龙湖地产中英文企业介绍2017年版龙湖地产1993年创建于重庆，发展于全国，是一家专注产品和服务品质的专业地产公司，业务涉及地产开发、商业运营和物业服务三大领域。2009年，龙湖地产有限公司（股份代码：960）于香港联交所主板上市。截至目前，集团拥有雇员17,000余人，业务遍布中国长三角、西部、环渤海、华南和华中30个城市，累计已开发项目超过160个，已开

龙湖地产介绍

2018房地产前十出炉，龙湖地产位列前茅中国房企排名前十的大咖有哪些，龙湖地产了解一下大家都在关注房价涨势如何的时候，2018年中国前十大知名房地产企业名单也随之被选择出来了。赶紧来看看自家买的房子是不是房企前十的大咖开发的项目。1、万科万科全称为万科企业股份有限公司，1984年在广东深圳创立，1988年进入房地产行业，上市公司。万科定位城市配套服务商，坚持

劳动 甲方（用人单位）单位名称 _______________________________ 经济性质 ____________ 法定代表人 __________地址 ___________________________________ 邮政编码 ____________甲方 （盖章 ）法定代表人：年月日鉴证机关（ 盖章 ）乙方（劳动者 ） 姓名 ___

关于龙湖地产的营销环境分析一、龙湖地产概况龙湖地产于1993年6月成立于重庆，龙湖集团包括重庆龙湖地产、成都龙湖地产和北京龙湖置业三个地区公司以及各地区公司下属的物业管理公司和商业管理公司，共拥有员工12012余名。龙湖凭借一贯的创新精神及专业开发优势，以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理，在业内树立了良好的企业品牌形象。截至2013年底，累

龙湖与万科战略及执行力研究一. 当前大环境和小环境概述1.当前我国房地产市场：二. 标杆企业选取标准1. 战略发展规划2. 资本配置策略3. 人才配置与激励三. 标杆企业名单1. 全国范围：万科2. 本土企业：龙湖四. 标杆企业发展阶段及战略控制分析1. 发展阶段分析：1）万科发展四阶段：2）龙湖发展四阶段：2. 标杆企业利润保护手段：战略控制指数注：★——

龙湖地产，可怕的企业——外人的龙湖印象龙湖地产，十年前，人们对这个房地产的名字还感到陌生，十年后，龙湖地产已经从一个区域龙头顺利的进入了全国一线梯队。龙湖地产究竟是一个怎样的企业，令万科的王石称之为“可怕”？它内部又有怎么样的不为人知的管理制度？下文是一个外人眼中的龙湖地产。龙湖地产他的确令人尊敬，就像著名博客人物骆驼1977在其博客中写道：“龙湖到欧洲路演

集团及地产公司组织、职等、职位及职务名称设置管理办法（人力资源及行政部内部使用版本，另有公布版本）第一部分目的●规范集团及地区地产公司组织、职等、职位及职务名称的设置，减少对内对外的混乱；●确保不同地区地产公司之间的统一。第二部分适用范围●适用于集团及各地区地产公司。●物业公司及商运公司的组织、职等、职位及职务名称设置管理办法根据此办法的原则另行规定。第三部

龙湖地产薪酬体系(内部资料)

龙湖地产公司“拿地动工”工作流程精品文档龙湖地产公司“拿地动工”工作流程龙湖地产公司“拿地动工”工作流程提要:拿地前准备:集团公司通过市场调研和投资分析，并通过竞拍取得土地。开始准备项目启动。来自龙湖地产公司“拿地动工”工作流程一、定义:1、定义:“拿地”指:公司通过竞拍取得土地，并已签订《土地转让合同》;“动工”指:总包单位进场，土方开始开挖。二、流程:1

龙湖地产有限公司公司简介龙湖地产有限公司，创建于1994年，成长于重庆，现发展于全国，是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。集团总部设在北京，现有员工4000多人，业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。公司于2009年11月19日在香港联交所主板挂牌上市。经过十几年的潜心发展，龙湖地产形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的

龙湖地产企业文化我们提倡的•持续把“爱干活”当作龙湖选人用人的重要标准。•内部员工之间，能不叫“总”就不叫“总”（可以直呼其名或其自己愿被称呼的称谓）。•对高绩效、高潜力的人群适度的“偏心眼”和“开小灶”。•相对广泛的员工股权计划参与，让员工分享公司的成长与成功。•对员工高标准严要求，帮助员工成为有真才实学的中产阶级。•员工明确表达自己的职业发展兴趣及目标，

集团及地产公司组织、职等、职位及职务名称设置管理办法（人力资源及行政部内部使用版本，另有公布版本）第一部分目的●规范集团及地区地产公司组织、职等、职位及职务名称的设置，减少对内对外的混乱；●确保不同地区地产公司之间的统一。第二部分适用范围●适用于集团及各地区地产公司。●物业公司及商运公司的组织、职等、职位及职务名称设置管理办法根据此办法的原则另行规定。第三部

龙湖地产内部外部环境分析

龙湖地产公司“拿地动工”工作流程龙湖地产公司“拿地动工”工作流程提要：拿地前准备：集团公司通过市场调研和投资分析，并通过竞拍取得土地。开始准备项目启动。龙湖地产公司“拿地动工”工作流程一、定义：1、定义：“拿地”指：公司通过竞拍取得土地，并已签订《土地转让合同》；“动工”指：总包单位进场，土方开始开挖。二、流程：1、拿地前准备：集团公司通过市场调研和投资分析

龙湖地产-深度分析-区域地产公司的成长历程

龙湖地产运营管理体系研究

龙湖与万科战略及执行力研究一. 当前大环境和小环境概述1.当前我国房地产市场：二. 标杆企业选取标准1. 战略发展规划2. 资本配置策略3. 人才配置与激励三. 标杆企业1. 全国围：万科2. 本土企业：龙湖四. 标杆企业发展阶段及战略控制分析1. 发展阶段分析：1）万科发展四阶段：2）龙湖发展四阶段：2. 标杆企业利润保护手段：战略控制指数注：★——强☆—

龙湖地产公司拿地标准工作流程[121048]龙湖地产公司拿地标准工作流程主要流程：发展部目标地块信息分析---提供总经理核准（通过）---组建临时前期工作小组---分析、研讨、测算---形成报告报总经理审批---向投委会汇报前期主要工作及参与人员：1、地块的信息收集、初步调研；工作内容：1)信息收集：取得意向红线、地形图、区域控规、地块规划指标；2)初步调研