第二章 变动成本法（2）根据回归直线法分解结果预测2012年1月的电费支出，假定2012年1月计划产量为1700件。
1．解：（1）采用高低点法对电费进行分解：低点（x 1=900，y 1 =4250），（x 2=1800，y 2 =7250）则b = (y 2 – y 1) / (x 2– x 1) = (7250 – 4250) / (1800 – 900) = 3.333 a = y 1 – bx 1 = 4250 – 3.333×900 = 1256混合成本的数学模型为：y=1256+3.333x混合成本的数学模型为：y=1310.42+3.25x2012年1月的电费为： y=1310.42+3.25 ×170=6835.42(元)2．某企业最近3年只生产一种甲产品，第1~3年每年的生产量（基于正常生产能力）都是8000件，而销售量分别为8000件、7000件和9000件。
第1年年初无存货。
甲产品每件售价12元，单位变动生产成本5元，固定性制造费用24000元，固定性销售及管理费用总额25000元。
要求：根据资料，不考虑税金，⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎨⎧=⨯-=-==⨯-⨯⨯-⨯=--=∑∑∑∑∑42.1310121680025.3127032525.316800168002439000012703251680010128375012)(22x b y a x x n yx xy n b分别采用变动成本法和完全成本法，计算各年税前利润。
第三章 本—量—利分析 三、计算题1、某公司只生产和销售单一产品，2011年的单位变动成本为12元，变动成本总额为60000元，共获得税前利润18000元，若该公司计划2012年维持单价不变，变动成本率仍维持2011年的40%不变。
（变动成本率=1-贡献毛益率=单位变动成本/销售单价） 要求：（1）计算该企业2012年的盈亏临界点销售量；（2）若2012年的计划销售量比2011年提高8%，可获得多少税前利润？ 解：（1）依题目意有：单位变动成本VC=50，变动成本总额为60000，利润P=18000元 则销售量Q 为：Q=变动成本总额为÷单位变动成本=60000÷12=5000 而销售价格SP=位变动成本/变动成本率=12÷40%=30（元）因此固定成本FC=销售收入 – 变动成本 – 销售利润=（30-12）×50000-18000=72000 2012年的盈亏临界点销售量=固定成本÷（销售价格 – 单位变动成本） =72000÷（20-12）=4000（2） 若2012年的计划销售量比2011年提高8%，获得税前利润为：税前利润=2011年税前利润+2011年税前利润×利润增长百分比×销售量敏感系数 =18000+18000×8%×5=25200（元）或税前利润=（销售价格 – 单位变动成本）×2012年销售量 – 固定成本 =（30-12）×5000×（1+8%）-72000=25200（元）2．甲企业为生产和销售单一产品的企业，当年有关数据如下：销售产品4000件，产品单价80元，单位518000)1230(5000)(=-⨯=-⨯=P VC SP V 销售量的敏感系数变动成本成本50元，固定成本50000元，实现利润70000元。
管理会计学习指导同学们：为便于大家对本课程内容能够抓住重点并深刻理解，中央电大《管理会计》课程组将各章重点内容提炼如下，供大家学习时参考。
第一章管理会计概论1．管理会计的定义和目标（1）管理会计的定义广义的管理会计是以现代管理科学和会计学为基础，以加强企业内部管理为目的，运用科学的方法，通过对企业经营活动过程进行规划、决策、控制和考核评价，为企业管理人员提供信息的一种管理方法。
（2）管理会计的目标主要概括为五个方面：合理预测、正确决策、合理规划、有效控制、合理评价。
2．管理会计的内容（1）成本管理会计成本管理会计中最重要的是标准成本制度，它是管理会计最基本的方法，既是计划目标，又是成本控制、分析的依据。
（2）规划与决策会计规划与决策会计是以企业的经营目标为依据，在预测企业前景的基础上，运用一系列现代管理技术和方法规划未来并参与决策。
主要包括预测分析、决策和全面预算。
（3）控制与责任会计控制与责任会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制，通过划分责任建立责任会计。
它主要包括成本控制和责任会计。
成本管理会计是现代管理会计的核心部分，规划与决策会计、控制与责任会计是主体部分，并且规划与决策会计处于首位。
3．管理会计与财务会计的关系（1）联系信息资源共享，共同服务于企业管理，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。
在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。
所生产的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性。
（2）区别职能目标不同、主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。
第二章成本习性与变动成本法1．成本的概念成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源。
2.成本习性的概念、特点（1）成本习性的概念成本习性又称成本性态，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。
（2）成本习性的特点成本习性的特点：成本习性具有相对性、暂时性和可能转化性。
《建设工程经济》教学大纲一、课程基本信息课程代码：课程名称：建设工程经济课程类别：专业必修课（考查）学时：36学分：4适用对象：工程造价专业高职学生考核方式：该课程的考核方法分两部分成绩。
期末考试占总成绩的70%,平时成绩30%。
先修课程：高等数学、建筑经济与企业管理等二、课程简介本课程是介于自然和社会科学之间的边缘性科学，属于应用经济学的一个分支，其核心内容是一套技术经济分析思想和方法，是人类提高技术实践活动效率的基本工具。
三、课程性质与教学目的本课程是土木工程（城市建设与工程管理方向）专业的一门选修课，它是由技术科学、经济学与管理科学等相互融合渗透而形成的一门综合性科学，具有理论面宽、实践性强、政策性要求高等特点。
基本任务是研究土木工程业的基本经济规律及工程项目经济效果的分析原理和方法。
内容包括：建筑工程经济总论，资金时间价值及等值计算，建设项目技术经济效果评价方法，经营预测与决策，价值工程，工程建设方案和设备更新的技术经济分析与评价，建设项目可行性研究。
供建筑工程专业和工程管理专业高职高专作教材使用，也可供相关科技人员参考第一章总论（一）目的与要求通过学习后，要求学生能够1、熟悉基本建设的概念，内容，作用，分类及其程序；2、了解建筑业在国民经济中的地位和作用，基本建设与建筑业的关系；3、理解经济效果的含义；4、掌握建设项目经济评价的意义，建设项目的投资及其来源，固定资产折旧；5、熟悉建筑工程经济的研究对象和任务。
（二）教学内容1、主要内容本章首先从技术实践活动及其要素入手，介绍了技术经济学的产生背景与发展状况，主要论述了技术经济学的基本原理和技术经济分析的基本思路，简要介绍技术经济分析人员应具备的知识和能力。
2、基本概念和知识点基本概念：技术实践活动、经济效果、技术经济学。
知识点：（1）经济效果的含义；（2）技术经济学的基本原理。
3、问题与应用思考题：（1）工程经济活动的要素有哪些?（2）为什么要科学地预见工程经济活动的效果?（3）工程经济分析的一般过程是什么？（4）为什么说工程经济分析是一个动态规划过程?（5）工程经济分析的基本步骤有哪些？（6）工程经济分析人员应具备哪些知识和能力？（三）课后练习（1）提高工程经济活动的经济效果有何积极意义？（2）工程经济学的基本原理包含哪些内容?（3）为什么要对工程技术方案进行系统评价?（四）教学方法与手段利用多媒体课件进行课堂教学，通过课堂提问加强与学生的互动，课后布置作业练习。
管理会计练习第二章企业为只生产单一产品的企业,2008年各月的电费支出与产量的有关数据如表所示;要求：⑴试分别采用高低点法和回归直线法对电费这一混合成本进行分解;⑵根据回归直线法的分解结果预测2009年1月的电费支出,假定2009年1月计划产量为1700件;2.以下四个案例是四个工厂分别在过去一年中的生产和销售情况,假定每个工厂的产品都在一种以上,具体数据如表所示;要求：根据贡献毛益率的实质和其与成本性态的联系,计算出空白栏中的数据; 3.已知A企业从事单一产品的生产,连续三年销量均为1000件,而这三年产量分别为1000件、1200件和800件;单位产品售价为200元/件；管理费用与销售费用均为固定费用,这两项费用各年总额均为50000元；单位产品变动成本包括直接材料、直接人工、变动制造费用为90元；固定制造费用为20000元;要求：⑴根据上述资料,不考虑销售税金,分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润;⑵根据计算结果,简单分析完全成本法与变动成本法对损益计算的影响;4.某公司生产一种产品,2007年和2008年的有关资料如表所示;要求：⑴用完全成本法为该公司编制这两年的比较利润表,并说明为什么销售增加50％,营业净利反而大为减少;⑵用变动成本法根据相同的资料编制比较利润表,并将它同⑴中的比较利润表进行比较,指出哪一种成本法比较重视生产,哪一种比较重视销售;是只生产一种产品的企业,第1～3年每年的生产量基于正常生产能力都是8000件,而销售量分别为8000件、7000件和9000件;单位产品的售价为12元/件;生产成本中,单位变动成本5元包括直接材料、直接人工和变动制造费用;固定制造费用基于正常生产能力8000件,共计24000元,每件产品分摊3元;销售和行政管理费用假定全部都是固定成本,每年发生额均为25000元;要求：根据资料,不考虑销售税金,分别采用变动成本法和完全成本法,计算各年税前利润;公司只生产一种产品,产品单位变动成本包括直接材料、直接人工和变动制造费用为6元,单位产品的售价为15元/件,每月固定制造费用为40000元,单位产品的变动摊销成本为1元,固定管理费用为15000元;已知月初无产成品存货,当月产量为10000件,售出8500件;要求：⑴以完全成本法计算当月税前净利润,并在此基础上调整计算变动成本法下的净利润;⑵以变动成本法计算当月税前净利润,并在此基础上调整计算变动成本法下的净利润;第三章企业为生产和销售单一产品的企业,该产品单位售价为80元,单位变动成本50元,固定成本总额60000元,预计正常销售量4000件;要求：⑴计算盈亏临界点销售量;⑵计算安全边际及安全边际率2.某公司只生产和销售一种产品,2007年的单位变动成本为12元,变动成本总额为60000元,共获得税前利润18000元,若该公司计划2008年维持销售单价不变,变动成本率仍维持2007年的40％;要求：⑴计算该企业2008年的保本销售量;⑵若2008年的计划销售量比2007年提高8％,可获得多少税前利润3.甲企业为生产和销售单一产品的企业,当年有关数据如下：销售产品4000件,产品单价80元,单位变动成本50元,固定成本总额50000元,实现利润70000元,计划年度目标利润100000;要求：⑴计算实现目标利润的销售量;⑵计算销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本的敏感系数;4．某公司只生产和销售一件产品,单位售价为10元,每月销售量为2000件,单位变动成本为8元,每月固定成本为3000元;为了增加利润,有两个方案可供选择：方案一,将售价降低元,销售量可增加35％；方案二,不降低售价而每月花费500元做广告,销售量可增加20％;哪个方案更好5.某公司2008年实际的销售量为1000件,售价为200元,单位变动成本为90元,营业净利为55000元;要求：⑴计算2008年营业杠杆系数;⑵2009年计划增加销售量5％,试用营业杠杆系数预测营业利润;⑶若2009年的目标利润为66000元,试用营业杠杆系数计算应该达到的销售量;6.某企业只生产和销售一种产品,单价为36元,产销可保持平衡;该企业目前生产能力为1500件,其他有关成本数据如表所示;该企业现拟购置一台设备, 购置费为20000元,可用5年,无残值,用直线法计提折旧;据测算,这台专用设备投入使用后,可使变动成本在现有基础上降低20％; 要求：根据本量利有关指标的计算结果,测算这一购置方案是否合理;第四章经营预测1.西发公司专门生产彩色电视机显像管,而决定显像管销售量的主要因素是彩色电视机的销售量;假设近5年全国彩色电视机的实际销售量的统计资料和西发公司彩色电视机显像管的实际销售量资料如表所示;要求：⑴用算术平均法预测1999年西发公司彩色电视机显像管的销售量;⑵假设各年的权数依次是、、、、,用加权平均法预测1999年西发公司彩色电视机显像管的销售量;⑶假设预测期1999年全国彩色电视机的销售量预测为200万台,用最小二乘法预测1999年西发公司彩色电视机显像管的销售量;2.西发公司近五年的资金总量和销售收入的资料如表所示;如果西发公司1999年销售收入预测值为600万元,用最小二乘法预测1999年的资金需用总量;3．中盛公司2000年的销售额为1000000元,这已是公司的最大生产能力;假定税后净利占销售额的4％,计40000元,已分配利润为税后净利的50％,即20000元;预计2001年销售量可达1500000元,已分配利润仍为税后净利润的50％;中盛公司2000年12月31日的资产负债表如表所示;中盛公司资产负债表2000年12月31日要求：根据所提供的资料,预测中盛公司2001年的资金需要量;4.假设中盛公司近五年某产品的产量与成本数据如表所示;计划年度的预计产量为850台;要求：采用回归直线法预测计划年度产品的总成本和单位成本;第五章经营决策常用的成本概念及基本方法1.某制造厂有一种通用设备,可以生产A产品,也可以生产B产品,两种产品预期的销售数量、销售单价和单位变动成本如表所示;要求：利用差量分析法对该企业应该选用哪个备选方案较为有利进行决策;2.某企业现有设备生产能力是30000个机器工时,其利用率为80％,现准备利用剩余生产能力开发新产品A,B或C,三种产品的资料如表所示;另外,在生产C产品时,需增加设备2000元,假设三种产品市场销售不受限制;要求：利用贡献毛益分析法进行决策;3.某汽车齿轮厂生产汽车齿轮,可用普通铣床、万能铣床或数控铣床进行加工,有关资料如表所示;单位：元要求：利用成本无差别点分析进行加工方案决策;4.设某厂修理部门修理某仪器,该仪器有甲、乙、丙三组零件可能损坏,损害后没有仪器能测试甲、乙、丙三组中到底是哪组损坏,如果单修理、更换甲组零件,修理成本为50元；如果进一步修理,修理、更换乙组零件修理成本为80元,如果坏在丙组零件,修理成本为160元;假定有三种修理方案：方案1是按甲、乙、丙次序检修,直到修好为止；方案2是甲、乙两部分一起检修,再检验是否修好,否则再修理丙部分,甲、乙两部分一起修理的成本为100元；方案3是一次把甲、乙、丙三部分一起检修,成本为200元;资料如表所示;单位：元要求：利用概率分析法比较三个方案;5.某企业有一闲置设备,既可以用于甲产品的生产,又可用于出租;如果用于生产甲产品,其收入为50000元,成本费用为30000元；如果用于出租可获得租金收入15000元;要求：⑴分别计算将设备用于生产和用于出租的机会成本;⑵运用差量成本的概念帮助企业决策;6.某企业生产甲产品,有两种工艺方案可供选择,其中A方案固定成本总额为500000元,变动成本为400元；B方案固定成本总额为300000元,变动成本为500元;要求：⑴计算成本无差别点的产量;⑵若既定产量为3000件,应该采用哪一种工艺方案。
