连锁门店店长绩效考核表

门店店长绩效考核方案（试行）一、总则1、为规范公司的授权经营体系，切实推行总经理领导下的店长负责制的公司运作体系，调动公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励店长带领全体店员实现门店考评期内经营目标，强化经济责任，特制订本绩效考核方案。fq2、通过对店长考评期内之财务指标、管理指标、团队建设指标等进行客观评价，为店长的薪酬管理提供有效依据

连锁门店店长绩效考核表

店长考核评分表（月度）考核期间：年月

门店店长绩效考核方案（试行）一、总则1、为规范公司的授权经营体系，切实推行总经理领导下的店长负责制的公司运作体系，调动公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励店长带领全体店员实现门店考评期内经营目标，强化经济责任，特制订本绩效考核方案。fq2、通过对店长考评期内之财务指标、管理指标、团队建设指标等进行客观评价，为店长的薪酬管理提供有效依据

店长考评细则考核人：考核时间：年-----月------日说明：一：此项考评是公司提升店长各项管理、业务水平为目的。二：经考评小组考评结果来决定该考评人是否合格。三：考评结果与被考评人的工资级别挂钩。四：考评小组有：XXX组成。五：组长：XXX六：被考评人考评的时间长短有组长决定。七：业绩考评超出另计部分按门店合约奖励办法执行。门店管理部2009年11月2日

店长绩效考核表

****大药房店长岗位薪资及绩效考核方案****大药房针对本阶段公司发展重点，本着公平、公正的原则，在国家相关法律法规允许的范围内，制定本阶段各门店店长的薪资与绩效考核方案，具体如下：店长工资收入计算方式：月工资收入=基本工资+医疗养老+电话补贴+房租补贴+工龄工资+全勤奖+职称补贴+岗位绩效工资+星级工资+毛利额提成工资+其他奖励+其他扣款（共12项组成）

店长绩效考核表 (1)

门店店长绩效考核表

门店店长绩效考核方案（试行）一、总则1、为规范公司的授权经营体系，切实推行总经理领导下的店长负责制的公司运作体系，调动公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励店长带领全体店员实现门店考评期内经营目标，强化经济责任，特制订本绩效考核方案。fq2、通过对店长考评期内之财务指标、管理指标、团队建设指标等进行客观评价，为店长的薪酬管理提供有效依据

2017年第12 月计划/考核表注：此表由被考核者在每月2号前完成自评、7号前与考核者完成面谈及结果互相确认，交人事部月工作表现考核表XXX年12备注：计算方式为：总分=工作业绩得分*0.75+工作表现得分XXX年12 月工作绩效面谈记录表

门店店长绩效考核表

销售部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门指标维度序号战略重点关键绩效指标权重绩效目标值信息来源信息收集考核结果财务类1扩大营业收入销售额20%考核期内目标值为_万元财务部2增加销售收入销售增长率10 销售增长率达到_%3减少坏账，烂帐销售回款率10 销售回款率达到_%4增加潜在客户新增潜在客户人数5考核期内新增潜在客户人数不低于_人店

门店店长绩效考核方案（试行）一、总则1、为规公司的授权经营体系，切实推行总经理领导下的店长负责制的公司运作体系，调动公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励店长带领全体店员实现门店考评期经营目标，强化经济责任，特制订本绩效考核方案。fq2、通过对店长考评期之财务指标、管理指标、团队建设指标等进行客观评价，为店长的薪酬管理提供有效依据，激励

门店店长绩效考核方案（试行）一、总则1、为规范公司的授权经营体系，切实推行总经理领导下的店长负责制的公司运作体系，调动公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励店长带领全体店员实现门店考评期内经营目标，强化经济责任，特制订本绩效考核方案。fq2、通过对店长考评期内之财务指标、管理指标、团队建设指标等进行客观评价，为店长的薪酬管理提供有效依据

绩效面谈表门店店长年度绩效考核表

餐饮门店店长绩效考核表

竭诚为您提供优质文档/双击可除门店店长绩效考核篇一：零售专卖店店长绩效考核表店长考评细则考核人：考核时间：年-----月------日说明：一：此项考评是公司提升店长各项管理、业务水平为目的。二：经考评小组考评结果来决定该考评人是否合格。三：考评结果与被考评人的工资级别挂钩。四：考评小组有：XXX组成。五：组长：XXX 六：被考评人考评的时间长短有组长决定。

店长绩效考核表