗率考核标准：货物损耗率 = 实际损耗数量 / 实际出库数量 * 100%该指标用于衡量仓库货物损耗情况。

实际损耗数量为实际操作中损耗的货物数量，实际出库数量为仓库实际完成的出库数量。

货物损耗率越低，说明仓库货物的损耗越少。

出库时效性考核标准：出库时效性 = 实际出库时间 - 计划出库时间该指标用于衡量仓库出库操作的时效性。

计划出库时间为仓库管理系统中记录的计划出库时间，实际出库时间为实际操作中完成出库的时间。

出库时效性越高，说明仓库出库操作越及时。

入库时效性考核标准：入库时效性 = 实际入库时间 - 计划入库时间该指标用于衡量仓库入库操作的时效性。

计划入库时间为仓库管理系统中记录的计划入库时间，实际入库时间为实际操作中完成入库的时间。

入库时效性越高，说明仓库入库操作越及时。

范例表格考核指标考核标准出库准确率实际出库数量 / 计划出库数量 * 100%入库准确率实际入库数量 / 计划入库数量 * 100%货物损耗率实际损耗数量 / 实际出库数量 * 100%出库时效性实际出库时间 - 计划出库时间入库时效性实际入库时间 - 计划入库时间绩效分析和改进根据上述考核指标和范例表格，我们可以进行仓库绩效的分析和改进：1.出库准确率低：可以通过加强员工培训和质量控制流程来提高出库准确率。

公司员工培训考核表1. 员工基本信息。

姓名：
部门：
职位：
培训日期：
2. 培训内容。

培训课程名称：
培训内容概述：
3. 培训考核。

考核方式，（如笔试、实操、口头答辩等）。

考核标准，（如达到多少分数为合格）。

考核结果，（合格/不合格）。

4. 培训效果评估。

对培训内容的理解程度：
对培训内容的应用能力：
对培训内容的反馈意见：
5. 培训总结。

培训师总结：
员工总结：
6. 培训复核。

复核人：
复核意见：
以上内容为公司员工培训考核表，希望能够帮助公司更好地评估员工的培训效果和提升员工的能力水平。

新员工入职培训内容及流程一、新员工入职培训的内容及流程1.新员工岗前培训的目的新员工岗前培训的目的是让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度，了解工作流程和相关操作，了解公司所能提供的工作情况和期望，了解公司的政策和企业文化，提供讨论的平台，让新员工感受到公司的欢迎和归属感，为新员工提供正确的公司和工作岗位信息，鼓励新员工的士气，使员工明确自己的工作职责，加强同事之间的关系，让新员工尽快掌握相关的专业知识和入手的方向。

2.新员工岗前培训的程序新员工一期培训包括企业文化、组织架构、规章制度、岗位知识和部门职责等内容。

根据具体情况，3-5人培训一次。

培训时间为1小时半，授课人员为综合部。

培训地点为会议室。

3.新员工岗前培训的内容及考核新员工岗前培训的主要内容包括企业简介、企业文化、企业组织架构、企业的规章制度、人事福利制度、岗位专业相关知识和相关部门职责介绍。

新员工岗前培训的考核分为笔试和实操两个部分。

笔试考核内容为企业文化、规章制度、人事福利和心态，考核形式为试卷考核，考核部门为综合部。

实操考核内容为专业知识和工作素质，考核形式为面谈。

4.新员工岗前培训的反馈新员工岗前培训后，需要进行反馈，了解新员工对培训的反应和建议，以便不断改进和提高培训质量。

5.新员工岗前培训需要填写的表格新员工岗前培训需要填写的表格包括新员工入职表、岗位职责说明书、培训记录表等。

这些表格对于管理新员工的工作非常重要，能够帮助企业更好地了解新员工的情况和需求，提高管理效率。

四、员工岗前培训反馈完成员工培训后，需要填写培训反馈表。

主管部门负责人应该负责操纵上岗考核。

反馈表包括被培训者对培训评价反馈和培训者对培训过程反馈。

五、附件附件包括岗位培训反馈表《表格一》、新员工试用期内表现评估表《表格二》和新员工岗前考核表《表格三》。

表格一：新员工岗位培训反馈表新员工入职一周内填写）1.你是否了解部门的组织架构和功能？2.你是否清晰了解自己的工作职责和岗位描述？3.你是否熟悉公司情况？4.你是否认识公司部门里的所有同事？5.你是否觉得部门岗位培训有所效果？6.你是否对公司的规章制度有清楚的了解？7.在培训中，你认为可以改进的地方是什么？8.你希望接受哪些方面的培训？表格二：新员工试用期内表现评估表新员工入职30天后部门填写）1.你对新员工一个月内的工作表现的总体评价是优/良/一般/差？2.新员工对公司的适应程度如何？很好/好/一般/差？3.新员工的工作能力如何？优/良/一般/差？4.其他意见和评价：部门主管签名：日期：表格三：新员工岗前考核表考核后填写）姓名：所在部门：职位：笔试考核成绩：是否被录用：部门主管签名：综合部签名：员工签名：时间：实操考核成绩：。

标准火锅店手册---第十册标准火锅店常用表格[标准火锅店]餐饮企业管理20XX12月目录人力资源管理4[标准火锅店]员工简历表4[标准火锅店]员工晋升审批表6[标准火锅店]奖金汇总表7[标准火锅店]员工工资调整申报表7[标准火锅店]员工考勤表8[标准火锅店]员工培训档案9[标准火锅店]教育训练追踪评估汇总9[标准火锅店]学员心得10[标准火锅店]学员资料调查表10[标准火锅店]教育培训调查表11单店日常运营12[标准火锅店]行政处罚通知单12[标准火锅店]店长日巡结果记录表12[标准火锅店]文件签收手续表13[标准火锅店]店长工作日志13[标准火锅店]打折、赠送、免单申请表14 [标准火锅店]打折、赠送、免单统计表14 [标准火锅店]部门巡视记录15[标准火锅店]单店工作检查表16[标准火锅店]挂单统计表17[标准火锅店]免单统计表17[标准火锅店]值班表18[标准火锅店]过失通知单19[标准火锅店]贵宾签单表19[标准火锅店]排号卡20[标准火锅店]餐费签单月结表20[标准火锅店]服装供应货价表20[标准火锅店]事故报告表21[标准火锅店]盘点表21[标准火锅店]酒水日报表22[标准火锅店]报损申请单22[标准火锅店]前厅员工值班表23[标准火锅店]消毒时间表23[标准火锅店]各岗位排休表24[标准火锅店]停车记录表25[标准火锅店]小费登记表26[标准火锅店]照明灯开关时间表26[标准火锅店]加/退单27[标准火锅店]顾客就餐带位登记表28[标准火锅店]订餐簿28前厅岗位/工作考核表29[标准火锅店]管理岗位工作考核表〔129[标准火锅店]管理岗位工作考核表〔232[标准火锅店]管理岗位工作考核表〔335[标准火锅店]管理岗位工作考核表〔540[标准火锅店]卫生考核表〔643[标准火锅店]服务员岗位培训考核表51[标准火锅店]服务员岗位培训考核表〔152[标准火锅店]服务员岗位培训考核表〔253[标准火锅店]服务员岗位培训考核表〔355[标准火锅店]服务员岗位培训考核表〔456[标准火锅店]服务员岗位培训考核表〔457[标准火锅店]服务员岗位培训考核表〔659[标准火锅店]迎宾岗位培训考核表〔760[标准火锅店]保安岗位培训考核表〔862[标准火锅店]保安岗位培训考核表〔863[标准火锅店]保洁岗位培训考核表〔1064[标准火锅店]传菜员岗位培训考核表〔1165[标准火锅店]收银岗位培训考核表〔1266财务68[标准火锅店]财务支出凭证单68[标准火锅店]财务收款凭证单68[标准火锅店]财务支出凭证单69[标准火锅店]财务转帐凭证单69[标准火锅店]财务收入凭证单69厨房70[标准火锅店]厨房刨出品标准考核表70[标准火锅店]厨房盘点表71工程部71[标准火锅店]工程员日巡结果记录表71[标准火锅店]工程员工作日志72[标准火锅店]工程员营业前巡查记录表72[标准火锅店]工程员营业中巡查记录表73[标准火锅店]工程员营业结束巡查记录表74 [标准火锅店]部工程维修单74[标准火锅店]设备维护检查表75库房76[标准火锅店]入库单76[标准火锅店]出库单76[标准火锅店]供货商信息资料表77[标准火锅店]供应商基本资料表77[标准火锅店]申购单78[标准火锅店]领料单78[标准火锅店]进货日报表79[标准火锅店]库存单品卡80[标准火锅店]货品标签80[标准火锅店]调拨单80[标准火锅店]调拨单81[标准火锅店]库房日盘点表81[标准火锅店]库存台帐82[标准火锅店]物品领用单82销售83[标准火锅店]顾客调查表83[标准火锅店]销售统计分析表〔日报表84[标准火锅店]销售统计分析表84[标准火锅店]顾客投诉记录表85[标准火锅店]销售品种增减审批表86[标准火锅店]顾客信息反馈表86[标准火锅店]营业收入统计表87[标准火锅店]月经营数据明细表88拾遗88[标准火锅店]拾遗物品登记表88[标准火锅店]拾遗物品签收单89[标准火锅店]上交物品登记签收表89[标准火锅店]拾遗物品领取登记表89布草91[标准火锅店]布草损丢表91[标准火锅店]布草送洗登记表92[标准火锅店]布草房领用物品明细表92[标准火锅店]布草房库存物品盘点表93宿舍94[标准火锅店]探访人员登记表94[标准火锅店]宿舍卫生值班表94人力资源管理[标准火锅店]员工简历表[标准火锅店]员工简历表[标准火锅店]员工离职审批表[标准火锅店]员工晋升审批表[标准火锅店]员工晋升审批表[标准火锅店]奖金汇总表[标准火锅店]奖金汇总表年月日店长：[标准火锅店]员工工资调整申报表[标准火锅店]员工考勤表[标准火锅店]员工考勤表店名：年月日[标准火锅店]员工培训档案[标准火锅店]员工培训档案注：本档案有专人记录员工参加公司店组织的培训、考核情况。

人力资源部绩效考核表格人力资源部绩效考核表人力资源部绩效考核说明：一、人事档案人事档案分为在职、离职人员库。

系统内置丰富的人事档案字段。

人事档案中包括薪酬记录、考勤记录、绩效记录、培训记录、社保记录、调岗记录、调薪记录、奖惩记录等常用数据子集.用户也可自行增加新的数据子集。

可以针对子集进行独立的导入、导出、统计分析。

二、组织架构部门管理。

用户可以对部门进行设立和撤销操作，建立无限层级的树形部门结构。

可以回顾部门结构的历史记录。

职务及岗位管理。

三、合同管理客户可以对员工的劳动合同、培训合同、保密协议进行新签、续签等操作。

提供劳动合同期满提醒、未签劳动合同人员提醒、合同续签提醒.四、薪酬管理用户可以自定义薪酬帐套.通过计算公式、等级表等方式,实现岗位工资、级别工资、工龄工资、学历津贴、考勤扣款、社保扣款、绩效奖、个人所得税等各类常见的工资项目。

五、社保管理用户可以自定义各类保险福利类别。

社保缴费自动核算.社保报表。

六、绩效管理系统支持定性及定量两种绩效考核方式,如：360度考核、量化考核等考核方式。

系统内置各岗位常用的绩效考核表，可供用户直接使用。

用户也可以自行设定考核指标、评分权重、计分公式等项目，创建自己的考核表。

七、考勤管理与企业现有考勤机结合，实现班次定义、员工排班、智能抓班、考勤汇总计算等功能。

支持请假、出差、加班、补休、调班、停工等考勤业务管理.常用的一组考勤数据报表。

八、培训管理培训管理员可以向员工进行培训需求调查。

各部门上报培训需求，汇总成培训计划，计划内容包括培训的时间、地点、参与人、预算等。

培训计划可以在线申报。

由培训计划生成培训的实施方案,详细记录培训实施情况。

培训评价管理，记录员工在每次培训中的评价。

培训记录自动记入员工档案.培训资源管理。

可以管理培训课程、培训机构、培训讲师、培训资料、培训地点等.培训数据支持分部门管理，各分公司或部门可以独立管理本部的培训。

系统内置培训报表，包括：各部门培训计划费用统计表、各部门培训计划人数统计表、各部门培训实施费用统计表、各部门培训实施人数统计表、各部门实施费用明细表等。

员工晋升管理制度表格员工晋升管理制度表格部门 ________________________职位名称 ________________________1. 聘请要求：- 学历要求：- 工作阅历要求：- 技能要求：- 其他要求：2. 面试：- 面试官：- 面试时间：- 面试方式：- 面试内容：- 职业素养：- 专业学问：- 沟通力量：- 团队协作力量：- 解决问题力量：- 创新力量：- 领导才能：- 面试结果：- 通过：第1页/共4页- 不通过：3. 培训：- 培训方案：- 培训方式：- 培训内容：- 公司文化：- 业务流程：- 管理技巧：- 沟通技巧：- 解决问题的方法： - 领导力培育：- 培训评估：- 通过：- 不通过：4. 考核：- 考核周期：- 考核标准：- 考核内容：- 工作业绩：- 工作態度：- 团队合作：- 创新力量：- 领导力：- 考核评估：- 优秀：- 良好：- 一般：- 需改进：5. 晋升机会：- 晋升岗位：- 晋升标准：- 工作业绩：- 工作態度：- 团队合作：- 创新力量：- 领导力：- 晋升评估：- 优秀：- 良好：- 一般：- 需改进：6. 晋升嘉奖：- 薪资调整：- 岗位职责调整：- 福利待遇调整：- 其他嘉奖：7. 晋升流程：- 提交晋升申请：- 部门领导审批：- 人力资源部审批：- CEO审批：- 员工通知：8. 晋升方案：第3页/共4页- 提升职位：- 提升薪资：- 提升职责：- 提升权力：- 提升职级：9. 晋升追踪及反馈：- 晋升后培训方案：- 晋升后工作方案：- 晋升后考核方案：- 晋升后反馈机制：10. 晋升失效：- 未通过面试：- 未通过培训：- 未通过考核：- 未通过晋升评估：以上为员工晋升管理制度表格，用以规范和管理员工晋升的流程和要求。

通过制度的执行，可以提高员工的工作乐观性和主动性，激励员工不断提升自己，为企业的进展做出更大的贡献。

考核人（签字）：[标准火锅店]服务员岗位培训考核表[标准火锅店]服务员岗位培训考核表备注：考核结果栏内不合格（×）合格（√）[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（1）[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（1）店名：考核日期：年月日备注：考核结果栏内不合格（×）合格（√）[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（2）[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（2）备注：考核结果栏内不合格（×）合格（√）[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（3）[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（3）店名：考核日期：年月日[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（4）备注：考核结果栏内不合格（×）合格（√）[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（5）[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（6）[标准火锅店]服务员岗位培训考核表（6）店名：考核日期：年月日[标准火锅店]迎宾岗位培训考核表（7）[标准火锅店]迎宾岗位培训考核表（7）[标准火锅店]保安岗位培训考核表（8）[标准火锅店]保安岗位培训考核表（8）店名：考核日期：年月日备注：考核结果栏内不合格（×）合格（√）[标准火锅店]吧员岗位培训考核表（9）[标准火锅店]吧台岗位培训考核表（9）店名：考核日期：年月日备注：考核结果栏内不合格（×）合格（√）[标准火锅店]保洁岗位培训考核表（10）[标准火锅店]保洁岗位培训考核表（10）备注：考核结果栏内不合格（×）合格（√）[标准火锅店]传菜员岗位培训考核表（11）[标准火锅店]传菜员岗位培训考核表（11[标准火锅店]收银岗位培训考核表（12）[标准火锅店]收银岗位培训考核表（12）店名：考核日期：年月日。

新员工入职培训内容及指导标准为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各岗位工作标准，满足公司对人才的要求。

人力资源部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。

一、到职前培训（部门经理负责）1、致新员工欢迎信。

2、让本部门其他员工知道新员工的到来（每天早会时）。

3、准备好新员工办公场所、办公用品。

4、准备好给新员工培训的部门内训资料。

5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。

6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。

二、部门岗位培训（部门经理负责）到职后第一天：1、到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训（人力资源部负责）。

2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。

3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。

4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。

5、新员工工作描述、职责要求。

6、讨论新员工的第一项工作任务。

7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。

到职后第五天：1、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。

2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。

3、设定下次绩效考核的时间。

到职后第三十天部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。

到职后第九十天人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。

三、公司整体培训：（人力资源部负责--不定期）1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。

2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。

3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。

4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。

四、新入职员工事项指导标准1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。

办公室专用表格模板大全目录1、岗位职务说明书32、各级培训机构工作职责43、工资调整表84、工作内容调查日报表95、工作说明书106、公司劳动工资结构167、管理才能考核表178、管理员工考核表189、绩效考核面谈表2010、纪律处分通知书2211、技术人员能力考核表2312、加班费申请单2513、经理人员能力考核表2614、经理人员综合素质考核表2915、离职申请书3116、离职通知书3217、面试表3318、年度考绩表3419、年度培训计划3620、普遍员工工资计算表372 1、普通员工服务成绩考核表3823、请购单4324、人事部年度招聘计划报批表4525、人事动态及费用资料表4726、人员试用标准4927、人员增补申请表5128、生产人员工资提成计算表5229、试用员工考核表5330、团体培训申请表5431、销售人员工资提成计算表5532、新员工工资核定表5633、新员工培训成绩评核表5734、新员工培训计划表5835、新员工职务、工资标准表5936、业务人员考核表6037、营销人员能力考核表6238、员工出勤工薪记算表6439、员工岗位变动通知书6540、员工工资变动申请表6641、员工工资职级核定表6742、员工奖惩登记表6843、员工奖惩建议申请表6944、员工奖惩月报表7045、员工奖金合计表7147、员工离职单7348、员工培训报告表7449、员工培训计划表7550、员工培训需求调查表7651、员工签到卡7752、员工请假单7853、员工请假公出单7954、员工任免通知书8055、员工通用项目考核表8156、员工专项考核表8357、月度考勤统计表8458、在职员工培训测验成绩表8559、职员阶段考绩表8660、职员具体工作能力考核表8861、职员品行分析表9062、职员品行考核表9263、职员品行评定表9364、职员统一薪金等级表9465、主管人员服务成绩考核表9566、主管人员考核表9767、综合能力考核表99 岗位职务说明书制表日期部门岗位名称任职人任职人签字直接主管直接主管签字任职条件学历工作经历专业知识业务了解范围岗位目标与权限岗位职责按重要顺序依此列出每项职责及目标负责程度全责 \ 部分 \ 支持衡量标准数量、质量各级培训机构工作职责序号培训内容三级培训机构职责二级培训机构职责一级培训机构职责1 新员工上岗培训实施岗位操作规范的知道培训实施本部门情况介绍和工作制度的指导培训负责人员基本素质审查、培训资料准备、公司简介和培训统一组织实施工作；技术部门负责安全、技术的统一培训2 日常岗位工作规范培训实施指导培训组织、指导培训人力资源部、计财部协助支持；人力资源部监督检查3 生产作业操作规范培训实施指导培训组织、指导培训技术部门、人力资源部协助支持；人力资源部监督检查4 推广新工艺、新技术、新方法的培训组织本单位的有关人员参加培训组织专人研究，实施本部门人员的技术培训工作技术部门、人力资源部协助支持；人力资源部监督检查5 生产安全常规培训及事故案例分析组织本单位的有关人员参加培训，同时在生产过程中强化安全意识指定专人负责此工作，并指定组织实施有部门特点的安全培训安全保卫部定期组织全公司范围内的安全培训活动，并负责培训资料组织工作，其它部门支持协助，并定期联合检查监督6 岗位资格培训组织人员参加，并实施条件允许范围内的实际操作部分提出本部门培训目标，组织人员参加理论培训，实施操作培训人力资源部和有关部门共同制定方案、选择教材；并负责与当地劳动部门的联系合作与资格认证、教师管理、培训场地等工作7 职业技能培训和技术等级培训考核提出本单位的培训要求，承担培训条件允许范围内的实际操作培训部分提出本部门培训目标，协助组织实施人力资源部与有关部门合作制定培训计划。

关于公司员工培训的建议时至年初，人力资源方面的各项工作也都陆续开展。

首当其冲的应是人力资源规划、薪酬体系的建立和完善、公司各级员工的工作技能培训。

其中，人力资源规划和薪酬体系的建立是一个需要各部门紧密配合，是一项长期而烦琐的工作，而各级员工的工作技能培训则是依托外部培训机构建立起来的。

我公司既然花了大量的时间和资金来做培训，就应该与培训机构充分沟通协调好，使培训达到立竿见影的效果。

所以，我想就我目前所能想的几个方面，提出我个人的一些看法：1、确立培训对象：目前公司的培训力度主要停留在中高层领导及车间班组长的培训上。

其实，做为公司整体规划的一部分，培训应该是全方位、多层次、适合每一位员工的培训。

也就是说，我们要为不同的工种、不同的岗位量身定做的适合每个人的培训。

我们要把培训当成是一种激励机制，这样才能激起人们的培训欲望，工作起来也就有动力了。

2、明确培训目标：针对不同的岗位，我们要确立不同的培训目标。

例如：针对基层员工，培训应着重在工作技能方面；针对会计人员，培训应着重会计方面的知识培训；针对销售人员，培训应着重在沟通技巧与法律知识等方面；针对班组长，应注重培养他们执行力和责任感等方面；针对中高层领导，应注重培训他们领导方式、管理技巧以及决策能力等方面。

3、选择合适的培训方案：任何培训，要达到的效果都是要解决实际工作中所遇到的问题。

所以在培训过程中，应从实际情况出发，采用情景模拟、案例分析等培训方法，实地采集相关问题并转化为授课课件，分类型分条理的进行解决。

这一点可以和培训机构沟通，或由我们提供或由他们亲自调查采集，得出尽可能切合实际的问题，进而选择合适的培训方案。

4、及时对培训效果进行评估：培训最重要的目的就是让受训人员学到切实可行的东西，能用来解决实际工作中所遇到的问题。

培训结束后，我们要做的工作是：一、让受训人员写一份培训效果汇报，将在培训过程中所思、所学、所想写下来，并说明怎么将培训所学到的东西应用到实际工作中去，即自己对培训效果做简单的评价；二、考察受训人员经培训后的改变是否有所提高，是否真的将所学到的东西运用到实践中去。