一汽大众产品开发过程

麦肯锡—一汽大众：通过业务流程再造建立独特的竞争优势--55PPT课件

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一汽大众产品开发过程. 共66页

一汽大众-产品开发过程

一汽大众的发展战略追求技术进步应该是汽车生产企业永恒的主题，也是一汽大众产品开发的灵魂。美国福特汽车公司曾预言，未来几年内，世界上将会只有6家汽车厂家，美国、欧洲、日本各两家。据统计，60年代，全球共有大的独立汽车制造企业52家，现在已减少到18家。在今后10年的竞争中，有一半将淘汰出局，能够生存下来的最多只有10家。那么，中国汽车业拿什么与国外诸强抗衡？一

一汽大众公司产品开发的缩写词

一汽大众项目管理中外文

一汽-大众质量能力培训考试题1 Formel Q第七版有些变化？a.过程审核与最新版VDA6.3的要求基本一致，质量能力定级（A/B/C）与VDA6.3相同。b.验证（D/TLD-零件）针对每个提问采用了新的评价方式。c.潜在供应商评价标准POT与VDA6.3中P1一致；评价结果也发生了变更。d. a +b+c2 Formel Q7与新版VDA6.3主要区别

一汽大众主要流程注意：1、工程样品检验：工程样品认可由主机厂产品部主导，工程样品分为三类：手工样件、工装样件、OTS认可后的更改样件如何是A类零件，只需要一汽大众做认可；但如果是B类零件，一部分试验由德国大众来负责，叫产品工程性能检验认可，即BMG认可。如果一汽大众自己负责的部分合格了，又拿到了德国的BMG认可，就由一汽大众产品部颁发工程样品认可，如果是OT

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一汽大众的竞争战略分析捷达系列轿车是处于黄金档次的普及型轿车。在引进中国市场前，年销量曾14次在德国，6次在欧洲位居第一。而在中国市场，自1991年第一辆CKD捷达轿车出厂销售以来。捷达轿车就受到社会各界的欢迎，其动力性，可靠性，舒适性，经济性，安全性等性能在国内同类产品中具有明显的优势。捷达轿车曾获得“中国名牌产品”，“中国公认名牌产品”等称号，并在国内举

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SAP R/3系统在一汽大众的应用与研究(上)发表时间：2011-5-26 赵艳红来源：万方数据关键字：ERP项目ERP系统SAP R/3一汽大众信息化应用调查我要找茬在线投稿加入收藏发表评论好文推荐打印文本14年ERP历程不仅使一汽大众的管理更加稳健和成熟，同时也使一汽大众的生产、经营、管理、销售和决策更加透明和数字化。本文详细介绍了一汽大众的企业特点、E