人力资源部工作流程图（总图）员工进入—退出公司轨迹

目标管理、绩效管理与员工激励概述.pptx

附件一绩效管理流程图附件二考核流程图附图2.1 一般员工月度绩效考核流程流程图流程说明责任人附图2.2 中层管理人员月度绩效考核流程附件三考核表考核表包括部门任务绩效考核表、部门周边绩效考核表、一般员工月度考核表、中层管理人员能力考核表、一般员工能力考核表。具体表格参见附表一：《绩效考核表》。附件四考核表填表说明1、《部门任务绩效考核表》、《一般员工任务绩效

绩效管理运作流程图

50+16个基础人事和行政管理流程图办公设备购买管理工作流程办公设备管理工作流程图员工出差审批管理工作流程员工出差管理工作流程图会前准备工作管理流程图会议管理工作流程会议组织工作流程技术资料保密管理工作流程图参观接待管理工作流程图客户接待管理工作流程图客户就餐招待管理工作流程提案管理工作流程办公室发文管理工作流程图办公室收文管理工作流程图档案管理工作流程图档

员工绩效考核流程图绩效管理流程考核流程

绩效考核制定实施流程

绩效管理工作流程

公司员工绩效考核办法1. 总则1.1 目的1.1.1 加强和提升员工的工作绩效和公司绩效，保证公司经营目标的实现。1.1.2 检查员工对工作岗位的适应性和胜任性，公开评价工作效果及其价值，使员工加深对自己岗位职责和工作目标的理解。1.1.3 建立工作信息的反馈通道和与员工的沟通渠道。1.1.4 为激励员工的工作绩效，发掘优秀人才，以此作为奖惩、晋升、培训、解

绩效考核工作流程图-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KIIXXXXXXXXXX有限公司绩效考核工作流程图

公司绩效考核流程图及详细附表

绩效考核流程图

公司绩效考核基本流程图一、考核目的绩效考核的目的是对员工个人能力及贡献大小作出客观评价，从而调动员工工作积极性、提高工作绩效，为确定员工个人薪酬、晋升、培训服务。二、考核范围公司全体员工（进入公司不满３个月或者未转正者不参加季度、年终考核）三、考核原则客观、公平、公正。四、考核时间（1）月度考核：次月的第1个星期考核上个月的绩效，7个工作日内结束。（2）年度

公司员工绩效考核办法1. 总则1.1 目的1.1.1 加强和提升员工的工作绩效和公司绩效，保证公司经营目标的实现。1.1.2 检查员工对工作岗位的适应性和胜任性，公开评价工作效果及其价值，使员工加深对自己岗位职责和工作目标的理解。1.1.3 建立工作信息的反馈通道和与员工的沟通渠道。1.1.4 为激励员工的工作绩效，发掘优秀人才，以此作为奖惩、晋升、培训、解

附件一绩效管理流程图绩效反馈面谈：活动：直接上级就评估的结果与员工讨论组织目标分解：绩效计划：活动：与员工一起确定绩效目标，行动计划绩效管理循环绩效考核：活动：评估员工的绩效绩效考核结果运用：竞聘上岗；薪酬分配；岗位工资和绩效工资档次调整；职务升降；岗位调动；员工培训；个人职业生涯规划绩效辅导实施：活动：观察、记录和总结绩效，反馈、探讨、指导附件二考核流程图

绩效管理工作流程图模板单位名称 行政及人力资源部流程名称 绩效管理工作流程 层 次2任务概要员工绩效管理工作单位总经理/分管领导财务部行政及人力资源部用人部门（考核人） 员工（被考核人）节点 A BCDE有 异 议无异议汇总各部门考核指标 分解落实 个人目标持续指导和检查考核指标分解 结123456存档年度考核指标 双向确认审批填写考核 评价表7审核分解下达

员工绩效考核操作流程图

员工绩效考核工作流程图

员工绩效管理流程图

附件一绩效管理流程图附件二考核流程图附图2.1 一般员工月度绩效考核流程流程图流程说明责任人附图2.2 中层管理人员月度绩效考核流程附件三考核表考核表包括部门任务绩效考核表、部门周边绩效考核表、一般员工月度考核表、中层管理人员能力考核表、一般员工能力考核表。具体表格参见附表一：《绩效考核表》。附件四考核表填表说明1、《部门任务绩效考核表》、《一般员工任务绩效