财务部经理考核评分表（月度）考核期间：年月

财务部主管绩效考核指标

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财务主管岗位月度绩效考核表姓直属领导：分公司总经理考核期：2018年05月名：

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财务部经理考核评分表（月度）姓名考核期间：年月岗位序考核项目权重号1执行政策及5%上传下达工作财务体系流2程建设及培10%训3财务年度规5%划4账务信息与5%账务管理5财务分析5%业绩6财务核算5% 考核80%7预算管理5%8税务申报10%9资产管理5%10 档案管理5%11 季度盘点5%12 工资发放5%安全资金、13 违章罚款报5%告14 月度预算5%1

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财务主管岗位绩效考核表主管级[整理版]

财务主管岗位绩效考核指标组成表指标执行人：

财务经理岗位关键绩效评价表说明：1、本考核表由个人在评审工作开始前，填写电子版交直接考核人；2、考核工作结束后，考核表由财务部财管中心汇总后提交财务部绩效管理小组；3、财务部绩效管理小组于“第五部分”电子版表单上填写评审意见，提交小组负责人签批；

财务部会计岗位绩效考核表

财务经理KPI备注：计算方式中A表示实际完成数，B表示公司计划中规定的标准。财务经理KPI说明表

财务总监绩效考核表2020/3/27

财务总监考核评分表（月度）姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85%财务资金筹划20%资金使用成本低于银行利息，主要业务资金不断流按要求完成20分资金不断流，但资金使用成本与银行利息基本持平10分资金断流或使用成本高于银行利息0分融资管理20%熟悉金融机构、政策、业务、市场、调控监管等，为企业增效创收实现增效减耗 20分无变化

会计主管绩效考核表（月度考评）部门主管以上管理人员《述职报告表》

财务部经理考核评分表（月度）姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85% 财务报表审核报送10%财务报表在规定期限内报送，无差错按要求完成10分报表延时或错报0分财务分析10%每月25日前按标准出本月财务分析报告按要求完成10分按时提交报告，但报告质量采信度一般5分延时提交或报告不予采信0分财务预算管理10%每月1日出本月预算，预

财务部经理考核评分表（月度）考核期间：年月

财务经理KPI备注：计算方式中A表示实际完成数，B表示公司计划中规定的标准。财务经理KPI说明表

绩效考核表被考核岗位：财务总监考核人：企管中心总监考核周期：月度注：这个表格是对财务经理的绩效考核总表，每月根据实际发生的工作项目从本表中提取考核指标设定当月绩效考核表，并根据各项工作重要性设定相应权重。