试用期员工工作情况反馈表.doc

员工试用期间考评反馈表
表dhhthr-15
姓名
岗位
试用具体评级打“2”
工 作 任 务 宀 完 成 情 况
工作态度
A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）
专业能力
A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）
兀成质里和时效
A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）
综合素质方面
A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）
与团队融合程度
A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）
试用期间具体工作安排
对该员工试用期表现整体 评价（是否达到岗位要求）
备注：
考核人签字
总经理 评价意见
填表说明：本表格于员工试用2个月时填写，由直接上级考评、总经理签署考评意见

试用期员工工作评价表背景为了评估试用期员工在工作中的表现并决定是否应该正式录用，下面是一个试用期员工工作评价表。

此评价表将帮助上级领导或评估人员对试用期员工的工作能力、表现和技能进行全面评估。

员工信息- 员工姓名：- 职位：- 试用期起始日期：- 试用期结束日期：工作能力评价(请根据员工在试用期间的表现，选择适当的选项进行评价，并在适当的空白处提供详细说明。

)1. 工作效率- [ ] 超出预期- [ ] 达到预期- [ ] 低于预期2. 任务完成能力- [ ] 充分完成工作任务- [ ] 部分完成工作任务- [ ] 未能完成工作任务3. 团队合作- [ ] 积极参与团队合作- [ ] 一般参与团队合作- [ ] 缺乏团队合作精神4. 问题解决能力- [ ] 能够独立解决问题- [ ] 需要他人协助解决问题- [ ] 遇到问题时缺乏解决方案5. 自主性- [ ] 能够独自完成任务- [ ] 需要指导和监督完成任务- [ ] 缺乏主动性和自律性6. 研究能力- [ ] 快速研究并适应工作要求- [ ] 需要较长时间研究和适应工作要求- [ ] 研究能力较差7. 沟通能力- [ ] 能够清晰有效地沟通- [ ] 一般的沟通能力- [ ] 沟通能力有待提高8. 专业知识技能- [ ] 具备丰富的专业知识和技能- [ ] 存在一些专业知识和技能方面的不足- [ ] 专业知识和技能有待提高其他说明：综合评价请根据员工在试用期间的工作能力评价，对其进行综合评价，并提出是否建议正式录用的意见。

- 综合评价：- 是否建议正式录用：- [ ] 是- [ ] 否评价人信息- 评价人姓名：- 职位：- 日期：。

6．您对所在部门培训工作的认识及您迫切需要掌握的知识是什么？
7.您对培训负责人的入职引导工作：□满意□较满意□不满意
8.您对直属上级的入职引导工作：□满意□较满意□不满意
注：此表由新职员（工）本人填写，于强化培训时直接上交现场培训助理。
新职员（工）试用情况反馈表
编号：RBPM-RL-03-F10版本：0/B表格生效日期：XXXX年X月X日序号：
姓名
部门
入职时间
职位
1．您部门对自己所在部门团队建设的认识：
4．您对公司及所在部门的管理运作有何意见或建议？
5．据您所知目前公司有哪些沟通渠道？

6、你是否明白试用期间的工作目标？ □是 □否
7、对公司、部门的意见或建议：
新员工签字： 日期：
人力资源部签字： 日期：
备注：表中所列事项是新员工入职一周内必须完成事项，人力资源部负责跟进。对不不作为的人员将予以通报。
向新员工介绍其他部门负责人、主要合作同事；
部门经理签字
3
新员工的直接上级向新员工介绍公司业务、工作流程、工作职责、权限等；
直接上级签字
4
新员工的直接上级已经完成对其的试用期间工作计划安排；
直接上级签字
5
人力资源部与员工签订完毕劳动合同；
人力资源部签字
6
公司的各项制度已经通过共享方式发送给新员工并由员工签收；
Anc
新员工入职一周反馈表
【说明：该表由新员工入职当天人力资源部发放给员工，新员工入职一周内填写完成，提交给人力资源部存档】
姓 名
部Байду номын сангаас门
岗 位
直接上级
入职时间
反馈时间
序
确认内容
负责人签字
1
部门经理与新员工至少进行一次非正式谈话，介绍新员工的主要工作内容，工作要求；
部门经理签字
2
部门经理向新员工介绍其上级、下属、同事；
人力资源部签字
7
《通讯录》已发送给新员工；
人力资源部签字
员工确认事项：
1、你是否已了解公司的组织框架及各部门功能？ □是 □否
2、你是否已清晰了解自己的工作职责？ □是 □否
3、你是否已熟悉公司办公区的情况？ □是 □否
4、你是否已认识部门里所有的同事？ □是 □否
5、你今后在工作中遇到的问题，是否知道如何寻求帮助？ □是 □否

评价人：
年 月 日
本阶段绩效沟通
（部门填写）
沟通方式Байду номын сангаас□与本人面谈 □与本人电话沟通 □线上（微信/钉钉）沟通
沟通进度：□已完成 □未完成
下阶段工作安排
（部门填写）
试用期员工绩效反馈及改进计划表
姓名
部门
岗位
入职时间
绩效反馈周期
年 月 日 -- 年 月 日
本阶段工作内容
（部门填写）
概述已安排工作事项：
个人述职
（员工填写）
1、已接受培训内容：
2、掌握岗位技能、知识：
3、个人优势及不足：
工作评价
（部门填写）
1、工作表现：
2、个人优势：
3、待提升方面：
评价等级：优秀□ 良好□ 一般□ 差□ 极差□

评价人签名: 日期:
备注
1、上一级负责人考评(若月考评人不同,请在评价后签名)→人力资源部备案
2、信息安全总结，要求描述与主管的沟通时间以及对信息安全的认识、工作过程中在信息安全做过什么工作
试用人员跟踪反馈表姓名职务Java开发评价人
部门
考评期限
年 月 日 ---- 年 月 日
试用期工作简述
第一月
(员工填写)
1、
2、
3、
达成情况及评价
(评价人填写)
1、
2、
第二月
(员工填写)
1、
2、
达成情况及评价
1、
2、
第三月
(员工填写)
1、
2、
达成情况及评价
1、
2、
员工自我评价
信息安全总结
评价者综合意见

姓名
部门
岗位
入职日期
工作
任务
1、本人对自己工作目标的分解：非常了解基本了解不清楚
2、本人完成工作目标的情况：较容易比较吃力不能完成
工作
环境
1、本人的“岗位指导员”为本人提供的指导有
介绍同事介绍部门各项规章制度讲解业务流程
讲解工作标准介绍上下游部门的情况其他
2、本人对目前的工作环境是否适应
适应不适应，在哪些方面：
2、在工作分配方面，有何待改进处：
沟通
协调
1、本人入职以来，部门负责人有无与本人进行过面谈：是否
2、本人认为部门内部的沟通是否充分
非常充分充分一般不充分很不充分
3、沟通障碍主要来源于（可多选）：上级同级自身下级
教育
培训
1、本人希望接受培训项目有：
2、本人希望上司领导提供什么指导、帮助：
新员工反馈表（述职报告与工作心得体会）KM/ZH30-38
工作
状态
1、本人对当前工作难度感到
还能担当更难工作正适合本人能力能力稍微不足明显不足
2、认为本人当前的工作量：太多适中很少
3、工作过程中，曾感到什么困难：
工作
希望
1、本人认为自己比较适合哪些方面的工作，其中最合适的工作是：
2、本人现在工作（如异动）有何希望：
工作
分配
1、认为所在部门的工作分配是否合理：合理不合理
自我鉴定今后工作的源自规划和目标对本部门
（公司）目
前现状的评
价和提出合理化建议
部门负责
人评语

试用期考核评价表完整优良版员工信息- 姓名：- 部门：- 入职日期：- 试用期开始日期：- 试用期结束日期：职责与工作表现以下根据员工在试用期期间的工作表现进行评价，请根据具体表现进行选择。

1. 工作态度：工作态度：- [ ] 表现积极主动，乐于助人- [ ] 遵守公司规定，遵循工作流程- [ ] 与同事合作良好- [ ] 对工作目标有明确的认识和理解- [ ] 具备解决问题的能力和意愿2. 工作能力：工作能力：- [ ] 具备所需的专业知识和技能- [ ] 能够有效地完成工作任务- [ ] 对工作中的难题能够做出合理的解决方案- [ ] 研究能力强，能够快速适应新工作环境3. 工作质量：工作质量：- [ ] 工作态度端正，细致耐心- [ ] 对工作要求认真对待，准确无误- [ ] 能够按照要求及时提交工作成果- [ ] 对工作中的错误能够及时改正并吸取经验教训4. 团队合作：团队合作：- [ ] 积极参与团队活动，与团队成员合作无障碍- [ ] 能够有效地与团队成员沟通和协调- [ ] 乐于分享知识和经验，帮助他人解决问题- [ ] 能够在紧张工作环境下保持良好的团队合作精神其他评价请在下方填写对员工在试用期期间的其他评价和建议。

{填写评价和建议}总结评价请在下方根据以上评价，对员工在试用期期间的综合表现进行总结并提供评价。

{填写总结评价}评定结果请在下方根据员工在试用期期间的工作表现，选择对应评定结果。

- [ ] 优秀- [ ] 良好- [ ] 合格- [ ] 待提高经理评价请在下方由上级领导填写对员工在试用期期间的评价和建议。

{填写评价和建议}员工确认我确认已阅读并了解以上评价内容，并对相关评价结果和建议表示认同。

员工签名：日期：。

1
2ห้องสมุดไป่ตู้
3
4
5
√
×
总分/10＝
说明：凡评估分低于3.5分的，将被延长试用期/终止试用
综合能力
1、专业知识/技能
2、经验学识
3、创新能力
4、组织能力
5、工作态度
6、工作效率
7、沟通协调
8、工作配合度
9、学习能力
10、可塑性
书
面
评
估
综合评价：
评议结果： □ 提前转正，建议转正日期：_____________, □正常转正
六、对公司或部门的建议？
注：如页面不够可在背面或另附纸书写。
员工转正审批表
提示：须与员工面谈后填写如下表格并于年月日前提交给行政人事部
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
转正必要条件：□入职资料齐备 □入职引导完成 □入职培训成绩合格（由行政人事部填写）
直
接
上
级
评
议
评估内容
请在适当的分值中打“√”
员工意见
评估分数
□ 延长试用期至___年_月___日, □终止试用
员工签署:直接上级签署：
部门主责领导意见
行政人事部意见
A．同意部门转正意见，转正后薪资：
月固定工资：元/月，计12个月；
月加班工资：元/月，计12个月；
月餐补：元/月，提供就餐情况下不再计发；
季度绩效基数：/季度，计1、2、3季度；
年终（即第4季度）绩效基数：元；年总薪酬为：月固*+月加班工资*+月餐补*+季度绩效基数*+年终绩效基数=元。
新员工试用期反馈表
请您于年月日前完成此表并提交给您的部门负责人

从：2013年 月 日 开始转正 月 日 延长期时间：2013年 月 日{至}2013年 月 日
试用期到期时间：2013年
副总审核
人事部签收/归档
东莞樟木头成兴塑胶制品有限公司
《新员工试用期反馈单》
姓名 岗位 出勤状况 （天、次）
试用期工作 情况与意见：
工号 入职时间： 2013年 病假 事假 旷工 月
副总审核
人事部签收/归档
东莞樟木头成兴塑胶制品有限公司
《新员工试用期反馈单》
姓名 岗位 出勤状况 （天、次）
试用期工作 情况与意见：
工号 入职时间： 2013年 病假 事假 旷工 月
部门 日 迟到 试用到期时间： 早退
组别 2013年 处罚 月 日 奖励
培 主圳 管期 评试 审用 意期 见部 门
□ 试用期不合 格： □ 按期转正： □ 延长试用期： 部门主管
部门 日 迟到 试用到期时间： 早退
组别 2013年 处罚 月 日 奖励
培 主圳 管期 评试 审用 意期 见部 门
□ 试用期不合 格： □ 按期转正： □ 延长试用期： 部门主管
从：2013年 月 日 开始转正 月 日 延长期பைடு நூலகம்间：2013年 月 日{至}2013年 月 日
试用期到期时间：2013年

试用期工作情况评价表姓名性别入职时间部门职位
直接主管评价评价
因素
评价要点评价
工作
态度
严格遵守公司的各项规章制度，
如考勤、保密规定等
忠于职守
始终把工作放在第一位
积极主动
乐于承担职责外工作内容
责任心强，勇挑重担、敢担责任
虚心应对表扬，诚恳接受批评
工作
能力
能够迅速适应工作环境，有效开
展各项工作
能正确理解工作指示和方针，制
订切实的工作计划
有较强执行能力，能按计划有序
开展工作
临机应变能力强，可以从容应对
并有效完成交办的随机工作任务
工作
业绩
严格按照流程完成工作内容
按时保质完成上级交代的
工作任务
部门主管评定的其他工作业
绩
学习能力与愿望具有通过不断学习改善工作的意愿
制订学习计划并贯彻执行
通过学习不断钻研改进工作的技巧，不断探索提高工作效率的方式方法
通过学习深刻理解工作的意义，不断总结工作经验，使自己综合素质不断增强
团队精神有较强团队合作意识，服从团队决定
能够发挥主观能动性，增强团队凝聚力
沟通能力主动与上下级沟通，保持上下级交流顺畅、同事间和谐共事
主动与相关部门联系沟通，加强横向协调
直
接
主
管
评
语
负责人签字：日期：
备
注。