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千里之行，始于足下。
关于市公立医院改革的调研报告调研报告：市公立医院改革一、研究背景近年来，我国医疗体系面临着许多挑战和问题，如医患关系紧张、分级诊疗不完善、医疗资源分布不均等。
为了解决这些问题，我市开始进行公立医院改革。
本次调研旨在了解市公立医院改革的现状和影响，并提出相关政策建议。
二、调研方法1. 文献查阅：通过阅读相关文献，了解公立医院改革的背景、政策和效果。
2. 访谈调研：选择了市内三家公立医院的医务人员进行访谈，了解他们对公立医院改革的看法和改革对工作的影响。
3. 数据分析：对市公立医院改革的相关数据进行分析，评估改革的效果。
三、调研结果1. 改革目标：市公立医院改革的目标是提高医疗服务质量、改善医患关系、优化医疗资源配置。
改革的主要内容包括推进分级诊疗、开展医师多点执业、推进医联体建设等。
2. 改革成效：通过分析数据和访谈调研，发现市公立医院改革取得了一定成效。
分级诊疗制度的推行使大部分非急诊病患可以在社区医疗机构就诊，减轻了二级医院的压力。
医师多点执业促使医生提高职业满意度，也提高了患者的诊疗满意度。
医联体的建设使得医疗资源得到更合理的利用，提高了诊疗效率。
3. 改革问题：尽管市公立医院改革取得了一定的成效，但仍然存在一些问题。
首先，分级诊疗的推行不是很顺利，部分患者对从三级医院转到社区医疗机构还存在抵触情绪。
其次，医师多点执业存在监管不够严格的问题，一些医第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
生利用多点执业牟利，导致医疗资源浪费。
还有医联体的建设存在动力不足等问题。
四、政策建议1. 完善分级诊疗制度：加大对社区医疗机构的投入，并提供更多的培训和支持，让患者更愿意去社区医疗机构就诊。
同时，加强对三级医院的引导，疏导非急诊患者，减少就医压力。
2. 加强医师多点执业管理：建立更严格的监管机制，加强对医师多点执业的监督和管理，防止医师滥用多点执业权益。
同时，提供更多的政策激励，提高医生对参与多点执业的积极性。
公立医院综合改革情况调研报告和公职人员经商办企业问题自查报告汇编公立医院综合改革情况调研报告核心提示完善公立医院的管理、监管、运行等体制机制，提升医疗服务水平。
逐渐完善医院内部管理制度，提升综合管理能力，探索建立以理事会为核心的公立医院法人治理结构，构成决策、执行、监督相互制衡的权利运行机制。
根据区人大常委会20**年工作计划安排，5月底，教科文卫工委组织部份区人大常委会委员和区人大代表，在区人大常委会副主任蔡康的带领下，对我区公立医院综合改革情况展开了调研。
调研组通过实地走访台一医、区妇幼保健院，听取区卫生局关于我区公立医院综合改革情况的工作汇报和召开座谈会等情势，全面了解了我区公立医院改革的基本情况和在改革过程当中存在的困难和题目。
现将有关调研情况汇报以下一、基本情况我区目前共有区级医疗机构四家，分别是台一医、区中医院、区第三人民医院、区妇幼保健院，其中台一医是三级乙等综合性医院，区中医院是二级甲等中医医院，区第三人民医院是二级乙等精神病专科医院，区妇幼保健院是公共卫生妇幼保健机构。
全区卫生系统正式编制职员共有2299人，其中卫技职员2122人，高级职称202人、中级职称608人、低级职称1312人，注册护士数1010人，执业医师数1310人，住院床位数1728张。
20**年，区级医院诊疗168.66万人次，占全区诊疗389.31万人次的43.32%；区级医院出院5.36万人次，占全区出院5.62万人次的95.3%。
我区区级公立医院改革于20**年12月1日全面启动，改革的重点是依照全省县级公立医院改革的同一要求和做法，调剂公立医院的收进结构，除中药饮片，所有药品实行零差率，按实际进价销售，医院由此减少的收进通过调剂医疗技术服务收费标准和增加政府投进等途径解决，以到达群众得实惠、医院得发展、政府得民心的改革整体要求。
具体做法以下1、强化组织领导，科学制定方案。
为积极稳妥推动改革工作，区政府建立了组织领导机构，在分管区长陈金华的带领下，组织领导小组成员负责人到试点单位天台调研学习，并结合我区公立医院运行实际情况，出台了《关于印发黄岩区公立医院综合改革实施方案的通知》，明确了改革的指导思想、基本原则、工作目标和改革的主要任务。
公立医院改革调研报告公立医院是我国医疗体系的重要组成部分，也是广大群众就医的重要选择。
然而，近年来公立医院面临着一系列问题，如就医难、就医贵、服务不规范等，给广大患者带来了困扰。
为了解决这些问题，进行公立医院改革是必要的。
本次调研报告就公立医院改革的相关情况进行了调研和分析。
一、改革的背景和意义1.1 改革的背景公立医院改革是我国医疗卫生体制改革的重要内容之一。
近年来，随着我国人民生活水平的提高和医疗需求的增加，公立医院面临着床位紧张、医疗资源不足、服务质量不高等问题，制约了医疗服务的提供和健康事业的发展。
1.2 改革的意义公立医院改革的目标是建立符合市场经济规律和现代医疗服务需求的医院管理体制和运行机制，提高医疗服务效率和质量，满足群众多样化、个性化的医疗需求，为人民群众提供更好的医疗服务。
二、改革的主要内容2.1 院务管理体制改革建立现代企业制度，改变原有的行政管理模式，实行事业单位法人治理，提高医院管理效率和服务质量。
2.2 医保支付方式改革改革现行的按项目付费方式，引入相对价值论、按病种付费等新的支付方式，调动医务人员积极性和创造性，提高医疗服务效益。
2.3 优化医疗资源配置加大对基层医疗机构的支持力度，引导就医分级，提高基层医疗服务能力和水平。
同时，加强公立医院间的合作与协调，实现优势互补，形成良好的医疗服务网络。
三、改革的成效和存在的问题3.1 改革的成效通过公立医院改革，医疗服务效率得到提高，患者就医方便快捷；医疗服务质量得到保障，患者治疗效果明显改善；医院管理的透明度和权力制约机制加强，减少腐败和不当行为，增强了医院的社会责任感。
3.2 存在的问题目前公立医院改革还存在一些问题，如改革进程不均衡，一些地区改革力度不够，改革措施不得力；医疗服务价格过高，医疗费用负担重；公立医院内部管理仍存在一些弊端，如药品管理不规范、医务人员待遇不公等。
四、改革的建议和展望4.1 建议加大改革力度各级政府应积极推进公立医院改革，采取更加有力的措施，加大改革力度，加快改革进程，提高改革效果。
公立医院改革调研报告公立医院改革调研报告1. 调研背景公立医院是我国医疗体系的重要组成部分，在提供基本医疗服务、医学教育和科研等方面发挥着重要作用。
然而，当前我国公立医院存在很多问题，如医疗资源分配不均衡、医疗服务质量参差不齐等，因此，对公立医院进行改革势在必行。
2. 调研目的本次调研旨在深入了解我国公立医院改革的现状和问题，为进一步推动公立医院改革提供决策参考。
3. 调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈的方式。
问卷调查主要针对医院管理层和医务人员，重点关注他们对公立医院改革的认识和期望。
实地访谈主要对公立医院的患者进行，旨在了解他们的就医体验和对改革的期望。
4. 调研结果（1）认识和期望：调研结果显示，绝大多数医院管理层和医务人员都认识到公立医院改革的必要性和紧迫性，希望通过改革使公立医院更加高效、公平和可持续发展。
患者普遍期望医院提供更好的诊疗环境和更优质的医疗服务。
（2）问题和挑战：调研结果还表明，公立医院面临着许多问题和挑战，如系统内部管理不规范、医院发展战略缺失等。
另外，公立医院改革也面临着相关政策的不完善和人员观念的转变等困难。
（3）改革方向和措施：根据调研结果，提出了以下改革方向和措施：加强公立医院的内部管理，提高医院运营效率；完善公立医院的激励机制，吸引和留住优秀医务人员；推进公立医院的信息化建设，提高医疗服务质量和效率等。
5. 结论与建议公立医院改革是当前医疗体制改革的重要组成部分，对于提高我国医疗服务水平和保障全民健康具有重要意义。
因此，需要进一步完善相关政策和制度，激发公立医院的活力，推动公立医院改革向纵深发展。
同时，也需要加强对改革的监督和评估，确保改革效果的实现。
千里之行，始于足下。
公立医院改革试点情况调研报告公立医院是我国基本医疗服务体系的重要组成部分，一直以来承担着提供基本医疗服务、开展医学教育和科研等重要职责。
然而，在长期的发展过程中，公立医院也面临着一系列问题，如医疗资源不均衡、医患信任危机等。
为了提高公立医院的服务质量和效率，我国开展了一系列公立医院改革试点工作。
本次调研旨在了解公立医院改革试点的实施情况和成效，为今后的医改政策提供参考。
一、试点范围和内容本次公立医院改革试点主要涵盖了北京、上海、广州等大中城市及其周边地区的公立医院。
试点内容主要包括医院管理体制改革、医院薪酬制度改革、医疗服务价格改革、医保支付方式改革等。
二、试点成果和经验1.医院管理体制改革方面，试点单位逐步推行了公司化管理，设立了董事会和独立的经营管理机构，医院与管理机构之间实行契约管理，明确了双方的权责。
2.医院薪酬制度改革方面，试点单位采取了绩效工资制度，根据医生的临床业绩、科研成果和教育培训等综合考核指标确定工资水平。
这样的改革措施激发了医生的工作积极性和创新能力。
3.医疗服务价格改革方面，试点单位逐步取消了药品加成和医用耗材加成，并进行了医疗服务项目价格的调整。
此举使得公立医院的服务价格更加合理化，也减轻了患者的经济负担。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
4.医保支付方式改革方面，试点单位推行了按病种付费的医保支付方式，通过制定一系列的医疗服务项目的价格和付费标准，规范了医疗服务的收费和报销。
三、试点中存在的问题和挑战1.试点效果不一：不同试点单位在改革实施效果上存在差异，有些单位改革成效显著，医院管理和服务质量得到了明显提升，但也有些单位改革进展缓慢，效果不明显。
2.改革风险较大：由于医院改革牵涉到利益调整和制度变革，可能会引发员工不满和阻力。
同时，管理机构的能力和水平也会对改革进展产生影响。
3.医患关系问题：尽管试点改革在一定程度上缓解了医患矛盾，但医患信任问题仍然存在。
公立医院综合改革情况调研报告根据区人大常委会2013年工作计划安排，5月底，教科文卫工委组织部分区人大常委会委员和区人大代表，在区人大常委会副主任蔡康的带领下，对我区公立医院综合改革情况开展了调研。
调研组通过实地走访台一医、区妇幼保健院，听取区卫生局关于我区公立医院综合改革情况的工作汇报以及召开座谈会等形式，全面了解了我区公立医院改革的基本情况以及在改革过程中存在的困难和问题。
现将有关调研情况汇报如下：一、基本情况我区目前共有区级医疗机构四家，分别是台一医、区中医院、区第三人民医院、区妇幼保健院，其中台一医是三级乙等综合性医院，区中医院是二级甲等中医医院，区第三人民医院是二级乙等精神病专科医院，区妇幼保健院是公共卫生妇幼保健机构。
全区卫生系统正式编制人员共有2299人，其中卫技人员2122人，高级职称202人、中级职称608人、初级职称1312人，注册护士数1010人，执业医师数1310人，住院床位数1728张。
20xx年，区级医院诊疗168.66万人次，占全区诊疗389.31万人次的43.32%；区级医院出院5.36万人次，占全区出院5.62万人次的95.3%。
我区区级公立医院改革于20xx年12月1日全面启动，改革的重点是按照全省县级公立医院改革的统一要求和做法，调整公立医院的收入结构，除了中药饮片，所有药品实行零差率，按实际进价销售，医院由此减少的收入通过调整医疗技术服务收费标准和增加政府投入等途径解决，以达到“群众得实惠、医院得发展、政府得民心”的改革总体要求。
具体做法如下：1、强化组织领导，科学制定方案。
为积极稳妥推进改革工作，区政府建立了组织领导机构，在分管区长陈金华的带领下，组织领导小组成员负责人到试点单位天台调研学习，并结合我区公立医院运行实际情况，出台了《关于印发黄岩区公立医院综合改革实施方案的通知》，明确了改革的指导思想、基本原则、工作目标和改革的主要任务。
拟定了《黄岩区县级公立医院医药服务价格调整方案（试行）》。
公立医院改革调研报告公立医院改革调研报告一、背景和调研目的公立医院改革是当前改革中的重要领域之一，本调研旨在了解现阶段公立医院改革的进展情况以及存在的问题和挑战，为未来的改革提供参考和建议。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和个别访谈的方式，问卷调查主要针对公立医院的医生和患者，个别访谈则以公立医院管理人员和政府相关部门的代表为主要对象。
三、调研结果分析1. 公立医院改革的进展情况根据调研结果显示，目前公立医院改革进展较好，已经取得一定成果。
其中，大部分医院已经建立了医院董事会，实行了法人治理结构。
此外，医院内部管理、服务内容和质量等方面也取得了不少进展，医疗技术水平也有了提高。
2. 存在的问题和挑战然而，调研同样发现了不少问题和挑战。
首先，公立医院面临着过于重视经济利益的问题，导致医患关系紧张。
其次，一些医院内部管理结构仍存在着不合理的地方，导致决策效率低下。
另外，医疗服务执业行为也有待进一步规范，一些医生存在着不规范的行为。
3. 改革建议为了进一步推进公立医院改革，本调研提出了以下几点建议：（1）加强医学伦理教育，提升医生的职业道德意识。
（2）改善医患关系，建立更加公正合理的医疗服务机制。
（3）完善公立医院内部管理结构，建立科学合理的决策机制。
（4）加强对医疗机构的监管力度，规范医生执业行为。
四、总结公立医院改革是一项重要的改革任务，其目标是提高人民的医疗服务水平，满足人民群众的健康需求。
通过本次调研，我们发现在公立医院改革中已经取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和挑战。
为了进一步推进公立医院改革，我们提出了相应的建议。
希望相关部门能够关注这些问题并采取相应措施，推动公立医院改革朝着更加科学、合理和可持续的方向发展。
<meta charset="utf-8"/><h1 align="center">公立医院改革试点情况调研报告</h1><div class="content"><p>公立医院改革试点情况调研报告</p><p> 随着个人的素质不断提高，报告的使用频率呈上升趋势，其在写作上有一定的技巧。
那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编帮大家整理的公立医院改革试点情况调研报告，希望能够帮助到大家。
</p><p style="text-align: center;"><img alt="公立医院改革试点情况调研报告" loading="lazy" src="./img/origin/1660996596.58725552999515.jpeg"/></p> <h2>公立医院改革试点情况调研报告1</h2><p> 公立医院是医疗服务体系的主体，推进公立医院改革是深化医改的重点工作，关系维护广大群众健康权益。
近年来，我盟不断加大政府投入，完善公立医院服务体系，实行试点医院药品零差率销售，从加强医院内部质量管理，实施绩效考核，提升服务效能等方面做了大量探索实践，积累了一些初步的经验。
</p><p> 一、试点情况和初步成效</p><p> 紧紧围绕公立医院改革的个目标、3大体系和9个领域改革任务，坚持维护公益性、调动积极性、保障可持续的目标，按照“四个分开”的原则，把旗级公立医院作为改革的突破口，以破除“以药补医”机制为关键环节，完善公立医院服务体系、管理体系、内部质量控制体系，统筹推进补偿机制、人事分配、药品供应、价格机制、信息化建设、人才培养等方面的综合改革，加强分工协作，改善服务、提高质量，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
公立医院改革试点工作调研报告一、背景介绍公立医院是我国医疗服务的主要提供者，承担着保障人民群众基本医疗卫生服务的重要职责。
然而，长期以来公立医院存在着诸多问题，如医院管理体制僵化、医疗资源分配不均衡、药品乱象等，亟待进行。
为了解决这些问题，我国启动了公立医院试点工作，以期打破管理体制壁垒、优化资源配置、提高医疗服务水平。
二、调研目的及方法我们此次调研的目的是深入了解公立医院试点工作的进展及存在的问题，并提出合理化建议推动工作的顺利进行。
我们采用了问卷调查、访谈等方法进行调研。
三、调研结果及分析1.试点的进展情况根据我们的调研，公立医院试点工作取得了一定的进展。
一些试点地区已经建立了以公立医院为核心的多层次医疗卫生体系，增加了基层医疗服务的投入，推动了分级诊疗制度的建立，并取得了一些实效。
2.存在的问题与挑战尽管公立医院试点工作取得了一些进展，但仍然存在不少问题和挑战。
首先，公立医院仍然面临着患者过多、看病难的问题，尤其在大城市地区尤为突出。
其次，药品乱象问题依然存在，药品的价格高企，医疗费用不透明，需要进一步规范。
此外，公立医院管理体制进展缓慢，医务人员的待遇和收入分配问题也仍然存在。
3.建议针对公立医院中存在的问题与挑战，我们提出以下建议：（1）加强基层医疗服务能力建设，通过加大投入和人才引进，提高基层医疗卫生机构的技术与服务水平，减轻大型医院的压力。
（2）进一步推动分级诊疗制度的建立，推动患者从大医院转向基层医疗机构就诊，合理化资源配置，提高医疗服务效率。
（3）加强药品监管，建立统一的药品采购和价格监管机制，规范药品市场，降低药品价格，减轻患者负担。
（4）加快公立医院管理体制，推动医院分类管理，引入市场机制，提高医院管理效能。
（5）加强医务人员的继续教育培训，提高其专业水平，同时合理调整医务人员的待遇和收入分配，提高工作积极性。
四、结论公立医院试点工作取得了一些进展，但仍然面临着诸多问题与挑战。
公立医院改革调研报告公立医院改革调研报告一、背景和目的随着社会经济的发展和人们医疗需求的增加，公立医院改革成为一个重要的议题。
本次调研旨在了解公立医院改革的现状和问题，以及探索解决方案，以提高公立医院的运营效率和医疗质量，满足群众的就医需求。
二、调研方法1. 文献研究：对公立医院改革相关的政策文件、学术文章等进行研究，了解改革的背景和目标。
2. 访谈调研：采访公立医院管理者、医生和患者等相关人员，了解他们对公立医院改革的看法和期望。
3. 数据分析：对公立医院的经营数据进行分析，了解其运营状况和问题。
三、调研结果1. 现状与问题：- 公立医院普遍存在运营效率低下的问题，长时间候诊和看病难成为普遍现象。
- 公立医院薪酬制度、药品采购等方面存在着不合理的制度瓶颈，影响了医务人员的积极性和医疗服务的质量。
- 公立医院缺乏创新和科研能力，与高校和科研机构的合作不够紧密。
- 支付制度不合理，导致医院过度依赖药品销售和住院治疗的收入，而忽视了基层社区医疗服务的建设和发展。
2. 解决方案：- 改革制度：建立激励机制，提高医务人员的薪酬待遇，提升工作积极性和服务质量。
- 加强管理：加强公立医院的管理力量和能力，提高运营效率和医疗服务的质量。
- 推进科研创新：加强与高校和科研机构的合作，培养医院科研团队，提升医院的科研能力和创新水平。
- 支付制度改革：建立合理的医保支付制度，引导患者选择合适的就医方式，降低医疗费用的负担。
四、建议与展望1. 加强改革的领导和组织，建立科学有效的改革评估机制，确保改革的顺利推进。
2. 提高公立医院的自主管理能力，注重绩效评估和激励机制的建立，为医务人员提供更好的发展平台和福利待遇。
3. 加强医疗服务的规划和调控，合理分配医疗资源，提高群众的就医体验和满意度。
4. 继续加大政府投入力度，推进公立医院设施建设和技术创新，提升医疗服务的质量和效率。
总结：公立医院改革是一个复杂而重要的课题，需要政府、医院管理者和医务人员的共同努力。
区级公立医院改革调研报告区级公立医院改革调研报告一、调研背景近年来，我国区级公立医院存在着一系列问题，如服务质量不高、医患关系紧张、医疗资源不均衡等，亟需进行改革。
因此，本次调研旨在了解区级公立医院的改革现状，为进一步推进医院改革提供参考。
二、调研目的1. 了解区级公立医院改革的整体情况。
2. 探索改革过程中的问题与困惑。
3. 分析改革取得的成效与不足之处。
4. 提出改革建议，为下一步改革提供参考。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查和深度访谈相结合的方法。
问卷调查主要以医务人员和患者为调研对象，深度访谈则以医院管理者和政府相关部门人员为调研对象。
四、调研结果与分析1. 区域医疗资源不足：在有限的医疗资源下，区级公立医院难以满足人们的多样化医疗需求，导致医疗资源的浪费和不均衡分配。
2. 服务水平不高：大部分调研对象反映，区级公立医院的服务态度有待提高，并且就诊时间长、等候时间长等问题仍然存在。
3. 医患关系紧张：一些医务人员表示医患关系紧张，导致医生和患者之间缺乏信任，应尽快改善。
4. 医院管理体制有待完善：多数医院管理者认为现有的管理体制和机制存在问题，需要进一步改革创新。
5. 政府支持力度不足：政府在改革过程中的支持力度不够，导致一些改革举措无法得到有效实施。
五、调研建议1. 加大区域医疗资源的投入：政府应加大对区级公立医院的投入，增加医疗资源，提高医疗服务的能力。
2. 加强医院管理人员的培训和能力提升：医院管理人员应接受系统的管理培训，提高管理水平和能力。
3. 加强沟通与协调：政府、医院和患者之间应加强沟通与协调，共同推进医院改革。
4. 建立健全的激励机制：通过建立科学合理的激励机制，激发医务人员的工作积极性和创造力。
5. 加强医疗质量管理：推行医院的质量管理制度，建立医疗质量评估体系，提高医疗服务质量。
六、总结与展望通过本次调研，我们了解到区级公立医院在改革过程中存在诸多问题和困惑，但也取得了一些改革成果。
某公立医院改革调研情况汇报****公立医院改革调研情况汇报****位于河南省西北部，总面积492平方公里，其中北部山区约占三分之一，南部平原约占三分之二。
辖7镇3乡，233个行政村。
常驻人口56.1万人，医疗服务对象还包括青天河景区、焦作西部工业集聚区部分、丹河电厂、龙源电厂、月山铁路等，全县服务人口为70.2万人。
现有县级公立医院3家，分别为博爱县人民医院、博爱县中医院、博爱县妇幼保健院。
一、县级医院基本情况（一）公立医院简况1、****人民医院建于1949年，位于我县东部，属全民事业单位，是一所集医疗、急救、科研、教案、预防保健、康复为一体的县级综合医院。
医院现有职工451余人，配置主要医疗设备有CT、800毫安X光机、彩超、B超、透析机等大型医疗设备100余台（件）。
现有高中级专业技术人员200余人，医院占地面积6.6万平方M，开放床位200张，业务用房面积14400平方M，目前开设有内科、外科、妇产科、儿科、五官科等二十多个临床科室。
博爱县人民医院所在地区的高发病率主要为心脑血管疾病、创伤、内分泌、肿瘤等疾病。
该院近三年来的门诊和住院病人不断增加，病人来源主要是县域内，其次为县周边地区人群。
医院三年来平均病床使用率在98%以上，尤其是08年使用率达130%左右.2、****中医院位于我县南部，1978年由县公交医疗所改建而成，当时占地3.6亩。
1993年新院址开工建设，2003年12月搬迁，历时10余年。
占地30余亩，建筑面积13000平方M。
实有在编职工189人，县人事局核定编制人数264人，临时工75人，其中高级职称9人、中级职称33人、初级职称66人，开放床位137张，集医疗、预防、保健、科研、教案为一体的综合性县级中医院。
为县120网络医院，县医保定点医院，县中国人寿、太平洋保险公司等定点医疗机构，曾获得省级文明中医院、市级放心药房等称号。
3、****妇幼保健院位于我县县城中心，编制人数70人，在编人数76人，聘用人员40人。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==县推进公立医院综合改革调研报告县级公立医院是农村三级医疗卫生服务网络的龙头，承担着农村公共卫生、基本医疗服务的重任，在救死扶伤、防病治病、应对公共卫生突发事件、社会主义新农村建设等方面发挥着重要作用。
本文针对我县公立医院改革现状、问题进行分析，提出推进公立医院改革的对策和建议。
一、基本情况全县现有各级各类医疗卫生计生机构195个，其中：政府举办的医疗卫生计生机构16个(县级公立医疗机构3个、卫生计生单位6个、6个乡镇卫生院和1个社区卫生服务中心)，村卫生室103个，民营医院2个，个体诊所57个，个体办居委会卫生站10个，企事业单位办医务室7个。
全县医疗卫生计生机构核定编制床位1221张(含民营医疗机构70张)，实际开放床位1038张，卫生人员总数1569人;全县每千人拥有床位5.34张，每千人拥有执业(助理)医师 2.23人，每千人拥有注册护士2.58人。
201X年10月30日，县人民医院和县中医医院正式启动县级公立医院综合改革，所有药品(中药饮片除外)实行零差率销售，并按要求及时调整医疗服务价格。
县妇计服务中心没有纳入改革试点单位，仍实行药品零差率销售。
201X年4月，我县以县级公立医院综合改革为核心，全面启动实施卫生计生机构改革、县级公立医院管理体制改革、干部人事制度改革、收入分配制度改革和卫生计生投入改革等5项为主要内容的全县卫生计生综合改革。
二、主要做法(一)落实改革举措，群众得实惠。
一是破除以药补医机制。
县级公立医院落实药品(中药饮片除外)“零差率”以来，累计减轻患者用药负担1488万元。
二是完善药品供应保障制度。
启动全县基本药物(201X年)及常用低价药品统一网上集中采购工作，全县基层医疗卫生机构药品配送率稳定在90%以上;县人民医院、县中医医院通过公开招标，对包括中药饮片在内的所有药品实行集中配送管理，有效保障全县群众安全、廉价和便捷用药。
公立医院改革调研报告《公立医院改革调研报告》摘要：本次调研旨在深入了解公立医院改革的现状和问题，并提出相关改进意见。
通过对多家公立医院的实地调研和专家访谈，结合政策文件和数据分析，得出了一些有益的结论和建议。
一、调研背景公立医院是我国医疗卫生体系的重要组成部分，但长期以来存在着诸多问题，如医疗资源配置不均衡、服务质量不高、医疗费用不透明等。
因此，对公立医院进行改革已成为当前医疗卫生体制改革的重要内容之一。
二、调研内容1.对公立医院的运行情况进行实地调研，包括医疗服务、医保政策执行情况、药品采购与使用等方面。
2.与公立医院的管理人员和医护人员进行深入交流，了解他们对医院改革的认识和建议。
3.收集政策文件和相关数据，分析公立医院改革的政策框架和实际效果。
三、调研结果1.目前公立医院改革已经取得了一些成效，但问题依然存在，如医疗资源配置不均衡、服务质量参差不齐、医疗费用过高等。
2.公立医院管理者和医护人员普遍认为，要健全医院内部管理体制、增加医院财政自主权、完善医保政策等方面还需要进一步改革。
3.政策文件和数据分析显示，公立医院改革需要更多地依赖市场机制，鼓励竞争，提高医院服务质量。
四、建议1.加大对公立医院改革的政策支持力度，推动医院内部管理体制和医保政策的改革。
2.鼓励医院依靠市场机制进行竞争，提高服务质量，减少医疗费用。
3.加强公立医院的绩效评价和监管，倒逼医院改善服务质量、降低医疗费用。
总结：公立医院改革是医疗卫生体制改革的重要环节，需要政策、市场和社会各方的共同参与和努力。
通过本次调研，我们对公立医院改革的现状有了更清晰的了解，并提出了一些有益的建议，希望能够为未来的医疗改革工作提供一些参考。
公立医院综合改革情况调研报告公立医院综合改革情况调研报告根据区人大常委会2013年工作计划安排，5月底，教科文卫工委组织部分区人大常委会委员和区人大代表，在区人大常委会副主任蔡康的带领下，对我区公立医院综合改革情况开展了调研。
调研组通过实地走访台一医、区妇幼保健院，听取区卫生局关于我区公立医院综合改革情况的工作汇报以及召开座谈会等形式，全面了解了我区公立医院改革的基本情况以及在改革过程中存在的困难和问题。
现将有关调研情况汇报如下：一、基本情况我区目前共有区级医疗机构四家，分别是台一医、区中医院、区第三人民医院、区妇幼保健院，其中台一医是三级乙等综合性医院，区中医院是二级甲等中医医院，区第三人民医院是二级乙等精神病专科医院，区妇幼保健院是公共卫生妇幼保健机构。
全区卫生系统正式编制人员共有2299人，其中卫技人员2122人，高级职称202人、中级职称608人、初级职称1312人，注册护士数1010人，执业医师数1310人，住院床位数1728张。
20xx年，区级医院诊疗168.66万人次，占全区诊疗389.31万人次的43.32%；区级医院出院5.36万人次，占全区出院5.62万人次的95.3%。
我区区级公立医院改革于20xx年12月1日全面启动，改革的重点是按照全省县级公立医院改革的统一要求和做法，调整公立医院的收入结构，除了中药饮片，所有药品实行零差率，按实际进价销售，医院由此减少的收入通过调整医疗技术服务收费标准和增加政府投入等途径解决，以达到“群众得实惠、医院得发展、政府得民心”的改革总体要求。
具体做法如下：1、强化组织领导，科学制定方案。
为积极稳妥推进改革工作，区政府建立了组织领导机构，在分管区长陈金华的带领下，组织领导小组成员负责人到试点单位天台调研学习，并结合我区公立医院运行实际情况，出台了《关于印发黄岩区公立医院综合改革实施方案的通知》，明确了改革的指导思想、基本原则、工作目标和改革的主要任务。
第 1 页 共 8 页 公立医院综合改革情况调研报告 公立医院综合改革情况调研报告 公立医院综合改革情况调研报告根据区人大常委会201X年工作计划安排，5月底，教科文卫工委组织部分区人大常委会委员和区人大代表，在区人大常委会副主任蔡康的带领下，对我区公立医院综合改革情况开展了调研。调研组通过实地走访台一医、区妇幼保健院，听取区卫生局关于我区公立医院综合改革情况的工作汇报以及召开座谈会等形式，全面了解了我区公立医院改革的基本情况以及在改革过程中存在的困难和问题。现将有关调研情况汇报如下： 一、基本情况 我区目前共有区级医疗机构四家，分别是台一医、区中医院、区第三人民医院、区妇幼保健院，其中台一医是三级乙等综合性医院，区中医院是二级甲等中医医院，区第三人民医院是二级乙等精神病专科医院，区妇幼保健院是公共卫生妇幼保健机构。全区卫生系统正式编制人员共有2299人，其中卫技人员2122人，高级职称202人、中级职称608人、初级职称1312人，注册护士数1010人，执业医师数1310人，住院床位数1728张。20xx年，区级医院诊疗168.66万人次，占全区诊疗389.31万人次的43.32%；区级医院出院5.36万人次，占全区出院5.62万人次的95.3%。 我区区级公立医院改革于20xx年12月1日全面启动，改革的重点是按照全省县级公立医院改革的统一要求和做法，调整公立医院的收入结构，除了中药饮片，所有药品实行零差率，按实际进价销售，医院由此减少的收入通过调整医疗技术服务收费标准和增加政府投入等途径解决，以达到第 2 页 共 8 页
“群众得实惠、医院得发展、政府得民心”的改革总体要求。具体做法如下： 1、强化组织领导，科学制定方案。为积极稳妥推进改革工作，区政府建立了组织领导机构，在分管区长陈金华的带领下，组织领导小组成员负责人到试点单位天台调研学习，并结合我区公立医院运行实际情况，出台了《关于印发黄岩区公立医院综合改革实施方案的通知》，明确了改革的指导思想、基本原则、工作目标和改革的主要任务。拟定了《黄岩区县级公立医院医药服务价格调整方案（试行）》。制定了统一的公立医院改革宣传资料，各医疗单位也同步医院管理信息系统改造、收费价格调整衔接和改革政策宣传，确保改革工作如期平稳启动。 2、强化基本医疗，减轻患者负担。本次公立医院改革是以实施药品零差率销售为切入点，彻底破除以药养医机制，使公立医院真正依靠医疗技术和服务以及适当的财政投入来保障正常的运行和发展。从去年12月1日开始，四家公立医院实行药品零差率销售后，调整了诊查费、手术费、治疗费、护理费等，总体调升幅度为29.65%，可补偿药品差价的77.22%。对于药品差价的其余部分，区第三人民医院和区妇幼保健院采用列收列支的办法，纳入区财政预算；台一医和区中医院分别一次性定额补助改革资金260万元、150万元（约为药品差价缺口的40%），今后再根据实际运行情况调整；并将区级医院门诊诊查费的50%列入新农合参保人员报销范围。目前，医院的药品收入占业务总收入的比例从50.22%下降至41.23%，达到45%以内的控制目标。四家医院门诊均次费用下降了4.9%（从193.64元下降至184.15元，下降第 3 页 共 8 页
了9.48元），住院均次费用下降了3%（从8545.61元下降至8288.88元，下降了256.73元）。 3、优化诊疗环境，细化工作举措。区级公立医院综合改革任务重、难度大，我区牢牢把握工作重点，创新工作方式，扎实推进改革各项工作。 一是积极落实便民服务措施。台一医对新老门诊区块进行改造，建立相对独立的体检中心、中医特色门诊等，极大地优化了诊疗环境，同时优化就医流程，开展预约门诊和双向转诊工作，不断提升服务功能。 二是不断提高管理水平。通过开展“三好一满意活动”、“医疗服务阳光用药工程”、“优质护理服务示范工程”和“3+X承诺服务活动”、 建立健全控制医疗费用的内控制度等，不断规范医疗服务行为，严格控制医疗费用不合理增长。 三是不断加强人才队伍建设。以创建市、区两级名医工作室为抓手，培养业务骨干，推动学科建设和发展，提高医疗质量。通过与医学院校和省内外大型医疗机构的合作，不断提升科研能力和整体医疗水平，如台一医为温州医学院及台州学院医学院附属医院，也是省人民医院、浙二医院、省妇保院、邵逸夫医院协作医院。 二、存在问题 1、资金收支不平衡，医院的公益性难以体现。公立医院既要承担政府下达的各项指令性任务和公益性任务，又要承担确保自身生存发展的创收任务，在经营上不可避免地具有趋利性，将削弱医院的公益性。据区发改局、卫生局、人力资源和社会保障局等相关部门测算，20xx年我区四家公立医院药品总利润为4507万元，实行药品零差价，第 4 页 共 8 页
通过调整医疗服务收费标准后，预计能增加收入3480万元，缺口为1027万元，可补偿药品差价的1 2 的自主权，激发医务人员的积极性和医院的活力。 2、健全卫生服务网络体系，实现资源优化配置。实现“小病不出社区，大病确有保障”，是解决看病难、看病贵的主要途径，因此要充分利用现有卫生资源，进一步抓好现有乡镇卫生院和社区卫生服务网络，建立以乡镇卫生院和社区卫生服务中心为医疗服务的主平台，使居民不出乡镇、社区就享受到优质的基本医疗服务。加大区级医院的对口支援力度，与基层医疗机构开展实质性的全作，通过技术指导、人才培养等形式，不断提升基层医疗机构的服务能力。大力发展民营医院，积极鼓励社会资本进入医疗领域，形成多元办医格局，增强卫生事业发展活力，满足群众日益增长的多层次、多样化的医疗卫生服务需求。 3、完善公立医院的管理、监管、运行等体制机制，提升医疗服务水平。逐步完善医院内部管理制度，提升综合管理能力，探索建立以理事会为核心的公立医院法人治理结构，形成决策、执行、监督相互制衡的权力运行机制。以取消以药补医机制为突破口，在价格调整、医保支付方式改革等方面加大探索力度，严格控制医药费用的不合理增长。建立以公益性为核心的的公立医院绩效评估管理体系和医疗质量安全评价体系，促使医疗机构加强运行管理，降低成本，提升服务，实现合理控制医疗费用与医疗质量的有机结合和百姓得实惠、医院可持续发展、医保基金可控制的目标。加强医院内涵建设，以临床路径管理为抓手加强医疗质量管理，推动病种规范化治疗，落实控制第 5 页 共 8 页
医疗费用和药品收入占比相关规定，促进公立医院合理配备和使用基本药物，控制医药费用。 4、全面提升服务质量和医技水平。推行优质护理服务、预约诊疗、便民门诊等便民惠民措施，优化就诊环境和流程，缩短平均住院日，缓解群众看病难，持续提高医疗质量，提供安全优质的服务。加强人才队伍建设，优化人才使用环境，实施优秀卫生人才奖励办法，建立人才专项资金，加大医学重点专科、学科建设扶持力度，吸引人才，留住人才，努力提升区级医院的医技水平。针对当前公立医院高学历、高素质人才流动频繁的现状，区政府应及时出台相应措施和办法，以防止医疗骨干技术人才继续外流。加强医德教育，做到一切为了病人，不仅仅在技术、人文关怀，更应该在医德医风上得到提升。
附送：公章授权委托书
公章授权委托书 委托书 公章授权委托书 公章授权委托书 xxxx小额贷款股份有限公司: 在贵公司无偿保管我公司各类印鉴、各类财务票据、各类书面证件、网银支付密码器、u盾等相关物件期间，我公司特授权委托： 1、我公司法定代表人____; 2、______代为办理使用以上各物件的各项工作。 委托权限：以上任一受托人的一切意思表示和行为，均系我公司真实意思表示，我第 6 页 共 8 页
公司均予以无条件接受，且无任何异议。 委托期限：自贵公司保管之日起至我公司还清贵公司全部贷款本息及其他费用之日止。 本委托为不可撤销委托。若受托人有变动,我公司将以书面形式通知贵公司,如果我公司未及时通知贵公司,所造成的一切经济责任和法律后果由我公司承担。 特此委托 委托人: 受托人：公章授权委托书 相关内容:民事起诉授权委托书 篇一委托人：________________________受委托人：_________________________________委托人_____根据法律的规定，特委托安徽徽商律师事务所_____律师为委托人与_____纠纷一案的_____代理人。代理人的代理权限为： 1、一般代理。 201X个人债务授权委托书 范本一委托人 ______________身份号码______________受托人______________ 身份号码______________现全权授权受托人处理 欠款债务人的调查与催款的相关事宜。债务人还款直接汇入我指定银行账户或者收取现金，受托人不接受债务人还款事项。 理财授权委托书范文 甲方：_______________ 身份证号：____________________乙方：_______________ 身份证号：____________________甲乙双方经过友好协商，本着平等互利、友好合作的意愿达成本合同，并郑重声明共同遵守。 物业管理委托书 第 7 页 共 8 页
甲方：___________________乙方：___________________甲、乙双方根据_________颁发的_________的要求，议定以下条款共同信守。 代领证件委托书 代领证件委托书怎么写?请看委托书为您准备的范文。委托书证领取处：本人 ，于XX年5月在校申请并通过了高级中学教师资格认定的各项审核。 生产授权委托书范本 品代理授权书范本产品代理授权书甲方：_________乙方：_________甲、乙双方经友好协商，本着平等、自愿、诚实、互惠互利的原则，就乙方代理甲方指定产品在指定地区推广，销售等合作事宜达成如下协议： 1.甲方授权乙方作为_________年。 201X年卖房授权委托书模板 委托人：____________________ 证件号码：____________________住址：____________________受托人：____________________ 证件号码：____________________住址：____________________座落于中国______省______市______区______路______小。 个人资产运营委托书 甲方：_________________________乙方：_________________________为了能够保值、增值，增强担保业务的抗风险能力，经甲、乙双方友好协商，决定将甲方所有的资金_________元人民币委托乙方进行国债等低风险的证券业务运作。
