XXX医院公立医院改革工作推进情况说明.docx

医院深化改革情况汇报尊敬的领导、各位同事：我很荣幸能够向大家汇报医院深化改革的情况。

自从我们启动了医院改革工作以来，取得了一些显著成效，也遇到了一些挑战。

在此，我将就我们所做的工作以及未来的计划进行汇报。

首先，我们着力优化医疗服务流程，提高医疗质量。

我们加强了医疗设备的更新和维护，提升了医护人员的技术水平。

通过引进先进的医疗技术和设备，我们成功提高了医疗服务的水平，让患者能够得到更好的治疗和护理。

其次，我们加强了医院管理体制的改革。

我们建立了科学合理的绩效考核机制，激励医务人员积极工作，提高工作效率。

我们还加强了医院内部各部门之间的沟通协作，提高了工作效率，降低了医疗事故的发生率。

此外，我们还注重提升医院的服务水平。

我们加强了患者宣传教育工作，提高了患者对医疗知识的了解和医院服务的满意度。

我们还加强了医患沟通，改善了医患关系，提升了医院的社会形象。

但是，我们也面临着一些困难和挑战。

医疗资源不足、医疗费用过高、医患纠纷等问题依然存在，需要我们进一步努力解决。

同时，医院改革工作需要全院上下的共同努力，需要更多的资源和支持。

针对未来的工作，我们将继续加强医院内部管理，优化医疗服务流程，提高医疗质量。

我们还将加大对医疗技术和设备的投入，提升医疗水平。

同时，我们将加强与社会各界的沟通和合作，争取更多的支持和资源，共同推动医院改革工作向更高水平迈进。

总之，医院深化改革是一项长期的工作，需要我们全院上下的共同努力。

我们相信，在领导的正确指导下，全院上下的共同努力下，我们一定能够取得更大的成绩，为患者提供更优质的医疗服务。

谢谢大家！。

医院整改情况汇报范本
尊敬的领导：
根据医院领导的要求，我对医院的整改情况进行了汇报。

自从上次整改汇报以来，医院领导高度重视，各部门积极配合，整改工作取得了一定的成效。

首先，医院在设施设备方面进行了全面的检修和更新。

针对设备老化和损坏的情况，医院投入了大量资金进行设备更新和维修，确保了医疗设备的正常运转和安全使用。

同时，医院对各科室的环境卫生进行了全面清理和消毒，保障了患者和医护人员的健康安全。

其次，医院加强了医疗质量管理和医疗服务水平。

医院成立了专门的质量管理团队，对医疗过程进行全程监控和评估，确保医疗操作规范、流程合理。

同时，医院加强了医护人员的培训和考核，提高了医护人员的专业水平和服务意识，为患者提供更加优质的医疗服务。

再次，医院加强了对患者的关怀和沟通。

医院建立了患者满意度调查制度，定期对患者进行满意度调查，及时了解患者对医疗服务的意见和建议，不断改进医疗服务质量。

同时，医院加强了患者宣传教育工作，提高了患者对医疗知识的了解和自我保健意识，有效减少了不必要的医疗纠纷。

最后，医院加强了内部管理和规范化建设。

医院建立了健全的内部管理制度和规章制度，加强了对医务人员的考核和监督，确保医务人员遵守医德医风，提高了医院的整体管理水平。

综上所述，医院在整改工作中取得了一定的成效，但也存在一些不足之处。

下一步，我们将继续加大整改力度，进一步提高医院的整体水平，为患者提供更加优质的医疗服务。

谨此汇报，如有不妥之处，敬请领导批评指正。

医疗机构整改情况说明书格式范文模板以下是一份医疗机构整改情况说明书的范文，供参考：一、整改概述本医疗机构自XXXX年XX月XX日开始进行整改，旨在全面提升医疗质量，保障患者安全，优化服务流程。

整改工作涉及医疗管理、医疗技术、医疗服务等多个方面。

二、问题梳理在前期自查及监管部门检查中，我们发现了一些问题，主要包括以下几个方面：1.医疗管理方面：医疗规章制度不健全，部分医疗操作不规范。

2.医疗技术方面：部分医务人员技术水平有待提高，设备维护不及时。

3.医疗服务方面：服务流程不够优化，患者就医体验需改善。

三、整改措施针对以上问题，我们采取了以下整改措施：1.医疗管理方面：完善医疗规章制度，规范医疗操作流程，强化医疗安全意识。

2.医疗技术方面：加强医务人员技术培训，定期开展业务学习，提高技术水平。

同时，加强设备维护保养，确保设备正常运行。

3.医疗服务方面：优化服务流程，提升患者就医体验。

完善导医服务，提供便捷的预约挂号、检查检验等服务。

加强医患沟通，提高患者满意度。

四、整改效果经过一段时间的整改，我们取得了以下成果：1.医疗管理方面：医疗规章制度得到完善，医疗操作更加规范，医疗安全意识明显增强。

2.医疗技术方面：医务人员技术水平得到提升，设备维护保养更加及时，设备运行更加稳定。

3.医疗服务方面：服务流程得到优化，患者就医体验明显改善。

导医服务更加完善，预约挂号、检查检验等更加便捷。

医患沟通更加顺畅，患者满意度明显提高。

五、后续计划我们将继续加强整改工作，不断完善医疗质量管理体系，提升医疗服务水平。

同时，我们将加强与监管部门的沟通与合作，接受监管部门的指导和监督。

深化医药卫生体制改革工作情况汇报(精选篇)尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我所在医院在深化医药卫生体制改革方面的工作情况。

在过去的一年中，我院紧紧围绕中央和地方党委决策部署，积极推进医药卫生体制改革，取得了一系列重要的成果。

一、医院管理体制改革为适应医药卫生体制改革的需要，我们医院对管理体制进行了全面改革。

首先，成立了医院党委，明确了党委的领导地位，加强了党建工作。

其次，由于人员编制的限制，我们采取了激励机制，引进了一批具有高学历和丰富经验的管理人员，提升了院内各级管理人员的综合素质。

同时，注重人才培养，建立了一套科学的人才培养体系，不断提高医院管理队伍的整体素质。

二、医师服务管理改革为提高医院的医疗服务水平，我们对医师的服务管理进行了全面改革。

首先，建立了全科医师师资培训机制，使医师更全面地掌握各个科室的基本诊疗知识，提供更好的医疗服务。

其次，加强对医师的科研能力培训，鼓励医师参与科研项目和临床试验，提高医院的科研水平。

此外，我们还加强了对医师的继续教育培训，保证医师的业务水平与时俱进。

三、医疗服务改革为提高医院的医疗服务质量和效益，我们医院对医疗服务进行了全面改革。

首先，建立了一套科学的医疗服务管理体系，加强对诊疗过程的监管，确保医疗服务符合规范。

其次，改进了医疗服务流程，提高了工作效率，缩短了患者的等候时间。

此外，加强了医患沟通，提高了医患关系，增强了患者的满意度。

四、药品供应管理改革为了解决医院药品供应中存在的问题，我们对药品供应管理进行了全面改革。

首先，建立了一套科学的药品采购管理体系，加强了对药品质量的监管，确保患者用药安全。

其次，实行药品集中采购制度，降低了药品采购成本，减轻了患者的负担。

此外，加强了药品库存管理，提高了利用率，降低了浪费。

五、信息化建设为提高医院管理的科学性和效率，我们加快信息化建设。

首先，建立了一套完善的电子病历系统，实现了医院信息的全面共享，提高了医疗服务的质量和效率。

XX医院公立医院改革工作汇报尊敬的检查组各位领导、专家：我院自深化公立医院改革工作启动以来，按照上级医改工作要求，紧密结合我院工作实际，以解决广大人民群众基本医疗服务为出发点，以提升医疗服务能力建设为重点，以实现“全县人民满意、政府及卫生主管部门满意、全院职工满意，以全院各项工作得发展，广大人民群众得实惠”为目的，按照2011年省卫生厅关于公立医院改革相关工作评价与考核指标体系的通知要求，我院的医改各项工作取得了阶段性进展，现将工作开展情况汇报如下：一、高度重视，加强组织领导我院自开展县级医院公立医院改革工作以来，院班子成员高度重视，为了工作的顺利开展，立即成立了相关的各项组织。

我们的具体做法是：一是我院按要求制订了实施方案，并按时上报卫生主管部门二是根据实施方案，对各项工作明确了具体的工作步骤与目标，并制定相应的考核办法。

三是成立了院长为组长的组织实施机构、明确负责部门的责、权、利，有承担具体工作的人员。

四是医院明确了各项工作的责任部门、责任科室与责任人，并制订了相关的目标责任考核办法。

五是层层签定了责任状,六是医院多次召开相关的会议，部署了我院医改工作,七是医院各部门和科室召开相关会议并落实医改各项工作要求。

二、深入开展“三好一满意”活动，便民惠民多措并举我院自开展“三好一满意”活动以来，推出了多项便民惠民措施：一是为了从根本上改善病人就医环境，加大基础建设投入，方便病人就医，让病人看好病，今年医院斥巨资3000余万元修建门诊医技大楼，有望2012年正式投入使用，今年我院还对手术室进行了改建。

二是在门（急）诊大厅开展节假日门诊开诊，有节假日门诊开诊时间和医生安排公示，检验科、功能检查科室安排人员照常值班，有节假日人员安排表；三是医务科、后勤科等部门制订了节假日门诊工作预案；四是规定了检验科、功能科、放射科的节假日检查结果须在当日完成。

五是我院按照县卫生局制订的诊疗服务“一卡通”实施计划，进行了相关的宣传。

医院改建情况汇报范文模板尊敬的领导：
我是XX医院的医务人员，现在向您汇报我院的改建情况。

首先，我院的改建工作已经取得了阶段性成果。

在过去的一年里，我们对医院的各个科室进行了全面的改造和升级。

其中，最大的亮点是我们对重症监护室进行了全面改建，引进了先进的医疗设备和技术，提升了医疗水平和服务质量。

同时，我们还对门诊部、住院部、手术室等各个部门进行了改造，使得医院整体环境更加舒适、便捷。

其次，我们还对医院的设施和设备进行了更新和升级。

我们引进了一批先进的医疗设备，包括影像设备、实验室设备等，这些设备的引进不仅提高了医疗诊断的准确性，也提升了医院的整体技术水平。

同时，我们还对医院的环境设施进行了升级，包括空调、照明等，使得患者和医护人员在医院内的工作和生活更加舒适。

另外，我们还对医院的管理进行了优化和改进。

我们加强了医院内部各个部门之间的沟通和协作，提高了工作效率和服务质量。

同时，我们还加强了对医护人员的培训和学习，提高了他们的专业水平和服务意识。

最后，我们将继续努力，不断提升医院的整体水平和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。

谢谢您的关注和支持。

医院全体医务人员敬上。

公立医院综合改革情况报告公立医院改革是深化医药卫生体制改革的一项重点任务。

县级公立医院改革是解决群众“看病难、看病贵”问题的关键环节。

为全面推进我县公立医院综合改革，根据省、市要求，现将我县公立医院综合改革情况汇报如下：一、主要工作进展(一)全面推进公立医院综合改革。

一是全县所有公立医院全面推开综合改革，均设立了深化医药体制改革办公室,二是现代医院管理制度基本建立，三是县域医疗卫生服务体系进一步完善，公立医院看大病、解难症水平明显提高，四是印发了《县级公立医院综合改革实施方案》《县进一步改善医疗服务行动计划实施方案(2023-2027年)》，五是完成了县级公立医院综合改革试点自查评估工作。

(一)建立科学的投入补偿机制。

一是巩固完善县级公立医院取消药品加成政策，破除以药补医，截止6月共减少药品加成收入876.7万元。

落实了补偿办法，中央补助资金300万元，省级财政补偿167万元，县级补助资金*万元。

二是通过财政补偿、调整服务价格提高医院收入共计18321.44万元。

三是改革新农合支付方式，实现了参保人员统筹区域内即时结算；从2022、2023年县级医疗机构新农合报账数据对比：2023年县级医疗机构实际补偿比为66%,较2022年的60%增长6个百分点；开展了特殊慢性病门诊补助；对重大疾病保障机制不断完善；对5万元以上大额医药费用患者实施二次补偿；全面实现了新农合补偿与农村医疗救助的“一站式”服务。

（三）完善药械供应保障制度。

一是改革集中采购办法，公立医院按照质量优先、价格合理原则，采取带量采购、量价挂钩等办法开展集中采购，切实降低药品价格，优先使用基本药物，药品及高值医用耗材生产经营企业必须通过省级集中采购平台开展网上交易，加强对采购双方购销行为的动态监管，鼓励医疗机构采购国产设备、器械、药品和国产高值医用耗材。

1-5月累计医院药品销售额5783.83万元（其中基本药物销售额2411.4万元）、药品采购总金额5087.7万元（其中上网采购药品金额4957.37万元）、采购上网高值医用耗材金额787.05万元。

2024年公立医院改革工作总结模版一、背景和目标自2022年开始，我国政府对公立医院进行了全面深化改革。

2023年是改革的关键一年，我们取得了一系列积极的成果和经验。

本文将对2023年公立医院改革工作进行总结，并对未来工作提出展望。

二、工作进展1. 优化医疗资源配置：我们加强了医疗资源的评估和调整工作，提高了医疗服务的供给效率。

通过推动多点执业、跨医院联动等措施，加强了各级医疗机构的协同合作，使医疗资源更加合理、均衡地分配。

2. 改善医疗服务质量：我们加强了医疗服务质量的监管和评估，引入了患者满意度评价、医疗纠纷处理等机制，提高了医疗服务的质量和安全水平。

同时，我们加大了对医生和护士的培训力度，提升了他们的专业能力和服务态度。

3. 推进医药分开改革：我们大力推进医药分开改革，推动公立医院从药品销售中脱钩，加强药品采购和使用的管理。

通过引入第三方采购机构和推动药品价格谈判，有效降低了药品的价格，减轻了患者的经济负担。

4. 加强医疗信息化建设：我们积极推进医疗信息化建设，加快了电子病历、电子处方、远程会诊等技术的应用。

通过互联网和大数据的支持，实现了医疗资源的共享和交流，提高了医疗服务的效率和质量。

三、成果和影响1. 提高了医疗资源利用效率：通过优化医疗资源配置，我们实现了医疗服务的均衡发展，减少了患者的候诊时间，提升了医疗服务的效率。

2. 提升了医疗服务质量：通过加强医疗服务的监管和评估，我们改进了医疗服务的规范性和安全性，提高了患者的就诊体验和满意度。

3. 降低了医药费用负担：通过推进药品采购改革和降低药品价格，我们有效降低了患者的医药费用负担，提高了医疗保障的可持续性。

4. 推动了医疗信息化发展：通过加强医疗信息化建设，我们实现了医疗资源的共享和交流，提高了医疗服务的精准性和时效性。

四、问题和挑战1. 医疗资源分布不均衡：尽管我们在优化医疗资源配置方面取得了突破，但仍存在城乡医疗资源差距较大、医疗服务集中在大城市等问题，需要进一步加大工作力度。

公立医院推进情况汇报
尊敬的领导：
我是某某医院的负责人，今天我来向大家汇报一下我们医院在推进公立医院改革方面的情况。

首先，我们医院在推进公立医院改革方面取得了一定的成绩。

我们通过加强医院管理，优化医疗服务流程，提高医疗服务质量，不断提升医院的整体实力。

我们建立了科学的医疗服务评价体系，加强对医疗质量的监督和检查，确保医疗服务的安全和有效性。

其次，我们医院在推进公立医院改革方面还存在一些问题和困难。

比如，医疗资源不足，导致部分患者就诊困难；医疗服务水平不高，医患关系紧张等。

针对这些问题，我们已经制定了相应的改进措施，比如增加医疗资源投入，加强医务人员培训等，以期能够尽快解决这些问题。

最后，我们将继续努力，不断完善医院管理，提高医疗服务水平，为患者提供更好的医疗服务。

我们将进一步加强医院内部管理，提高医疗服务效率，提升医疗服务质量，为实现公立医院改革目标而努力奋斗。

在未来的工作中，我们将继续深化医院改革，加强医院内部管理，提高医疗服务水平，为患者提供更优质的医疗服务。

我们也将不断总结经验，加强与其他医院的交流合作，共同推进公立医院改革，为人民群众的健康保驾护航。

感谢领导和各位同事对我们医院工作的支持和关心，我们一定会不负重托，继续努力，为医院改革发展贡献自己的力量。

谢谢！。

公立医院改革工作情况汇报两篇公立医院改革工作情况汇报篇一卫生部等五部委联合发布《关于公立医院改革试点的指导意见》，选定个城市作为国家联系指导的公立医院改革试点地区。

我院作为区惟一一所综合性医院，虽然不是试点单位，但作为公立医院，从管理、医疗技术水平提高等方面也在尝试、探索，寻求新发展。

现将该项工作总结如下：一、对口支援工作为了贯彻落实卫生部《城乡医院对口支援工作管理办法(试行)》文件精神，进一步提高我院的服务能力和医疗水平，我院于年月日与医院建立了对口支援。

根据该协议，医院派出一位挂职副院长，负责双方的沟通和协调，根据我院实际情况匡助我院重点科室-心内科提高技术水平。

年里，医院名高年资主治医师对我院神经内科疾病管理进行指导。

我院派去尽名医务人员前往医院免费进修和培训。

目前，医院与我院均按照协议积极工作，争取早日达到二级甲等医院水平。

二、积极开展基层医疗机构的分工协作我院作为社区卫生服务中心，与上级指导中心-医院开展了对口帮扶，实施了双向转诊，截止年月底，共有名社区居民前往指导中心完善相关检查。

同时我院在年开展农村巡诊医疗工作，包括以下内容：、选派有三年以上临床经验的医护人员每周下乡巡诊，将特困户、养老院老人等作为重点人群，建立健康档案，开展医疗服务。

、定期开展义诊宣传一次，深入村组院落，为群众送医送药。

、与乡卫生院、村卫生所联络，积极建立健全区、乡、村三级农村合作医疗转诊制度。

、免费接收农村卫生人员来我院进修学习，对其开展业务培训、手术带教、病例讨论、查房会诊等，通过传授专业学术知识，提高农村医务人员业务技能。

三、建立社会监督机制，加强信息公开市卫生局医管科对我院相关工作已进行了指导。

我院正与保险公司商议参加医责险的相关事宜。

其他监督机制尚未引入。

年我院在信息公开方面投入较大，投资了万元安装了户内、户外显示屏，投资万元安装了窗口服务满意度评价器。

充分利用电子屏、公示栏、药品监督牌、医德医风监督牌、意见箱等途径开展信息公开。

城市公立医院改革工作情况汇报尊敬的领导：我向您汇报城市公立医院改革工作的情况。

一、改革背景城市公立医院是我市医疗卫生体系的重要组成部分，承担着广大市民的医疗服务需求。

然而，长期以来，我市公立医院存在诸如医患关系紧张、医药费用高昂、服务质量不稳定等问题。

为了改善这些问题，推动公立医院改革成为刻不容缓的任务。

二、改革目标1. 提高服务质量，让患者获得更好的医疗服务体验。

2. 优化医疗资源配置，降低医疗费用负担。

3. 建立公平竞争的市场环境，激发医疗机构的活力和创新能力。

三、改革措施1. 完善管理体制(1) 设立医院董事会，加强医院的决策能力和执行力。

(2) 引入专业化的医院管理团队，提高医院的运营效率和管理水平。

(3) 推行绩效考核制度，激励医务人员提供优质医疗服务。

2. 优化医疗资源配置(1) 推行医疗联合体模式，实现医院之间的资源共享和协作，提高诊疗效率。

(2) 加强基层医疗机构建设，提高基层医疗服务能力，分流公立医院的就诊压力。

(3) 引进民营医疗机构，引导市民多元选医，缓解公立医院的服务压力。

3. 降低医疗费用负担(1) 改革医疗价格机制，逐步推行按病种付费，降低医疗服务费用。

(2) 推广药品集中采购，降低药品采购成本，减轻患者用药负担。

四、改革成效1. 服务质量显著提升。

通过提高医院管理效能、引进先进的医疗设备和技术，患者的就诊体验明显改善。

医患关系也有所缓和，患者对医疗服务的满意度明显提升。

2. 医疗费用逐步下降。

改革后，药品价格得到有效控制，医疗费用减少。

同时，通过优化医疗资源配置，基层医疗机构的服务能力得到提升，患者前往公立医院就诊的需求减少。

3. 医疗机构活力和创新能力提升。

改革后，医疗机构实行了绩效考核制度，激励医务人员提供优质医疗服务。

同时，引入民营医疗机构，促进竞争与创新，医疗机构的活力得到有效激发。

五、存在的问题和挑战改革工作虽然取得了一定成绩，但仍面临着一些问题和挑战：1. 医疗资源分配不均衡。

县级公立医院改革工作总结县级公立医院改革工作总结一、工作目标和任务本次医院改革的目标是提高医院的服务质量和效率，使医院更加科学、规范、高效地运转。

在工作任务上，我们需要针对医院的痛点问题进行梳理和分析，提出切实可行的改革方案，并实施。

二、工作进展和完成情况在工作过程中，我们充分利用组织机制和专家力量，对医院进行了深入的调研和问题分析，并根据问题的优先级和紧急程度制定了相应的改革方案。

在医院流程和制度的优化方面，我们推广了电子病历、医保刷卡、分级诊疗等新模式，有效缩短了患者等待时间，提高了医疗效率。

同时，我们也加大了对医院卫生整治的力度，根据实际情况加强了医院及其周边区域的环境整治，营造了更加清洁、卫生的医疗环境。

在医院管理和服务质量方面，我们加强了医护人员的培训和管理，推行了医护人员岗前培训、职业道德规范培养等措施，提高了医护人员的素质和服务水平，同时也增加了医院的管理力度，将医院的管理流程更加规范化和科学化。

在改善医院设施和医疗设备方面，我们加强了对医院设施和医疗设备的投入和管理，不断更新医疗设备、改善医院环境，为患者提供更加便捷、优质的医疗服务。

三、工作难点及问题在医院改革的过程中，我们也遇到了不少困难和问题。

其中，医护人员素质不高、医疗资源不足、患者满意度不高等是我们需要着重解决和改善的方面。

此外，医疗行业的变革和政策的调整，也给医院改革带来了新的压力和挑战。

我们需要及时了解和应对政策和市场的变化，寻找经营和发展的新途径和新路径。

四、工作质量和压力虽然面临诸多难点和问题，但我们的工作取得了不小的成绩。

在医院改革的过程中，我们始终秉持以人为本、服务至上的原则，努力提升医院的服务水平和管理流程，取得不少市场份额和社会声誉，也为医院的可持续发展奠定了重要的基础。

但同时，我们也感受到了工作的压力和挑战。

医疗行业的日新月异、竞争的激烈程度都对医院的发展提出了更高的要求。

我们需要加强自身素质和团队力量，不断努力才能应对挑战和突破困局。

关于区公立医院综合改革情况调研报告公立医院改革工作汇报- 1 - 关于区公立医院综合改革情况的调研报告公立医院综合改革情况调研报告根据区人大常委会2022年工作计划安排，5 月底，教科文卫工委组织部分区人大常委会委员和区人大代表，在区人大常委会副主任蔡康的带领下，对我区公立医院综合改革情况开展了调研。

调研组通过实地走访台一医、区妇幼保健院，听取区卫生局关于我区公立医院综合改革情况的工作汇报以及召开座谈会等形式，全面了解了我区公立医院改革的基本情况以及在改革过程中存在的困难和问题。

现将有关调研情况汇报如下：一、基本情况我区目前共有区级医疗机构四家，分别是台一医、区中医院、区第三人民医院、区妇幼保健院，其中台一医是三级乙等综合性医院，区中医院是二级甲等中医医院，区第三人民医院是二级乙等精神病专科医院，区妇幼保健院是公共卫生妇幼保健机构。

全区卫生系统正式编制人员共有2299 人，其中卫技人员2122 人，高级职称202 人、中级职称608 人、初级职称1312 人，注册护士数1010 人，执业医师数1310 人，住院床位数1728 张。

2022年，区级医院诊疗万人次，占全区诊疗万人次的%；区级医院出院万人次，占全区出院万人次的- 2 - %。

我区区级公立医院改革于2022年12 月1 日全面启动，改革的重点是按照全省县级公立医院改革的统一要求和做法，调整公立医院的收入结构，除了中药饮片，所有药品实行零差率，按实际进价销售，医院由此减少的收入通过调整医疗技术服务收费标准和增加政府投入等途径解决，以达到“群众得实惠、医院得发展、政府得民心”的改革总体要求。

具体做法如下：1、强化组织领导，科学制定方案。

为积极稳妥推进改革工作，区政府建立了组织领导机构，在分管区长陈金华的带领下，组织领导小组成员负责人到试点单位天台调研学习，并结合我区公立医院运行实际情况，出台了《关于印发黄岩区公立医院综合改革实施方案的通知》，明确了改革的指导思想、基本原则、工作目标和改革的主要任务。

中医医院关于公立医院综合改革的情况汇报**市中医医院2018年##月##日根据《2018年度江苏省公立医院综合改革效果评价工作方案》（苏医改办发〔2018〕##号）和《苏州市2018年深化医改重点工作任务》（苏医改办发〔2018〕#号）、《苏州市深化医改综合试点2018年工作任务及分工》（苏医改办发〔2018〕#号）要求，我院从结合实际，从以下几个方面推进改革，取得以下成效：一是狠抓医疗质量，提升服务能力。

####年实现医疗业务收入突破#亿元大关，完成门急诊总量人次，出院病人人次，手术病人####人次。

2018年#-##月，门诊人次达，####年同期######；2018年出院人次#####，####年同期#####；####年门诊人均费用###.##元，2018年门诊人均费用###.##元；####年出院人均费用####.##元；2018年出院人均费用####.##元；药占比指标也是逐年下降，####年：##.##%,2018年##.##%。

医疗服务收入（不含药品、耗材、检查、化验收入）占业务收入比重较上年增长：####年：##.##%，##年##.##%我院开展临床路径管理##项。

二是加速深化中医药内涵建设。

2018年，中药处方比例##.##% ，主要核心指标中药饮片处方比例##.##%，较####年同期增长#.##%；中草药收入万，较####年同期（###万）增长 ##.##%（其中精致颗粒收入万，较####年同期（#.#万）增长###.#%；中成药收入##万，较####年同期（####万）下降##.#%）；病区中医适宜技术开展人次较####全年增长##.#%。

三是加速人才队伍培养和建设。

支持和鼓励在职人员外出进修学习，今年上半年外出进修人员##人，较去年全年增加#人。

注重中医师承教育，加强“名医堂”建设，名老中医专家学术传承保障机制进一步完善。

注重住院医师规范化培训，深化医教协同，今年上半年参加江苏省住院医师规范化理论考试##人，通过率##%。

2024年医改工作情况总结范文2024年是中国医改的关键一年，党中央和国务院高度重视医疗卫生事业的改革，制定了一系列具体措施和政策，加大了医改的力度，取得了显著成效。

本文将就2024年医改工作的情况进行总结。

一、医保制度改革2024年，在党中央的领导下，全国医疗保障制度进行了全面的改革。

首先，实行了统一的基本医保制度，将城乡居民医疗保险、职工医疗保险等合并为一个统一的基本医保制度，实现了制度的统一和管理的规范化。

其次，加强了医保支付方式的改革，推动医疗服务价格的逐步下降，降低了患者的负担。

此外，还推动了医保支付方式的分级调整，推动基层医疗机构的发展，提高了基层医疗服务的质量和效益。

二、公立医院改革2024年，公立医院改革成为医改的重要内容之一。

通过深化公立医院综合改革，在管理体制、运行机制、收入分配等方面进行了一系列的改革措施。

首先是改革医院的管理体制，建立了专业化的医院管理团队，人事管理和预算管理等方面进行了改革。

其次是改革医院的运行机制，在医疗服务、药品采购、设备采购等方面进行了优化，提高了医院的效率和服务质量。

最后是改革医院的收入分配制度，推行按劳分配和绩效考核，激励医务人员提供更好的服务。

三、基层医疗服务改革2024年，基层医疗服务改革以提高基层医疗服务能力为主线，推动了一系列重大政策和措施。

首先，加强了基层医疗机构的建设和能力建设，提升了基层医疗服务的水平。

其次，加强了基层医生队伍的建设，通过培训和激励政策，提高了基层医生的综合素质和业务水平。

最后，推动了基层医疗机构与上级医疗机构的协同发展，实现了医疗资源的共享和优化配置。

四、药品价格和医疗服务价格改革2024年，药品价格和医疗服务价格改革取得了重要进展。

首先，推动了药品价格的透明化和公开化，建立了药品价格监管机制，加强了对药品价格的监管和调控。

其次，加强了医疗服务价格的监管和调控，推动了医院服务价格的合理化和优化。

此外，还实施了药品流通监管制度改革，建立了完善的药品供应链管理机制，规范了药品流通市场的秩序。

医改进展情况汇报汇报医改是指对医疗卫生系统进行全面深化改革，以提升医疗质量、降低医疗费用、保障人民健康为目标。

近年来，我国医改进展取得了显著成果，下面将从以下几个方面进行汇报。

一、基本医保制度全面建立我国基本医疗保险制度基本建立，城乡居民基本医疗保险、职工基本医疗保险、大病保险等各项医疗保险体系初步形成。

截至今年6月底，参加城乡居民基本医疗保险的人数已经达到了13亿人，参加职工基本医疗保险的人数达到了9亿人。

基本医保制度的建立，为全民提供了医疗保障，使得群众看病就医更加方便和负担得起。

二、公立医院改革推进公立医院改革是医改的重要内容之一。

近年来，在推进公立医院综合改革的同时，加大了对公立医院审计监管和绩效考核力度，使得公立医院的医疗质量和服务水平得到了明显提升。

此外，还通过取消医院药品加成、推行DRG付费等措施，推动了公立医院改革进一步深入。

三、医疗服务供给侧结构性改革医疗服务供给侧结构性改革是医改的重点之一。

通过优化医疗资源配置，推动医疗服务向基层、向社区、向家庭延伸，提高基层医疗服务能力和质量。

此外，还加大了对人才培养的投入，推动了医学教育改革和医学人才培养。

目前，全国范围内基层医疗机构数量持续增加，医疗服务能力和质量也有了明显提升。

四、医药卫生体制改革深入推进医药卫生体制改革是医改的重要环节，也是推进全面深化医改的关键之一。

目前，我国医药卫生体制改革已经进入深水区，正在推动“放管服”改革，放宽对民间资本的准入，鼓励民营医院发展。

同时，还加强了对药品流通环节的监管，推动药品价格合理化。

此外，还加大了对中医药事业的支持和保护，推动了中医药事业的发展。

五、医疗服务价格改革取得一些进展近年来，我国医疗服务价格改革取得了一些进展。

目前，已经推出了一批医疗服务价格改革试点，探索了以人头费、按病种付费、按病组付费等新的医疗服务价格方式，使得医疗服务价格更加合理和透明，解决了“看病贵”的问题。

综上所述，我国医改取得了一些成果，但仍面临一些困难和挑战。

医改工作情况汇报范文尊敬的领导：自从医改工作启动以来，我们一直积极探索和推动医疗体制改革，努力为广大群众提供更优质、更高效的医疗服务。

在过去的一段时间里，我们深入贯彻落实了中央有关医改的部署，积极推进各项改革举措，取得了一定成绩，现将有关工作情况汇报如下：一、深化基层医疗卫生机构改革我们认真贯彻落实国家关于加强基层医疗卫生机构建设的政策，通过开展“医务卫生室合作医疗”、“家庭医生签约服务”等措施，加强对基层医疗卫生机构的支持和规范管理，提高基层医护人员的综合素质和服务能力。

目前，我市已经建立了一支高素质的基层医疗团队，为群众提供更加便捷和高效的基本医疗服务。

二、加强医疗服务质量管理我们注重完善医疗服务质量管理体系，强化对医护人员的培训和考核，规范医疗行为，严格执行诊疗规范和医疗纪律，提高医院的服务质量和水平。

同时，通过建立医疗服务评价制度，及时了解和解决患者的诉求和意见，不断提升医疗服务的满意度和口碑。

三、推动医疗资源整合和优化配置我们积极推动医疗资源整合和优化配置，加强对医院建设和设备更新的管理，促进医疗资源的合理配置和充分利用。

同时，加强医疗卫生服务网络建设，让医疗资源更好地覆盖到农村和边远地区，确保全民健康的权利得到保障。

四、加大医疗卫生信息化建设我们着力推进医疗卫生信息化建设，建立和完善电子病历、医保结算、远程医疗等信息化平台，提升医疗服务效率和质量。

通过信息化技术的应用，实现医患沟通的便捷和医疗数据的共享，为群众提供更加智能化的医疗健康服务。

五、加强医保体系建设我们不断加强医保体系建设，扩大医疗保障范围，增加医疗保险的覆盖率和报销比例，减轻患者的医疗负担。

同时，加大对医保基金的监管力度，确保医保基金的合理使用和保障医疗安全。

六、深化医药卫生体制改革我们积极推进医药卫生体制改革，建立健全医药采购和药品价格监管机制，规范医疗机构的用药行为，加强对医疗器械的监管，提高医药卫生服务质量和效益。

公立医院改革工作推进情况汇报公立医院承担县域居民的常见病、多发病诊疗，危急重症抢救与疑难病转诊，农村基层医疗卫生机构人员培训指导，以及部分公共卫生服务、自然灾害和突发公共卫生事件应急处置等工作，是政府向县域居民提供基本医疗卫生服务的重要载体。

下面是小编整理的公立医院改革工作推进情况汇报，欢迎大家阅读!【公立医院改革工作推进情况汇报1】应城市是县级公立医院综合改革试点县市，市人民医院、市中医院先后被列为试点医院。

按照“保基本、强基层、建机制”的要求，围绕政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开的改革要求，以破除“以药补医”机制为关键环节，坚持医疗、医保、医药“三医联动”，切实保障了公立医院改革顺利推进，确保了公立医院公益性的回归和可持续发展，初步取得了人民群众得实惠的成效。

一、试点医院基本情况应城市人民医院现有在职职工953人，卫生专业技术人员822人，其中高级职称107人、中级职称314人。

开放床位800张，设有39个临床医技科室、1个社区门诊，拥有11个孝感市级重点专科。

是第一批县级公立医院改革试点单位。

##年完成门急诊54.33万人次、住院3.74万人次、业务流水3.03亿元。

应城市中医院现有在职职工451人，卫生专业技术人员355人，其中高级职称29人、中级职称123人。

开放床位293张，设有16个临床科室、9个医技科室，有省级中医重点建设专科2个，市级中医重点专科2个。

是第二批县级公立医院改革试点单位。

##年完成门急诊16.38万人次、住院1.15万人次、业务流水0.7亿元。

二、主要作法和进展(一)强化三项责任，提供改革坚强保障一是强化政府领导责任。

高规格成立了公立医院改革工作领导小组，市长任组长，常务副市长和分管市长任副组长，发改、财政、人社、卫计、编办、物价、药监等7个单位为成员。

市委、市政府每年多次组织召开公立医院改革工作专题会议，明确重点工作安排与路线图，制发了《应城市公立医院综合改革实施方案》。

医改工作进展情况汇报两篇工作进展情况汇报两篇篇一：工作进展情况汇报尊敬的xxx首先，***和支持，并对你们身临我县基层检查指导工作表示热烈的欢迎。

我县医***政府的正确领导下，得益于上级部门的关心支持与社会各界的配合，通过卫生系统全体干部职工的共同努力，卫生事业得到进一步发展，民生工程逐步拓展，基础设施和卫生医疗条件得到相应改善。

现就医改工作开展情况、存在的困难与问题及下步的打算汇报如下基本情况（一）基本县情略（二）卫生计生基本情况1、医疗机构覆盖情况全县拥有医疗机构180个，其中县级医疗机构5个（分别为县人民医院、县藏医院、县疾病预防控制中心、县妇幼保健院、县计生指导站）；乡（镇）中心卫生院5个，乡一般卫生院20个；建有村卫生站148个；全县共设床位120张；全县建有1个二级乙等综合医院，1个一级乙等乡中心卫生院，村卫生站覆盖率与规模化建设逐年上升。

全县每千人拥有床位数张，县乡村三级医疗卫生网络正在显现效能。

2、卫生人才队伍建设情况全县卫生系统职工总数为216人，其中在编专业人员为188人，临聘藏医21人，行政7人（行政公勤人员1人），26个乡镇卫生院共有专业技术人员99人（实际在乡镇一线的在编人员仅79人，临聘藏医12人）；县卫生局现有职工20人（从卫生院借调事业人员8人，从执法大队借调5人），县人民医院现有职工43人（含临聘西医1人）、县藏医院现有职工19人（含临聘藏医4人）、县疾控中心现有职工13人，县妇幼保健院现有人员11人，卫生执法大队现有人员8人（其中5人兼卫生局工作）计生指导站10人。

3、医疗设备装备情况全县医疗设备有CT机1台、B超机40台、彩超1台、心电图机28台、微波治疗仪6台、制氧机18台、多功能麻醉机1台、多参数监护仪3台等，乡镇卫生院基本拥有常规医疗设备。

4、县、乡、村三级医疗卫生网络建立情况县、乡、村三级医疗卫生网络体系基本建立，以县疾病预防控制中心、乡卫生院为框架的疾病预防控制体系和县人民医院、县藏医院、乡（镇）卫生院为框架的医疗救治体系基本形成。