新员工入职与试用期管理办法

新员工试用期追踪反馈表(杨娜)

新员工试用期管理办法一、目的为了加强公司新入职员工的管理，提高新招聘员工保留率，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。该办法主要目的是：1）帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2）帮助新员工明确岗位职责、工作任务和

新员工岗位培训反馈表部门：姓名：职务：日期：1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？□是□否2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？□是□否3、你是否已熟悉公司大楼的情况及工作场所？□是□否4、你是否已认识部门里所有的同事？□是□否5、你是否觉得部门岗位培训有效果？□是□否6、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？□是□否7、你是否已接受了足

试用期员工工作情况反馈表填表人： xx 行政人事经理： xx 填表日期： xx

表格一：新员工岗位培训内容及实习反馈表（一周内）填表日期：年月日表格二：新员工实习反馈表（一月后）填表日期：年月日表格三：职员转正考核表（两至三月后）

XXXX公司转正申请表备注：1、经理级（含经理）以上员工转正，需部门部长出具意见，总经理审批后生效。2、经理级以下员工转正，由部门经理出具意见，部门部长审批后生效。3、经理级以下员工需附《新员工培训反馈表》。

试用期员工评估报告表文件编号：CIR-QRT-18试用期员工评估报告书工作的统筹能力 工作的计划性 :对下属的工作辅助能力（适合主管级以上）评估结果： 优秀 10 良好 8 较好 6 及格 5 较差 4 权重： 10%项目得分：独立解决困难问题的能力：工作上提出新思路及建设性方案的能力：项目得分：工作态度评估1、 出勤情况（人力行政部填写） ：①迟到次数：

新职员（工）试用情况反馈表编号： RBPM-RL-03-F10 版本：0/B 表格生效日期：XXXX年X月X日序号：

员工试用期工作反馈表员工试用期综合能力评价表填表人（部门负责人）：填表日期：

新员工试用期考核反馈表被考核人被考核人部门岗位考核反馈面谈记录工作绩效方面建议：能力素质方面建议：其他建议：考核人签名：反馈日期：被考核人签名：反馈日期：说明：1、指导人考核评价完成3个工作内对试用期员工进行考核反馈；2、考核反馈面谈填写完毕,由试用期员工交人力资源部宗廷来处。

试用期员工工作情况反馈表填表人： xx 行政人事经理： xx 填表日期： xx

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试用期员工月度工作计划【篇一】试用期员工月度工作计划第一阶段首先，学习公司的各项规章制度，了解产品知识，在部门经理的指导下熟悉市场销售情况，这大概需要花费一个星期的时间。第二阶段接下来的一周，我希望在公司领导的指导下，对市场中的同类竞争产品进行市场调研，了解竞争对手的销售情况和销售政策。为配合公司开发医院做准备。第三阶段经过前期市场调研，有目的的选择7-8家

新员工每周跟踪信息反馈表班组：年月日班长：车间主任：

附件一：新员工入职第一天确认表附件二：新员工入职一周反馈表你是否已了解公司的组织架构及各部门功能？□是□否你是否已清晰了解自己的工作职责？□是□否你是否已熟悉公司办公区的情况？□是□否你是否已认识部门里所有的同事？□是□否你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？□是□否你是否明白试用期间的工作目标？□是□否对公司、部门的意见或建议：新员工签字确认：行政

试用期员工工作情况反馈表填表人：行政人事经理：填表日期：

新员工试用期反馈表

精品文档新员工试用期培训流程及方案、培训流程及安排精品文档用人部门岗位培训人力资源部试用期跟踪新员工转正考核及审核（进入转正考核流程）、入职培训内容岗位培训人：部门负责人带岗人：能对新员工进行日常工作业务指导的老员工全程跟踪和指导详见附件2 新员工试用期信息反馈表》三、岗位培训内容由岗位培训人根据岗位制定培训计划和方案，并根据实际情况及时调整培训内容和进度，

试用期员工工作情况反馈表