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新员工入职第一天确认表
新员工入职一周反馈表
员工入职详情表
新员工入职培训表
试用期员工月度考核表被考评人：所属部门：考评日期：
试用期员工述职内容要求
1)对公司的初步认识及感受
2)入职以来，参与了哪些项目或工作任务，具体做了哪些工作？
3)对部门定位、职责及管理现状的认识及建议
4)在工作中，遇到了什么困难？是否解决了？通过什么途径解决的？
5)试用期间的工作饱和度为 %？
6)对自己在职这段时间进行一下总结，工作的成果和不足分别是什么？
7)给自己在试用期的表现打个分并说明原因。
（满分100分）
8)对公司管理或其他方面的建议
9)结合公司发展现状及规划，本人3年内的职业规划；
员工转正申请表。
说明：申请人述职内容及各部门负责人审核意见要实事求是，并对是否转正带来的工作结果负责。
说明：申请人述职内容及各部门负责人审核意见要实事求是，并对是否转正带来的工作结果负责。
说明：申请人述职内容及各部门负责人审核意见要实事求是，并对是否转正带来的工作结果负责。
本文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以编辑修改删除）试用期入职新员工转正申请表模板表格（标准版）总结本转正申请表模板表格是企业用于评估试用期新员工工作表现，并决定其是否如期、提前、延期转正或调岗、辞退的标准化工具。
表格设计详细且全面，涵盖了申请人基本信息、自评、部门主管及人事部门、总经理的审核意见，确保了转正流程的公正性、透明度和严谨性。
申请人基本信息：申请人：填写新员工的姓名，作为表格的标识。
入职日期：记录新员工正式加入公司的日期，是计算试用期长度的基准。
申请日期：新员工提交转正申请的日期，反映其对自身工作状态的认可程度及期望。
所在部门与岗位：明确新员工的工作部门及具体岗位，便于后续审核过程中的职责对应。
申请人述职自评：此部分要求新员工对试用期间的工作进行全面总结，包括完成的任务、达成的业绩、技能提升、团队合作等方面。
新员工需通过自我反思，诚实地评估自己的工作表现，并提出对未来工作的展望。
自评环节不仅是对新员工自我认知的考察，也是对其文字表达能力和工作态度的初步判断。
部门主管考察意见：部门主管根据新员工在试用期间的实际表现，从专业技能、工作态度、团队协作等多个维度进行综合评价。
考察意见分为多个选项，包括提前转正、正常转正、延期转正、拟予辞退、建议调岗等，主管需根据实际情况勾选，并填写具体的转正日期或建议调岗的岗位。
部门主管的签名和日期，体现了审核的严肃性和可追溯性。
人事部门核准意见：人事部门在收到部门主管的考察意见后，会进一步审核新员工的入职资料、工作表现记录等，确保信息的真实性和完整性。
核准意见同样包含提前转正、正常转正等多个选项，人事部门需根据审核结果勾选相应的选项，并填写转正日期。
新员工入职及转正流程（试行）一、新员工未报到之前：1．确认新员工报到日期及部门；2．通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项，所需资料如下：(1) 1寸彩照1张(2) 身份证原件及复印件；(3) 毕业证书、学位证书、职称证书原件及复印件(4) 社会保险相关材料3．人资部门准备好新员工入职手续办理所需表单。
二、新员工正式报到（入职手续办理）：1．提交所需资料；2．填写新员工入职的一系列表单；3．制作并发放新员工工牌，在前台录入指纹，更新员工花名册，加入集团通讯录；4．分配办公室及相关物品；5．带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导；6．将新员工入职情况向各部门公告；三、新员工入职培训：1.1．对新员工进行入职培训，时间为2天-3天，第一天为通用部分，内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。
2.第二天为岗位部分，内容包括：岗位职责，岗位流程等。
3．在每周的例会上向大家介绍新入职员工并表示欢迎。
4. 培训培训结束后，进行岗前培训考核；合格者才可正式上岗。
四、新员工试用期：1．部门直接领导跟进，进行面谈；2．部门直接领导、总经理进行员工试用期评估。
3.人资部门出具考核表，进行考核；六、新员工转正：1．员工需连续工作满1-3个月才有资格申请转正；2. 员工本人向人资部门申请转正表格并填写；3. 转正申请表交到人资部门，由部门直接领导、总经理进行转正评估；4. 若通过审核，则进行会签确认，即为正式转正；5. 转正后薪资待遇、福利等将相应调整，由人资部门告知员工；6. 公司统一与员工签订劳动合同。
注意事项：①新员工办理入职手续时，若资料不全，限期补办（三天内），否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理，离职后集中销毁，不予清退。
③新员工入职前3天为试工期，新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退，公司不予计算工资。
④员工离职时由人资部核对公司统一发放的物品，并收回。
新员工入职工作流程图考核通过后试用期员工转正流程图附件一：《企业人员招聘登记表》附件二：《企业人员入职登记表》附件三：《员工转正申请表》主要监理工作流程图1.施工安装阶段监理服务流程2.开工审核监理工作流程3.施工图纸会审流程4.建筑材料供应单位资质审核工作程序5.建筑材料进场使用监理审核流程6.分包单位资格审查基本流程7.技术核定单位审核工作流程8.监理巡视检查工作程序9.施工阶段质量控制工作流程10.工程质量事故处理审核工作流程11.隐蔽工程验收监理工作流程12.分项工程验收监理工作流程13.进度控制工作流程图14.投资控制监理工作流程15.合同管理其他工作的监理程序16.安全、文明施工监理工作流程17.竣工验收监理工作流程18.保修阶段的监理程序1．施工安装阶段监理服务流程接下页承上页2．开工审核监理工作流程3．施工图纸会审流程4．建筑材料供应单位资质审核工作程序5．建筑材料进场使用监理审核流程接下页6．分包单位资格审查基本流程7。
公司员工入职试用期考核表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 试用期目标。
试用期工作目标：
试用期工作计划：
3. 工作表现。
工作态度，（优秀/良好/一般/差）。
工作效率，（优秀/良好/一般/差）。
工作质量，（优秀/良好/一般/差）。
团队合作，（优秀/良好/一般/差）。
4. 考核结果。
综合评价，（合格/不合格）。
建议和改进意见：
下一步发展计划：
5. 主管评语。
主管评价：
6. 人力资源部意见。
人力资源部意见：
7. 签字。
员工签字：
主管签字：
人力资源部签字：
以上内容为入职试用期考核表，用于评估员工在试用期内的工作表现和综合评价，以便确定是否转正或终止合同。
附件一：新员工入职第一天确认表
附件二：新员工入职一周反馈表
你是否已了解公司的组织架构及各部门功能？□是□否你是否已清晰了解自己的工作职责？□是□否你是否已熟悉公司办公区的情况？□是□否你是否已认识部门里所有的同事？□是□否你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？□是□否你是否明白试用期间的工作目标？□是□否对公司、部门的意见或建议：
新员工签字确认：
行政部签字确认：
日期:
员工入职详情表
（二）家庭状况
姓1
关系年龄工作单位/职务
名
（三）教育经历（请从高中开始写起）
起止学校名称专业所获证书（毕业证/学位证）
时间
声明：本人在此详情表中所填写内容均属实，如有虚假，自愿受到公司辞退处理。
本人授权公司调查上述资料的真实性。
员工签字确认：
日期：
特别提醒：下列信息如有变动，请在一周内通知人力资源部进行变更，因本人未及时通知人力资源部所产生的一切后果由员工本人承担：
1）姓名；
2）身份证号码；
3）婚姻状况；
4）职称、从业资格；
5）培训结业或进修毕业；
6）本人通讯地址、联系电话；
7）紧急联络人通讯地址、联系电话；
8）工作居住证；
员工签字确认：
日期：
附件四：新员工入职培训表
附件五：试用期员工月度考核表
被考评人：_________ 所属部门： _____________________ 考评日期：_____________________
附件六：试用期员工述职内容要求
1）对公司的初步认识及感受
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2）入职以来，参与了哪些项目或工作任务，具体做了哪些工作？
3）对部门定位、职责及管理现状的认识及建议
4）在工作中，遇到了什么困难？是否解决了？通过什么途径解决的？5）试用期间的工作饱和度为% ？
6）对自己在职这段时间进行一下总结，工作的成果和不足分别是什么? 7）给自己在试用期的表现打个分并说明原因。
（满分100分）8）对公司管理或其他方面的建议
9）结合公司发展现状及规划，本人3年内的职业规划；
员工转正申请表。
