黄石市商业银行岗位评价报告

黄石市商业银行岗位评价报告Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020黄石市商业银行岗位评价报告2003年12月目录第一章岗位评价的意义岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的衡量标准,对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估计,得出不同岗位在组织中的价值大小

2021-03-21
黄石市商业银行柜面服务人员管理规定

黄石市商业银行柜面服务人员管理规定The pony was revised in January 2021黄石市商业银行柜面服务人员管理办法(讨论稿)第一章总则第一条为进一步增强我行社会信誉,提高文明服务水平,提升社会形象,规范服务行为,加强柜面服务人员管理,根据本行人事管理制度和实际,特制订本办法。第二条本办法所称柜面服务人员是指我行各营业网点从事储蓄、会

2021-03-21
黄石市商业银行车辆改革管理规定

黄石市商业银行车辆改革管理规定文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)黄石市商业银行北大纵横管理咨询公司车辆改革管理办法(草案)黄石市商业银行车辆改革管理办法(草案)为提高工作效率,根据本行实际情况,特制定本办法。市行领导(一)行级领导贷款购车按照以下优惠办法办理:1、所购新车第一年市行赠送车辆第三责任险。2、市

2024-02-07
商业银行高层管理人考核激励方案

商业银行高层管理人考核激励方案Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8黄石市商业银行高层管理人员考核激励方案(讨论稿)北大纵横管理咨询银行2003年12月目录目录 (1)第一章总则 (3)第一条目的和原则 (3)第二条适用对象 (3)第三条组织管理 (3)第四条激励的依据 (4)第二章

2024-02-07
收益管理-黄石市商业银行二四年度绩效收入考核分配办

黄石市商业银行二00四年度绩效收入考核分配办法为进一步完善绩效收入考核分配的激励机制,体现按绩效取酬原则、多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则,充分调动客户经理与综合柜员的工作积极性、创造性,促进全行各项业务的健康快速发展,结合本行实际,特制定本办法。一、本办法由市行直接对客户经理与综合柜员的绩效收入进行考核分配,存贷款含量直接分配到人和网点,本次考核确定的存

2024-02-07
黄石市商业银行人

黄石市商业银行人

2024-02-07
黄石市商业银行客户经理资格等级评审和业绩管理规定

黄石市商业银行客户经理资格等级评审和业绩管理规定High quality manuscripts are welcome to download黄石市商业银行某管理咨询公司客户经理资格等级评审和业绩管理办法目录黄石市商业银行客户经理资格等级评审和业绩管理办法第一章总则第一条为推进黄石市商业银行管理和服务创新,进一步体现“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念

2024-02-07
商业银行支行行长任期责任目标

黄石市商业银行支行行长(营业部总经理)任期责任目标黄石市商业银行现聘任为我行支行行长(营业部总经理),聘期一年(2004年1月1日一2004年12月31 日),任期责任目标如下:、经营指标(100分)二、管理目标1、严格遵守党和国家的经济、金融政策、法律法规、依法合规经营。2、健全、完善有关内控制度。不断提高经营管理水平,防范化解金融信贷风险。3、认真做好全

2024-02-07
黄石市商业银行客户经理考核管理办法

黄石市商业银行客户经理考核管理办法

2024-02-07
黄石市商业银行成立三年来工作回顾及2001年至2003年发展规划

黄石市商业银行成立三年来工作回顾及2001年至2003年发展规划一、黄石市商业银行成立三年来工作回顾已经过去的三年,是极不平凡的三年,是我行持续、快速、稳健发展的三年。三年来,在市委、市政府正确领导下,在市人行的正确监管和指导下,以振兴黄石商行、服务地方经济为己任,始终坚持规范经营、稳健经营、文明经营的方针,始终坚持按照股份制商业银行规范化要求,建立自主经营

2024-02-07
商业银行柜面服务人员管理办法

黄石市商业银行柜面服务人员管理办法(讨论稿)第一章总则第一条为进一步增强我行社会信誉,提高文明服务水平,提升社会形象,规范服务行为,加强柜面服务人员管理,根据本行人事管理制度和实际,特制订本办法。第二条本办法所称柜面服务人员是指我行各营业网点从事储蓄、会计、出纳、结算等综合业务,直接面向客户、服务客户的内勤人员。第三条本行柜面服务人员分为正式柜面服务人员和临

2024-02-07
市商业银行高层管理人员考核激励方案

XX市商业银行高层管理人员考核激励方案(讨论稿)说明:本方案为讨论稿,其中方案中所涉及的所有数字为分析和讨论的便利性考虑,不具有任何倾向性,特此说明。目录目录 (2)第一章总则 (4)第一条目的和原则 (4)第二条适用对象 (4)第三条组织管理 (4)第四条激励的依据 (5)第二章黄石市商业银行行长激励方案 (5)第五条激励方式 (5)第六条年薪构成 (5)

2024-02-07
XX市商业银行公开招聘黄石市商业银行副行长、支行行长、高级客户经理、客户经理实施方案

黄石市商业银行公开招聘黄石市商业银行副行长、支行行长(营业部经理)、高级客户经理、客户经理实施方案北大纵横管理咨询公司2003年12月目录第一章总则 (3)第二章招聘组织 (3)第三章招聘职位和薪酬 (3)第四章招聘方式 (4)第五章招聘的程序和步骤 (4)第六章招聘时间、地点及要求 (7)附件1黄石市商业银行公开招聘职位、人数和条件 (8)附件2 (9)黄

2024-02-07
对黄石市商业银行的风险管理

1.对黄石市商业银行的风险管理一、黄石市商业银行风险管理的现状从风险的来源分,可分为内部风险和外部风险。内部风险主要有经营风险、操作风险、管理风险、财务风险、道德风险、策略风险、人才风险;外部风险主要有市场风险、法律风险、政策风险和其他环境风险等。从目前黄石市商业银行的实际情况看,涉及较多的风险为内部风险,如果按银行各部门管理职能划分,可分为会计结算风险、财

2024-02-07
黄石市商业银行的风险管理与营销战略

1.对市商业银行的风险管理一、市商业银行风险管理的现状从风险的来源分,可分为部风险和外部风险。部风险主要有经营风险、操作风险、管理风险、财务风险、道德风险、策略风险、人才风险;外部风险主要有市场风险、法律风险、政策风险和其他环境风险等。从目前市商业银行的实际情况看,涉及较多的风险为部风险,如果按银行各部门管理职能划分,可分为会计结算风险、财务收支风险、信贷资

2024-02-07
黄石市商业银行职务说明书汇总

黄石市商业银行职务说明书汇总北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目录第一部分:高层职务说明书 (4)高管层 (4)董事长 (4)监事长 (6)行长 (8)纪检委书记(党委副书记) (11)副行长(主管营销业务) (14)副行长(主管计财科技) (17)工会主席 (20)董、监事会办公室 (23)董事会秘书岗 (23)第二部分:职能管理部门职务说明书 (26)

2024-02-07
商业银行高层管理人员考核激励方案

商业银行高层管理人员考核激励方案Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8黄石市商业银行高层管理人员考核激励方案(讨论稿)某管理咨询公司2003年12月目录第一章总则第一条目的和原则(一)制定本方案的目的在于充分发挥激励的作用,以保障黄石市商业银行的长期发展战略目标的实施。使黄石市商业银

2024-02-07
黄石市商业银行治理结构诊断报告范本(ppt 43页)

黄石市商业银行治理结构诊断报告范本(ppt 43页)

2024-02-07
某市商业银行高层管理人员考核激励方案

黄石市商业银行高层管理人员考核激励方案(讨论稿)北大纵横管理咨询银行目录目录 (4)第一章总则 (6)第一条目的和原则 (6)第二条适用对象 (6)第三条组织管理 (7)第四条激励的依据 (7)第二章黄石市商业银行行长激励方案 (8)第五条激励方式 (8)第六条年薪构成 (8)第七条基本年薪确定 (8)第八条风险年薪确定 (8)第九条考核指标设定 (9)第十

2024-02-07
黄石市商业银行高层管理人员考核激励方案(讨论稿)(20201120151715)

黄石市商业银行高层管理人员考核激励方案(讨论稿)(20201120151715)

2024-02-07