市供销社机关车辆管理制度

市供销社机关车辆管理制度市供销社机关车辆管理制度为加强单位车辆的管理,本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则,制定本制度。第一章车辆管理第1条车辆有关证照和有关手续,由司机妥善保管。第2条下班后车辆停放在指定停车点,因事不能停入指定地方的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如:出差在外的车辆,要将车辆停放在安全场所,并锁好方向盘和门窗,搞好安全防

2020-11-14
嘉兴市供销合作社联合社章程

嘉兴市供销合作社联合社章程根据 * 宪法、浙江省供销合作社联合社章程和有关规定制定了嘉兴市供销合作社联合社章程,下面是章程的详细内容,欢迎大家阅读。嘉兴市供销合作社联合社章程第一章总则第一条根据 * 宪法、浙江省供销合作社联合社章程和有关规定制定本章程。第二条供销合作社联合社(以下简称供销社)是立足城乡流通的以集体所有制为主的合作经济组织,是服务农民生产生活

2024-02-07
市供销合作总社章程

***供销合作社联合社章程(草案)(根据1986年12月17日第六次社员代表大会通过的《**县供销合作社联合社章程》进行修订,并于2019年6月25日提交***供销合作社联合社第七次社员代表大会讨论通过。)第一章总则第一条根据《中华人民共和国宪法》和《中华全国供销合作总社章程》,制定本章程。第二条供销合作社是为农服务的合作经济组织,是党和政府密切联系农民群众

2024-02-07
河口县供销社规章制度

河口县供销社工作职责主任职责:主任黄力群从我县农村发展的需要,从建立社会主义市场经济体制的要求,从供销合作社自身改革的需要出发,紧紧围绕把供销合作社真正办成农民的合作经济组织这个目标,以理顺组织体制,抓好开放办社,强化服务功能,搞活商品流通,增加农民收入,发展农村经济为重点,使供销合作社真正成为农民的合作经济组织,真正成为党和政府与农民密切联系的桥梁,成为把

2024-02-07
市委规章制度汇编

市委规章制度汇编篇一:规章制度汇编宣城市第二小学规章制度汇编(上)领导成员工作作风及要求一、四有:(一)有完成任务的使命感;(二)有工作责任感;(三)有独到的见解、分析能力;(四)工作有魄力。二、十要十不:(一)要珍视团结,不做有损集体荣誉的事;(二)要有主见,不随声附和;(三)要廉洁奉公,不图名利;(四)要重政绩讲实效,不图虚名;(五)要讲组织原则,不随便

2024-02-07
供销社内部管理制度

供销社部管理制度为了加强机关工作,提高机关工作效率,更好地服务于基层,保证各项任务的完成,根据有关规定和机关的实际情况,制定以下工作制度。一、机关工作制度本单位实行行政首长负责制,即主任负责制。1、主任主持全面工作,负责检查、监督、综合、协调、总结、部署全系统工作,分管股室工作。4、各股长、主任负责本股(室)的全面工作,抓好本股(室)的业务工作和思想政治工作

2024-02-07
供销部规章制度汇编(通用版)

供销部规章制度汇编(通用版)目录一、供销部管理制度二、供销部工作职责三、采购流程图四、物资购销计量入库操作流程五、公司采购流程管理制度六、供销部部长岗位职责七、销售经理岗位职责供销部管理制度为了规范公司的供销工作,加强公司所需物资的采购和管理,拓展公司产品的销售渠道和货款的安全回收,根据公司的实际情况,特制定本制度。一、物资采购管理:1、严格执行询价和议价程

2024-02-07
供销人员管理制度

供销人员管理制度目的为使本超市业绩蒸蒸日上,从而造就机会给每一位有所发展,严格的纪律和有效的规章是必要的。本制度将超市的员工规范、奖惩规定集一体,希望超市全体员工认真学习、自觉遵守,以为我们共同的事业取得成功的保证。目录基本要求(一)良好的职业道德(二)认同超市企业文化(三)良好的推销技能(四)很强的沟通能力(五)具有团队精神(六)全面遵守超市规章制度员工(

2024-02-07
县供销合作社联合社财务管理制度

县供销合作社联合社财务管理制度第一章总则第一条为加强供销合作社系统的财务管理工作,发挥财务在供销合作社职能管理中的作用,加强对供销合作社系统财务管理、社有资产经营管理、提高经济效益,特制定本规定。第二条财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家《会计法》及有关的财务管理规定。(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计

2024-02-07
公司供销管理制度

供销管理制度一、总则1.规范公司物资采购、产品销售的管理,确保公司采购物资质量可靠、价格优惠,产品销售利润最大化。2.及时掌握市场动态信息,准确全面向公司和生产部门反馈市场信息,加强对产品用户的访问,了解用户要求。二、采购职责的划分1.办公室低值易耗品和员工食堂膳用物质的采购,由综合部拟定计划报总经理批准后实施。2.机械设备、基建绿化、生产经营等物质采购,由

2024-02-07
供销科管理制度汇编

供销科管理制度一、物资计划管理制度(一)、编制物资计划1 、计划员根据各使用单位的申报及库存情况编制采购计划(采购申请单)。2、计划编制在保证生产、厉行节约的原则下根据调度室、供销科对各单位审定的计划,分大修、生产、专项认真核对,统一编制。3、计划员要深入基层了解物资的使用情况和轻重缓急程度及现有库存状况,确定计划的数量和采购的先后,并考虑合理储备和利库。4

2024-02-07
合作社各项规章制度汇编

×××专业合作社资金管理制度1、专业合作社必须在当地银行或其他金融机构开立账户,并且只能在一家银行或其他金融机构开设现金结算户。2、专业合作社库存现金的最高限额为2000元,用于日常零星支付和备用金的需要。3、为了加强现金管理,专业合作社在现金活动中,必须严格执行下列规定。(1)、不准用不符合财务制度的凭证顶替库存现金,即“白条”抵库。(2)、不准出租、出借

2024-02-07
供销社内部审计制度

供销社内部审计制度一、审计目的通过对直属单位、区社机关财务收支的审计监督工作,及时掌握财务状况,促进其依法理财,维护社有资产的安全,促进社有资产的保值增值二、审计范围供销社机关及直属单位。三、审计人员资格、要求审计人员应在履行职责时,要实事求是、不得滥用职权、要客观公正、依法审计。四、主要任务1. 贯彻内部审计机构的规章制度。2. 完成上级和本单位领导交办的

2024-02-07
市供销社廉洁自律制度

市供销社廉洁自律制度市供销社廉洁自律制度为进一步促进机关全体干部职工廉洁从政,结合本单位实际,特制定本制度。1、机关全体干部职工要廉洁奉公,忠于职守,在工作中要坚持遵守“七个不准”的规定。禁止利用谋取不正当利益。不准有下列行为:①收受下属单位或前来办事群众的礼金、礼品和宴请;②接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请;③利用职务之便收受回扣、好处费;④利用家

2024-02-07
(完整word版)供销部管理制度

第一章供销部管理制度供销部管理制度一、遵守国家法律、法规,严格执行公司的各项规章制度。二、遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,有事要请假。三、认真负责,立足本职,搞好团结,保质保量完成各项工作任务。四、做好安全、保密工作,严防各种文件票证丢失,杜绝一切事故的发生。五、工作中厉行节约,低成本、降损耗,反对铺张浪费。六、提倡勤奋进取,尽职奉献,鼓励在工作中

2024-02-07
供销社企业安全生产工作管理制度汇编

供销社企业安全生产工作管理制度汇编

2024-02-07
供销社的有关规定

中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定(2015年3月23日)供销合作社是为农服务的合作经济组织,是党和政府做好“三农”工作的重要载体。为深入贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神,加快推进农业现代化,促进农民增收致富,推动农村全面小康社会建设,现就深化供销合作社综合改革作出如下决定。一、深化供销合作社综合改革的总体要求(一)充分认识深化

2024-02-07
供销社制度

供销社制度

2024-02-07
供销部管理制度

第一章供销部管理制度供销部管理制度一、遵守国家法律、法规,严格执行公司的各项规章制度。二、遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,有事要请假。三、认真负责,立足本职,搞好团结,保质保量完成各项工作任务。四、做好安全、保密工作,严防各种文件票证丢失,杜绝一切事故的发生。五、工作中厉行节约,低成本、降损耗,反对铺张浪费。六、提倡勤奋进取,尽职奉献,鼓励在工作中

2024-02-07
供销社办公室安全管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD698供销社办公室安全管理制度通用版In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The

2024-02-07