《预算法》习题一、单项选择题1．预算制度不是从来就有的，是历史发展到一定阶段的产物。最早的国家预算制度是新兴资产阶级同封建贵族作斗争的结果。下列哪个国家于17世纪编制了第一个国家预算？A. 法国 B．英国 C．德国 D．美国2．美国的一个城市在1908年推出了历史上第一份现代预算，这个城市是下面哪一个？A．华盛顿 B．芝加哥 C．纽约 D．亚特兰大3．颁布《

2015年全国会计专业技术中级资格考试内部资料财务管理第三章 预算管理知识点：预算的编制方法——增量预算法与零基预算法● 详细描述：1.增量预算编制的假定：第一，企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；第二，企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；第三，以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。2.零基预算的编制程序：第

2 预算编制方法

企业财务预算编制的六种主要方法企业的财务预算可以根据固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、经常预算和滚动预算等不同的预算项目来编制。1.固定预算固定预算也称静态预算，是在确定企业预算周期在一定水平上的业务量的基础上确定其他项目的预期数量的预算方法，即，以预算预算为基础的预算成本和利润信息。基于一个预定的业务量水平来确定，很显然，基于未来固定业务水平的预算生

增量预算与零基预算的优缺点

增量预算这种预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。资源的分配是基于以前期间的资源分配情况。这种方法并没有考虑具体情况的变化。这种预算关注财务结果，而不是定量的业绩计量，并且和员工的业绩并无联系。优点：①预算是稳定的，并且变化是循序渐进的；②经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门；③系统相对容易操作和理解；④

1、固定资产计提折旧时，其计算公式为：当月固定资产应计提的折旧额＝上月固定资产计提的折旧额＋上月增加固定资产应计提的折旧额－上月减少固定资产应计提的折旧额2、销售费用增量预算的编制程序与例题：1）分析成本习性，区分固定成本与可变成本。2）固定成本采用固定预算法确定预算指标，变动成本采用增量预算法。3）汇总明细费用指标，确定销售费用总额。某公司的销售费用增量预

一、增量预算法与零基预算法编制预算的方法按其出发点的特征不同，可分为增量预算方法和零基预算方法两大类。（一）增量预算法增量预算法又称调整预算法，是指以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。增量预算方法的前提条件是：（1 ）现有的业务活动是企业所必需的；（2）原有的各项业务都是合理的。增量预算

预算编制的基本方法

增量预算与零基预算的优缺点

2016年注会《财务成本管理》知识点：增量预算法与零基预算法试题及答案

企业财务预算编制的六种主要方法企业的财务预算可以根据固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、经常预算和滚动预算等不同的预算项目来编制。1.固定预算固定预算也称静态预算，是在确定企业预算周期在一定水平上的业务量的基础上确定其他项目的预期数量的预算方法，即，以预算预算为基础的预算成本和利润信息。基于一个预定的业务量水平来确定，很显然，基于未来固定业务水平的预算生

预算法习题集一、单项选择题1．以预算的级次为标准，可以把预算分为哪些种类？（B）A．单式预算和复式预算B．中央预算和地方预算C．增量预算和零基预算D．经济预算和绩效预算2．下列哪一部法规是我国建国后的第一个预算法规？（B）A．《国家预算管理条例》B．《预算法》C．《预算规则》D．《预算决算暂行条例》3．我国是哪一年开始实行中央和地方分税制度的？（C）A．19

增量预算与零基预算的优缺点

各分项预算的编制（一）收入类预算的编制1.销售收入预算的编制（1）编制依据编制销售收入预算的主要依据有：销售计划、销售部平衡计分卡、销售部奖罚办法、历史销售量数据、同行业销售数据、分销商库存量、预算期内市场容量、企业的市场份额、产品定价策略等。（2）编制方法编制销售收入预算可以考虑使用增量预算法、静态预算法、弹性预算法和清单预算法。（3）编制口径编制销售预算

习题【单选题】某企业当年实际销售费用为6000万元，占销售额的30%，企业预计下年销售额增加5000万元，于是就将下年销售费用预算简单地确定为7500（6000+5000×30%）万元。从中可以看出，该企业采用的预算编制方法为（）。（2019年）A.弹性预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法【答案】D【解析】增量预算法，是指以历史期经济活动及其预算

预算编制方法预算编制方法，可以从多种维度出发，采用维度不同，所用方法不同。在很多种情况下，几种维度的方法穿插使用，或者采取最适应的方法，或者在一个预算体系不同的角度采用不同的维度的预算方法。笔者根据编制基础、预算状态、编制的时间属性及预算结果控制四方面进行阐述。维度一：按照编制基础来划分，可以将预算分为零基预算和增量预算。零基预算是对预算收支以零为基点，对预

增量预算与零基预算的优缺点

增量预算与零基预算的优缺点

精心整理固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。也就是说，预算期内编制财务预算所依据的成本费用和利润信息都只是在一个预定的业务量水平的基础上确定的。显然，以未来固定不变的业务水平所编制的预算赖以生存的滚动预算的基本做法是使预算期始终保持12个月，每过1个月或1个季度，立即在期末增列1个月或1