订单（合同）签订审批流程一、总则本流程目的：规范订单（合同）的签订、履行和付款程序，并最大限度的规避风险。适用范围：适用于广东智慧电子信息产业股份有限公司（以下简称公司）签署的所有经济类订单（合同）的管理，不适用于劳动合同等其他类订单（合同）的管理。定义：订单（合同）是企业经济活动的准则，既可以维护企业的利益，也明确规定了企业的责任和义务，是企业经济活动必须

合同审批流程制度一、制定目的：规范中恋农业科技（深圳）有限公司所有合同及协议的修订、审核、批准以及保存工作。二、适用范围：需要公司签章的合同或协议（人事劳动合同除外）。三、合同审批流程1、合同、协议签订1.1 、由合同、协议提起人填报《合同会签单》（附合同、协议）,部门负责人负责初审。1.2 、合同涉及到的执行部门按业务分工对合同的执行细节进行评审。1.3

合同审批及执行流程说明剖析

合同（协议）拟稿审批表提示：上述所列审核部门及公司领导并非所有合同审批都要经过，具体类别的合同审批流程请经办人参照《合同管理程序》及相关《作业指引》执行，相关资料请交档案管理员备档。

合同审批流程制度一、制定目的：规范中恋农业科技（深圳）有限公司所有合同及协议的修订、审核、批准以及保存工作。二、适用范围：需要公司签章的合同或协议（人事劳动合同除外）。三、合同审批流程1、合同、协议签订1.1 、由合同、协议提起人填报《合同会签单》（附合同、协议）,部门负责人负责初审。1.2 、合同涉及到的执行部门按业务分工对合同的执行细节进行评审。1.3

(整理版)合同起草与审核流程

合同审批流程图文概述2.1 合同审批流程概述合同是企业经济活动的准则，既可以维护企业的利益，也明确规定了企业的责任和义务，是企业经济活动必须遵守的法律规范。合同审批可以保证合同内容满足国家法律、法规和政策的要求，贯彻平等互利、协商一致和等价有偿的原则，同时，最大限度降低企业的各种风险。合同审批共包括7个环节：缮制合同文本、审核业务风险、审核法律风险、审核财务

关于规范各公司合同审批流程的通知

合同审批程序与权限管理流程一. 审批程序管理公司合同应按以下所列顺序，依次逐级审批：a)经办人员签字；b)律师审阅；c)经办部门经理审批；d)经营管理部经理会签；e)成本管理中心主任会签；f)财务总监（经理）会签；g)主管副总经理（或总监）审批；h)总经理批准。项目所在公司合同应以下所列顺序，依次逐级审批：a)经办人员签字；b)律师审阅；c)经办部门经理审批

合同签订审批流程一、总则流程目的：规范合同的签订、履行和付款程序，并最大限度的避免风险。适用范围：适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。定义：合同是企业经济活动的准则，既可以维护企业的利益，也明确规定了企业的责任和义务，是企业经济活动必须遵守的法律规范。意义：合同审批可以保证合同内容满足国家法律、法规和政策的要求，贯彻平等

合同审核流程与审核表企业合同审核流程为规范签约、履约行为～提高合同管理～防范合同风险～维护企业合法利益～结合公司实际情况～现将企业合同审核流程要求如下:1、凡属公司生产经营合同,除当期一次性消耗低值易耗品的零星采购业务外,～一律采取书面形式签订合同～严禁口头协议和非正式书面协议～杜绝合同履行在先、签订在后的行为。2、合同分类:,1,投资合同、融资合同,2,施

合同审批流程及权限规定

XX连锁集团（XX分公司）XXXX店合同审查流程表备注：预算内单笔金额在10万元以下的合同由分店负责人审批，金额为10万元（含）以上的合同一律由分公司总经理签批；合同中涉及到营改增的条款由分公司财务部审核。

合同审核审批流程一、总则流程目的：规范合同的签订、履行和付款程序，并最大限度的避免风险。适用范围：适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。二、合同审批流程图合同审批共包括7个环节：缮制合同文本、审核业务风险、审核法律风险、审核财务风险、审批、签署合同和登记存档。三、合同审核审批流程详细说明1、缮制合同文本（F1）缮制合同文本

1.目的为了规范合同审批管理，提高效率，明确责任，根据集团管理规定制定本流程，供集团全体员工参照执行。2.适用范围适用于公司所有对内、对外签订的合同。其中，普通合同审批程序流程适用于以下合同：①.单笔交易金额为10万元或以上的，或一年内交易总金额为10万元或以上的合同；②.经销商合同；③.涉及特别授权委托关系的合同（不包括日常经营中经常必须的授权委托关系）；

合同审批流程V16.21合同审批/归档1.1 销售合同1.1.1 销售合同审批：合同审批以线下纸质审批为准，审批通过的纸质单据作为使用合同章的凭据，由印章管理人存档，销售助理同时保存电子版审批流程图◆项目中标后，销售提供合同电子版、中标通知书、投标产品明细给销售助理，助理审核项目ID、项目名称、合同金额、产品明细是否一致，并将项目基本信息、采购成本、产品明细

合同管理流程、

合同审批流程及权限规定

合同文件审批流程一、目的为了规范公司合同审批管理工作，维护企业的利益，也明确规定了企业的责任和义务，是企业经济活动必须遵守的法律规范。保证合同内容满足国家法律、法规和政策的要求，贯彻平等互利、协商一致和等价有偿的原则，同时，最大限度降低企业的各种风险。二、审批范围说明本公司对外订立合同由法定代表人或法定代表人授权委托人依法以本公司名义或经本公司审查后对外订立

合同审批以及归档流程一、主要部门运营业务部门、法务、财务部、综合管理部、总裁办二、部门分工运营业务部门：合同起草，申报法务：负责审查合同条款、内容的合法性、严密性、可行性，提出意见供决策部门参考财务部：负责对送审的合同进行财务方面（包括但不限于合同中涉及金额往来、产品定价、分成比例等）的审核，审核事项包括：公司相关财务、税务、信用政策等。并对会审的合同提出财