营业员商场管理制度营业员管理制度一(卖场货品陈列要求:1.卖场售卖的货品应尽量做到齐色、齐码。2..货品都要求做到整齐、洁净、归一、不起皱。且卖场的货品都应去外包装袋。3.新出货品、流行货品、推介产品要放(挂)在当眼位置(第一眼可以看到的地方)4.挂装应注意不要过于挤迫，要留有一定间隙，让顾客容易挑选。保证视觉统一、整齐、充实、饱满的效果。5.每周要更换当眼

导购员业务员管理制度****有限公司**办事处管理制度为有效开展公司各项业务，提高工作效率，完善市场部管理，根据总公司宏观管理制度精神，特制定以下管理制度细则，报总公司人事部、销售部核准备案执行:(一)、导购员管理一、上岗要求:1、导购员由各所辖区域业务员负责招聘，报市场部经理面试核准后上岗。2、如导购员发生押金，费用由导购员自理。、培训后方可入职。 34、

商场导购员管理制度一、总则1、为规范导购员的管理，提高门店服务质量，树立公司良好的服务形象，有效促使门店销售业绩提高，实现公司、供应商、导购员的协调和共赢，特制定本条例。2、公司聘用的导购员到广州易磬电子商务有限公司所属门店从事商品管理及销售等工作。导购员的劳动关系隶属第三方，工作地点在广州易磬所负责门店，必须服从门店的现场管理。3、导购员是广州易磬大家庭的

营业员管理制度为规范专卖店管理，体现专卖店品牌形象，特别制定本管理制度：一、考勤制度1、迟到、早退、旷工①凡超过规定的上班时间未到岗或提前离岗，且无正当理由，视为迟到或早退。月累计迟到和早退三次或三次以上，扣发工资50元，情节严重的扣工资的50%。②超过规定的上班时间一小时尚未到，无正当理由，或不按请假程序请假，擅自不来上班，或假期已满未按时上班均视为旷工。

营业员管理制度一、基本守则1、员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。2、员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，遵守店铺管理制度。3、如遇不明事项应服从各级主管领导，与同事和睦相处。4、员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。5、员工有义务完善各项工作

第一章营业员守则 (194)一、总则 (194)二、细则 (195)（一）仪容仪表 (195)（二）日常营业行为规范 (197)（三）售货服务要求 (198)（四）店面纪律 (202)（五）营业员出入证管理要求 (205)第二章经营管理 (206)一、商铺管理 (206)（一）卫生管理： (206)（二）道具、模特、店招、美陈、 POP 管理： (207)二

盛联国际家具城营业员管理制度第一章总则为树立商场的品牌形象，创造良好的经营秩序，提高各品牌经销商的经济效益。依据国家有关规定并结合商场实际情况，特制订本制度。第二章营业员管理制度及处罚条例⒈商场营业员在进入商场工作之后一星期内必须将履历表及各相关证件送交办公室备案，并协助商场办理所需各项手续。拒不办理者，不得从事本商场内各项工作。⒉商场营业员工作时间为周一至

服装商场员工管理制度货品管理：1.货品无价签扣1分2.货品价签与实物不符扣1分3.货架上陈列的未销售货品，已签导购员编码扣1分4.滞销和畅销产品未及时上报的，组长和组员各扣2分5.新款没及时搞好陈列的扣2分（打完扣一天内）6.货品陈列乱，品类分的不精细，不按要求（价位从低到高，颜色挂在一起）的扣2分7.地上衣架或衣服不随时整理的，每人扣2分8.货品销售后未及

导购员日常管理制度一、考勤管理二、会议制度三、报表及信息反馈四、终端管理（价格、赠品、形象）制度五、售后及配送安装一、考勤管理1、每周例会上将本周排班表报分中心终端督导；严格按照排班正常上班。2、不得迟到、早退，请假必须提前5天书面通知业务主管，得到书面批准以后方可休假，否则按旷工计。3、每周休息一天，周六、周日必须上班；原则上元旦、春节、五一、十一不得休息

促销员管理办法促销员是分公司在市场终端的形象代表,销售代表和宣传顾问,是分公司商场/连锁卖场提供销售帮组的代表;是对消费者提供完善的售前,售中,售后服务的代表;是消费者建议收集和县城各类问题处理的代表;是消费者.商场和公司三方有效沟通的桥梁.一:产品销售1.熟悉产品及产品知识,实现对产品的最大量销售;努力完成公司所下达的销售任务.2.努力掌握销售技巧,提高自

《促销员管理制度》一、促销员的招聘二、入职培训三、促销员的导购的基本要素四、促销员的工作职责五、促销员的考核（辞职、调职与解聘）六、促销员的薪资福利七、促销员晋升职业规划一、促销员的招聘1、业务主管根据市场和活动情况申请促销员使用，并报给部门经理。2、新招促销员经业务主管（经理）面试合格后，由其所在业务主管填写促销员入职表，并将该促销员的相关资料交人事备案并

超市促销员的管理制度一、促销员日常管理条例1.促销员应遵守本商场一切规章制度。2.促销员应要求仪表端正，统一佩戴“促销员”工牌，统一按商场要求着装(特殊部门除外);穿白色长袖衬衣、深色长裤、黑色皮鞋(凉鞋、松糕鞋、拖鞋禁穿)。3.促销员的上班时间、休息时间由部门主管安排，促销员在公司期间有事假、病假等其它需要请假的，由部门主管和供应商同意方可。促销员应参加公

超市促销员（临促）管理制度 1一、促销员（临促）日常管理条例1.促销员应遵守本商场一切规章制度。2.促销员应要求仪表端正，统一佩戴“促销员”工牌，统一按公司或商场要求着装（凉鞋、松糕鞋、拖鞋禁穿）。3.促销员的上班时间、休息时间由超市专员安排，促销员在公司期间有事假、病假等其它需要请假的，由超市专员和供应商同意方可。二、促销员守则1.必须统一穿戴公司统一着装

超市促销员(临促)管理制度1一、促销员（临促）日常管理条例1.促销员应遵守本商场一切规章制度。2.促销员应要求仪表端正，统一佩戴“促销员”工牌，统一按公司或商场要求着装（凉鞋、松糕鞋、拖鞋禁穿）。3.促销员的上班时间、休息时间由超市专员安排，促销员在公司期间有事假、病假等其它需要请假的，由超市专员和供应商同意方可。二、促销员守则1.必须统一穿戴公司统一着装或

导购员管理制度-导购员管理制度范文一：1 目的和适用范围对从事影响产品质量工作的人员进行教育培训，使之能够胜任相应工作。适用于对公司从事影响产品质量相关人员能力的确定和人力资源的管理。2 职责技术部是员工培训的归口管理部门，负责各类人员资格能力及员工培训的综合管理。相关部门负责根据本部门的实际情况提出培训需求。技术部根据各相关部门提出的培训需求，制定公司年度

（管理制度)大商新玛特导购员管理制度目录目录 (1)第壹部分导购员上岗须知 (2)第二部分导购员工作流程 (4)第三部分导购员上岗程序 (5)第四部分导购员转换厂家程序 (6)第五部分导购员辞职程序 (7)第六部分工装管理办法 (9)第壹部分导购员上岗须知壹、上岗标准：1、高中或同等之上学历，热爱本职工作，诚实正直，身体健康；2、形象、气质较好，会熟练使用普

导购员管理制度一：我们的目标★制定严格的终端管理人员招募机制,选择优秀人才,确保合理的人才储备；★建立专业的培训考核系统,提高整体销售力；★规范终端管理,提高终端管理人员业务技能和工作绩效；★构建科学、合理的薪酬激励机制,最大限度地刺激与挖掘终端潜力；★健全信息反馈制度,真正做到对市场的快速反应；二：导购员组织机构图（略）三：导购员职责：★企业文化的传播者★

导购员管理制度二：导购员组织机构图（略）一：我们的目标★制定严格的终端管理人员招募机制，选择优秀人才，确保合理的人才储备；★建立专业的培训考核系统，提高整体销售力；★规范终端管理，提高终端管理人员业务技能和工作绩效；★构建科学、合理的薪酬激励机制，最大限度地刺激与挖掘终端潜力；★健全信息反馈制度，真正做到对市场的快速反应；二：导购员职责：★企业文化的传播者★

导购员管理制度二：导购员组织机构图（略）一：我们的目标★制定严格的终端管理人员招募机制，选择优秀人才，确保合理的人才储备；★建立专业的培训考核系统，提高整体销售力；★规范终端管理，提高终端管理人员业务技能和工作绩效；★构建科学、合理的薪酬激励机制，最大限度地刺激与挖掘终端潜力；★健全信息反馈制度，真正做到对市场的快速反应；二：导购员职责：★企业文化的传播者★

商场导购员管理制度一、总则1、为规范导购员的管理，提高门店服务质量，树立公司良好的服务形象，有效促使门店销售业绩提高，实现公司、供应商、导购员的协调和共赢，特制定本条例。2、公司聘用的导购员到广州易磬电子商务有限公司所属门店从事商品管理及销售等工作。导购员的劳动关系隶属第三方，工作地点在广州易磬所负责门店，必须服从门店的现场管理。3、导购员是广州易磬大家庭的