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中级会计职称《财务管理》考点与例题xx 增量预算: 指以基期本钱费用水平为根底, 结合预算期业务量水平及有关降低本钱的措施, 通过调整有关费用工程而编制预算的方法。
【提示】增量预算的假设前提第一, 企业现有业务活动是合理的, 不需要进行调整;第二, 企业现有各项业务的开支水平是合理的, 在预算期予以保持; 第三, 以现有业务活动和各项活动的开支水平, 确定预算期各项活动的预算数。
特点:缺陷：可能导致无效费用开支工程无法得到有效控制, 因为不加分析地保存或承受原有的本钱费用工程, 可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制, 形成不必要开支合理化, 造成预算上的浪费。
零基预算：不考虑以往会计期间所发生的费用工程或费用数额, 而是一切以零为出发点, 从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理, 在综合平衡的根底上编制费用预算的方法。
【提示】零基预算法的程序如下:第一, 企业内部各级部门的员工, 根据企业的生产经营目标, 详细讨论方案期内应该发生的费用工程, 并对每一费用工程编写一套方案, 提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额; 第二, 划分不可避用工程和可避用工程。
在编制预算时, 对不可避用工程必须保证资金供给;对可避用工程, 那么需要逐项进行本钱与效益分析, 尽量控制可防止工程纳入预算当中;第三, 划分不可延缓费用工程和可延缓费用工程。
在编制预算时, 应根据预算期内可供支配的资金在各费用工程之间进行分配。
应优先安排不可延缓费用工程的支出。
然后再根据需要按照费用工程的轻重缓急确定可延缓工程的开支。
特点:优点: ①不受现有费用工程的限制;②不受现行预算的束缚;③能够调动各方面节约费用的积极性;④有利于促使各基层单位精打细算, 合理使用资金。
缺点: 编制工作量大。
固定预算(静态预算)：是指在编制预算时, 只根据预算期内正常、可实现的某一固定业务量(如生产量、销售量等)水平作为唯一根底来编制预算的方法。
注会《财务成本管理》知识点：增量预算法与零基预算法每日一练(2014.1.5)一、多项选择题（每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。
每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
答案写在试题卷上无效。
）1、某中外合作经营企业合作合同规定：外方合作者以现金和机器设备出资，占出资总额的60%，中方合作者以厂房和土地使用权出资，占出资总额的40%;合作企业合作期内所得收益在弥补亏损后先用于偿付外方出资，在外方出资偿付完毕后的合作期限内，合作双方各按50%比例分配收益;合作企业合作期限为8年，合作期满后，企业全部固定资产无偿归中方合作者所有。
下列各项中说法的正确是( )。
A.合作合同违反法律规定，为无效合同B.合作合同显失公平，应变更为在合作期限内按双方出资比例分配收益C.允许外方投资者先行回收投资D.在合作期满后，企业全部资产应低价转让给中方【正确答案】C【答案解析】本题考核中外合作经营企业的相关规定。
中外合作经营企业，是指外国公司、企业其他经济组织或者个人同中国公司、企业或者其他经济组织，依照中国法律法规在中国境内设立的，由双方通过合作经营企业合同约定各自的权利和义务的企业。
合作企业的特点是合作方式较为灵活，中方投资者可以无形资产等要素作为合作的条件，解决了我国企业投资资金缺乏的问题;允许外方投资者先行回收投资，对外国投资者有较大的吸引力;在合作期满后，企业全部固定资产无偿归中方所有。
2、甲公司是-家主营汽车玻璃的上市公司.该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是( )。
A.生产建筑玻璃B.生产汽车发动机C.建立汽车维修厂D.生产家具参考答案: A答案解析:本题考核相关多元化战略。
相关多元化是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。
相关性可以从多个方面体现：产品、生产技术、管理技能、营销技能、用户等。
第二节预算的编制方法与程序知识点：预算的编制方法★★★（客）一、增量预算法与零基预算法增量预算法与零基预算法的比较出发点不同内容增量预算法遵循假定：①企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；②企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；③以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数优点缺点较零基预算法简单可能导致无效费用开支无法得到有效控制，使得不必要开支合理化，造成预算上的浪费零基预算法优点缺点①不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要；②有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制①编制工作量较大，成本较高；②预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大【例题·多选题】（2021年）与增量预算法相比，关于零基预算法的表述正确的有（）。
A.更能够灵活应对企业内外部环境的变化B.更适用于预算编制基础变化较大的预算项目C.以历史期经营活动及其预算为基础编制预算D.有助于降低预算编制的工作量『正确答案』AB『答案解析』零基预算法适用于企业各项预算的编制，特别是不经常发生的预算项目或预算编制基础变化较大的预算项目，所以选项B 的表述正确，零基预算法的优点表现在：一是以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要；二是有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。
所以选项A 的表述正确。
其缺点主要体现在：一是预算编制工作量较大、成本较高；二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。
所以选项D 的表述不正确。
选项C 是增量预算法的说法，所以选项C 的表述不正确。
二、固定预算法与弹性预算法按其业务量基础的数量特征不同，可分为固定预算法和弹性预算法。
（一）固定预算法与弹性预算法的比较业务量基础数量特征不同内容固定预算法（静态预算法）指以预算期内正常的、最可实现的某一业务量（产量、销售量、作业量等）水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法优点缺点－－－－－①适应性差；②可比性差弹性预算法（动态预算指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法优点缺点法）考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况①编制工作量大；②市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间的依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响（二）弹性预算法的编制程序（三）弹性预算法的具体编制方法1.公式法含义运用总成本性态模型（成本与业务量之间的数量关系式：y ＝a ＋bx ）编制成本费用预算的方法优缺点优点缺点①便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本，可比性和适应性强；②编制预算的工作量相对较小①按公式进行成本分解比较麻烦，工作量大；②阶梯成本和曲线成本得先用数学方法修正为直线；③有时还需要进行备注说明不同业务量范围的固定费用和单位变动费用【例题】某企业经过分析得出某种产品的制造费用与人工工时密切相关，采用公式法编制的制造费用预算如下：制造费用预算（公式法）业务量范围420～660（人工工时）费用项目固定费用（元/月）变动费用（元/人工工时）运输费用2电力费用10材料费用1修理费用（混合成本）8508.5油料费用（混合成本）10802折旧费用3000人工费用1000合计593023.5备注当业务量超过600工时后，修理费中的固定费用将由850元上升为1850元【分析】本例中，按公式法编制的制造费用预算如下：业务量为420～600人工工时：y ＝5930＋23.5x ，例如，业务量为500人工工时的制造费用预算为5930＋23.55×500＝17680（元）；业务量为600～660人工工时：y ＝6930＋23.5x ，即固定修理费用预算增加1000元，例如，业务量为650人工工时的制造费用预算为6930＋23.5×650＝22205（元）。
注会《财务成本管理》知识点：增量预算法与零基预算法每日一练(2016.1.11)一、多项选择题（每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。
每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
答案写在试题卷上无效。
）1、应用市盈率模型评估企业的股权价值，在确定可比企业时需要考虑的因素有（）A、收益增长率B、销售净利率C、未来风险D、股利支付率【答案】ACD【解析】见教材364页2、企业在短期经营决策中应该考虑的成本有（）。
A、联合成本B、共同成本C、增量成本D、专属成本【答案】CD【解析】参见教材525页，联合成本和共同成本属于短期经营决策中的无关成本。
3、下列各项中，适合作为单位水平作业的作业动因有（）。
A、生产准备次数B、零部件产量C、采购次数D、耗电千瓦时数【答案】BD4、下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（）。
A、平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统B、平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C、平衡记分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统D、平衡记分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素【答案】ACD【解析】参见教材584－585页。
提示：平衡记分卡系统体现了“利润来自于客户”，所以，B不是答案。
5、某批发企业销售甲商品、，第三季度各月预计的销售量分别为1000件、1200件和1l00件，企业计划每月月末商品存货量为下月预计销售量的20％。
下列各项预计中，正确的有（）A、8月份期初存货为240件B、8月份采购量为l l80件C、8月份期末存货为220件D、第三季度采购量为3 300件【答案】ABC【解析】8月份期初存货实际上就是7月份的期末存货，即8月份预计销售量的20%：1200*20%=240（件），选项A正确；8月份采购量=1200+1100*20%-240=1180（件），选项B正确；8月份期末存货=1100*20%=220（件），选项C正确；因为无法预计第三季度末产品存量，所以无法计算第三季度的采购量，选项D错误。
注会《财务成本管理》知识点：增量预算法与零基预算法每日一练(2023.3.18)一、多选题（每题均有多种对旳答案，请从每题旳备选答案中选出你认为对旳旳答案，在答题卡对应位置上用2B铅笔填涂对应答案代码。
每题所有答案选择对旳旳得分；不答、错答、漏答均不得分。
答案写在试题卷上无效。
）1、美国旳某电子企业把企业名称旳缩写制作成品牌旳标志，在所有产品中都采用这-标志。
据此，该企业采用旳品牌方略是( )。
A.不一样产品不一样品牌B.组合品牌C.单-企业名称D.以上都不对旳参照答案: C答案解析:本题考核品牌方略旳有关内容。
单-旳企业名称是指企业对所有产品都使用同-商标，该电子企业将所有产品都用企业名称旳缩写作为标志，因此采用旳是单-企业名称。
2、张某原为A企业旳技术开发人员，2023年5月离职与他人共同投资开办B企业，并于2023年3月开发完毕一项与原在A企业执行技术开发任务有关旳技术成果。
根据规定，该项技术成果应归属给( )。
A.张某B.A企业C.B企业D.张某和A企业【对旳答案】B【答案解析】本题考核职务技术成果确实定。
根据规定，离职后一年内继续从事与其原所在法人或者其他组织旳岗位职责或者交付旳任务有关旳技术开发工作，属于“执行法人或者其他组织旳工作任务”，即为职务技术成果。
3、甲、乙各以30%与70%旳份额共有一套房屋，现甲欲将自己旳份额转让给第三人丙，下列表述中说法对旳旳是( )。
A.乙享有优先购置权B.丙享有优先购置权，乙没有优先购置权C.乙、丙均有优先购置权，且两人处在平等地位D.乙、丙均有优先购置权，乙旳优先购置权优先于丙旳优先购置权【对旳答案】A【答案解析】本题考核按份共有。
根据规定，按份共有人按各自确实定旳份额享有所有权旳，可以转让其享有旳共有旳不动产或者动产份额。
其他共有人在同等条件下享有优先购置旳权利。
4、下列有关信息系统旳说法中，错误旳是( )。
A.企业开发信息系统，可以采用自行开发、外购调试、业务外包等方式B.对异常旳或者违反内部控制规定旳交易数据，应当设计由系统自动汇报并设置跟踪处理机制C.董事会主席可以直接接触企业旳关键信息设备D.企业应当建立信息系统安全保密和泄露责任追究制度参照答案: C答案解析:本题考核信息系统旳有关内容。
2015年全国会计专业技术中级资格考试内部资料财务管理第三章 预算管理知识点：预算的编制方法——增量预算法与零基预算法● 详细描述：1.增量预算编制的假定：第一，企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；第二，企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；第三，以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。
2.零基预算的编制程序：第一，企业内部各级部门的员工详细讨论计划期内应该发生的费用项目，提出每一项费用支出目的及数额；第二，划分不可避免项目和可避免项目；①不可避免费用项目：必须保证资金供应；②可避免项目：逐项进行成本与效益分析,尽量控制可避免项目纳入预算当中。
【提示】不可避免费用，是指通过管理当局的决策行动不能改变其数额的费用。
比如管理人员的工资、固定资产的租金等。
可避免费用，是指通过管理当局的决策行动可以改变其数额的成本，如广告费、职工培训费等。
该类费用的开支对企业的业务经营肯定有好处，但其支出数额的多少并非绝对不可改变。
第三，划分不可延缓项目和可延缓项目。
①不可延缓费用项目：优先安排其支出；②可延缓项目：根据需要，按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。
【提示】不可延缓费用，是指已选定的某一方案，即使在企业财力负担有限的情况下，也不能推迟执行，否则会影响企业大局，那么与这一方案相关的费用，即为不可延缓费用。
如污染治理费用等。
可延缓费用，是指在企业财力负担有限的情况下，对已决定选用的某一方案如推迟执行，还不影响企业的大局，那么与这一方案有关的费用，即为可延缓费用。
如新建办公楼的费用。
例题：1.下列预算编制方法中，可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是（）。
A.增量预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算正确答案：A解析：增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。
习题【单选题】某企业当年实际销售费用为6000万元，占销售额的30%，企业预计下年销售额增加5000万元，于是就将下年销售费用预算简单地确定为7500（6000+5000×30%）万元。
从中可以看出，该企业采用的预算编制方法为（）。
（2019年）A.弹性预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法【答案】D【解析】增量预算法，是指以历史期经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及其相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。
【单选题】下列各项中，不属于零基预算法优点的是（）。
（2017年）A.不受现有费用项目的限制B.有利于促使预算单位合理利用资金C.不受现有预算的约束D.编制预算的工作量小【答案】D【解析】选项D，编制工作量小属于增量预算的的优点。
【判断题】增量预算有利于调动各个方面节约预算的积极性，并促使各基层单位合理使用资金。
（）（2018年）【答案】×【解析】有利于调动各个方面节约预算的积极性，并促使各基层单位合理使用资金属于零基预算的优点。
知识点——固定预算法与弹性预算法【固定预算与弹性预算优缺点】【弹性预算编制步骤】【弹性预算编制方法——公式法】【例3-2】A企业经过分析得出某种产品的制造费用与人工工时密切相关，采用公式法编制的制造费用预算如表所示:业务量范围（人工工时）420—660（人工工时）费用项目固定费用（元／每月）变动费用（元／人工工时）运输费用2电力费用10材料费用1修理费用8508.5油料费用10802折旧费用3000人工费用1000合计593023.5备注当业务量超过600工时后，修理费中的固定费用将由850元上升为1850元。
【求500人工工时下成本】在业务量为420-600人工工时的情兄下：a=850+1080+3000+1000=5930b=2+10+1+8.5+2总成本公式：y=5930+23.5x如果业务量为500人工工时，则制造费用预算为5930+23.5×500=17680（元）【求650人工工时下成本】在业务量为600～660人工工时的情况下：y=6930+23.5x如果业务量为650人工工时，则制造费用预算为6930+23.5×650=22205（元）【公式法优缺点】【注意】相关弹性定额可能仅适用于一定业务量范围内。
习题600030%【单选题】某企业当年实际销售费用为 万元，占销售额的 ，企业预计下年销售额增加 500075006000+500030%万元，于是就将下年销售费用预算简单地确定为 （ × ）万元。
从中可以看2019出，该企业采用的预算编制方法为（ ）。
（ 年）A.弹性预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法【答案】 D【解析】增量预算法，是指以历史期经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及其相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的预算编制方法。
2017【单选题】下列各项中，不属于零基预算法优点的是（ ）。
（ 年）A.不受现有费用项目的限制B.有利于促使预算单位合理利用资金C.不受现有预算的约束D.编制预算的工作量小【答案】 DD【解析】选项 ，编制工作量小属于增量预算的的优点。
【判断题】增量预算有利于调动各个方面节约预算的积极性，并促使各基层单位合理使用资金。
2018（ ）（ 年）【答案】×【解析】有利于调动各个方面节约预算的积极性，并促使各基层单位合理使用资金属于零基预算的优点。
知识点——固定预算法与弹性预算法【固定预算与弹性预算优缺点】【弹性预算编制步骤】【弹性预算编制方法——公式法】【例 】3-2A企业经过分析得出某种产品的制造费用与人工工时密切相关，采用公式法编制的制造费用预算如表所示 :业务量范围（人工工时）420— （人工工时）660费用项目固定费用（元／每月）变动费用（元／人工工时）运输费用2电力费用10材料费用1修理费用8508.5油料费用10802折旧费用3000人工费用1000合计593023.5备注当业务量超过 工时后，修理费中的固定费用将由 元600850上升为 元。
1850【求 人工工时下成本】500在业务量为 人工工时的情兄下：420-600a=850+1080+3000+1000=5930b=2+10+1+8.5+2总成本公式： y=5930+23.5x如果业务量为 人工工时，500则制造费用预算为 × （元）5930+23.5500=17680【求 人工工时下成本】650在业务量为 ～ 人工工时的情况下：600660y=6930+23.5x如果业务量为 人工工时，650则制造费用预算为 × （元）6930+23.5650=22205【公式法优缺点】【注意】相关弹性定额可能仅适用于一定业务量范围内。
不懂增量运算和营运运算，那绝做不好预算管理•••课后测试测试成绩：60.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题•1、以下哪一项不属于业务预算？（10 分）A销售预算B生产预算C制造费用预算✔ D现金预算正确答案:D•2、下列各项中，对于增量预算表述错误的是？（10 分）A主张在预算内容上做较大调整B以基期成本费用水平为基础✔ C可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制D可能造成预算上的浪费正确答案:A•3、已知某企业销售收现率为：当月收现60％，下月收现20％，再下月收现20％。
若该企业2010年12月份的销售收入为100万元，年末的应收账款余额为64万元。
预计2011年。
第1季度各月销售收入分别为：110万元、130万元、150万元，则2011年1月份预计的销售现金流入为（）万元。
（10 分）A130✔ B110C106D90正确答案:B多选题•1、预算的体系包括以下哪些？（10 分）A业务预算B专门决策预算C财务预算D现金预算正确答案:A B C•2、下列关于财务预算的表述中，正确的有（10 分）A财务预算多为长期预算B财务预算又被称作总预算C财务预算是全面预算体系的最后环节D财务预算主要包括现金预算和预计财务报表正确答案:B C D•3、在编制直接材料顸算时．应注意（）之间的关系，以避免材料的供应不足造成停工待料，或者超过储备而造成积压，占用资金。
（10 分）A采购量B耗用量C库存量D行业平均存活量正确答案:A B C•4、产品成本预算是下列哪些预算的汇总?（10 分）A生产预算B直接材料预算C直接人工预算D制造费用预算正确答案:A B C D•5、编制预计利润表的依据包括（）（10 分）A现金预算B专门决策预算C业务预算D预计资产负债表正确答案:A B C•6、编制预计负债表的依据包括（）（10 分）A专门决策预算B业务预算C现金预算D预计利润表正确答案:A B C D•7、企业在进行预算调整决策时，应该遵循哪些要求（10分）A预算调整事项不能偏离企业发展战略B预算调整方案应当在经济上能够实现最优化C企业正式下达执行的预算不予调整D预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面正确答案:A B D。
注会《财务成本管理》知识点：增量预算法与零基预算法每日一练(2014.1.6)一, 多项选择题（每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。
每小题全部答案选择正确的得分；不答, 错答, 漏答均不得分。
答案写在试题卷上无效。
）1, 下列各项中，属于平衡计分卡作用的有( )。
A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具B.使得领导者拥有了全面的统筹战略, 人员, 流程和执行四个关键因素的管理工具C.使得领导者拥有了可以平衡长期和短期, 内部和外部.确保持续发展的管理工具D.使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具参考答案: A,B,C答案解析:本题考核平衡计分卡的作用。
平衡计分卡的作用有：(1)使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具;(2)使得领导者拥有了全面的统筹战略, 人员, 流程和执行四个关键因素的管理工具;(3)使得领导者拥有了可以平衡长期和短期, 内部和外部，确保持续发展的管理工具;(4)被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法。
2, M公司打算开发-套平衡计分卡用于业绩评价，由于公司-直特别重视客户，须要从客户的角度考虑-些指标。
下列各项中属于最典型的客户角度的有( )。
A.定义目标市场B.优化售后服务C.扩大销售渠道D.扩大关键细分市场的市场份额参考答案: A,D答案解析:本题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。
企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括：定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额。
3, 某西餐厅将原料选购外包给-家商贸公司，由其负责每天的原料选购及送货，该西餐厅的货源策略属于( )。
A.单-货源策略B.多货源策略C.由供应商负责交付-个完整的子部件D.由选购商负责交付-个完整的子部件参考答案: C答案解析:本题考核货源策略。
指定“第-阶”供应商供货，而不是与若干供应商进行交易，属于由供应商负责交付-个完整的子部件。
第二节预算的编制方法与程序本节考点1.预算的编制方法2.预算的编制程序一、预算的编制方法（一）增量预算（二）零基预算【应用举例】【例题·2019年单选题】某企业当年实际销售费用为6000万元，占销售额的30%，企业预计下年销售额增加5000万元，于是就将下年销售费用预算简单的确定为7500（6000+5000×30%）万元。
从中可以看出，该企业采用的预算编制方法为（）。
A.弹性预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法【答案】D【解析】下年销售额的预算数7500万元是以当年实际销售费用6000为基础进行调整得出的，所以该预算方法为增量预算法。
【例题·2011年单选题】下列预算编制方法中，可能导致无效费用开支无法得到有效控制的是（）。
A.增量预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算【答案】A【解析】增量预算法的缺陷是可能导致无效费用开支无法得到有效控制，使得不必要开支合理化，造成预算上的浪费。
【例题·2018年判断题】增量预算法有助于增加预算编制的透明度，有利于进行预算控制。
（）【答案】错误【解析】零基预算下，企业不以历史期经济活动及其预算为基础，以零为起点，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，能够增加预算编制的透明度，有利于进行预算控制。
（三）固定预算（四）弹性预算【应用举例】【例题·2014年单选题】某企业制造费中油料费用与机器工时密切相关，预计预算期固定油料费用为10000元，单位工时的变动油料费用为10元，预算期机器总工时为3000小时，则预算期油料费用预算总额为（）元。
A.10000B.20000C.30000D.40000【答案】D【解析】预算期油料费用预算总额=10000+3000×10=40000（元）。
【应用举例】某弹性预算部分资料如下：业务量（直接人工工时）480540占正常生产能力百分比80%90%变动成本：运输费用（b=0.2）96108电力费用（b=1.0）480540材料费用（b=0.1）4854变动成本合计624702混合成本：修理费用493544油料费用204216混合成本合计697760固定成本：400400总计17211862要求：计算实际业务量为500小时的预算总成本。
增量预算法和零基预算法案例嘿，朋友们！今天来给大家讲讲增量预算法和零基预算法的那些事儿。
咱先来说说增量预算法哈，就好比你每个月有固定的零花钱，然后下个月呢，可能就在这个基础上稍微多给一点。
比如说你这个月有 100 块零花钱，表现好，下个月可能就给 120 块。
这就像公司去年在某个项目上投了10 万块，今年感觉还不错，那就再增加点投入，变成 12 万。
这不就是增量预算法嘛！我之前就见过一个小公司，他们每年的市场推广预算就是按增量预算法来的，去年花了 5 万，今年就打算花 6 万，简单直接。
再讲讲零基预算法吧，这可就有意思多了。
想象一下，就像你重新开始规划你的生活，一切从零开始，不考虑过去的情况。
比如说你打算减肥，那之前的饮食习惯啥的都不算数了，全新制定计划。
一家大公司要做新一年的预算，以前那些部门预算统统不算，每个部门都得重新justify 他们的每一笔开支，这就是零基预算法呀！我知道有个企业，他们每年都用零基预算法，各个部门为了争取预算那真是绞尽脑汁，把每一项需求都阐述得明明白白的。
增量预算法有它的好处，简单易行嘛，不用大动干戈重新规划。
但缺点也明显啊，容易陷入惯性，一直按老一套来，跟不上变化。
零基预算法呢，就像是给公司来了一次大洗牌，能发现很多新的机会和问题，但实施起来难度挺大，也挺耗费时间和精力的。
那到底哪个好呢？这可没有绝对的答案啊！得看具体情况。
要是公司处于稳定期，增量预算法可能就够了；要是想变革，想突破，零基预算法说不定就是那个打开新局面的钥匙。
反正不管用哪种，都得根据公司的需求和目标来，不能盲目跟风。
怎么样，是不是对这两种预算法有更清楚的认识啦？。
注会《财务成本管理》知识点：增量预算法与零基预算法每日一练(2016.3.28)一、多项选择题（每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。
每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
答案写在试题卷上无效。
）1、甲公司20×7年1月1日以3000万元的价格购入乙公司30%的股份，另支付相关费用15万元。
购入时乙公司可辨认净资产的公允价值为11000万元（假定乙公司各项可辨认资产、负债的公允价值与账面价值相等）。
乙公司20×7年实现净利润600万元。
甲公司取得该项投资后对乙公司具有重大影响。
假定不考虑其他因素，该投资对甲公司20×7年度利润总额的影响为（）。
A.165万元B.180万元C.465万元D.480万元参考答案：C答案解析：购入时产生的营业外收入＝11000×30％－（3000+15）＝285（万元），期末根据净利润确认的投资收益＝600×30％＝180（万元），所以对甲公司20×7年利润总额的影响＝285+180＝465（万元）。
2、下列有关资产负债表日后事项的表述中，不正确的是（）。
A．调整事项是对报告年度资产负债表日已经存在的情况提供了进一步证据的事项B．非调整事项是报告年度资产负债表日及之前其状况不存在的事项C．调整事项均应通过“以前年度损益调整”科目进行账务处理D．重要的非调整事项只需在报告年度财务报表附注中披露’参考答案：C答案解析：日后期间董事会通过的盈余公积计提方案属于调整事项，通过“利润分配”科目来核算。
3、下列有关可供出售金融资产会计处理的表述中，正确的有（）。
A.可供出售金融资产发生的减值损失应计入当期损益B.取得可供出售金融资产发生的交易费用应计入资产成本C.可供出售金融资产期末应采用摊余成本计量D.可供出售金融资产持有期间取得的现金股利应冲减资产成本E.以外币计价的可供出售货币性金融资产发生的汇兑差额应计入当期损益参考答案：ABE答案解析：选项C，可供出售金额资产期末采用公允价值计量；选项D，可供出售金融资产持有期间取得的现金股利应确认为投资收益。
