有关洗发水的市场调研

洗发水的市场营销策划方案一、市场背景随着人们对个人形象的要求越来越高，洗发水已成为现代生活中不可或缺的日常用品。

随着城市化的加快，人们的生活压力不断增加，头皮屑、脱发等头皮问题也日益普遍。

因此，洗发水市场需求持续增长，竞争也越来越激烈。

二、市场调研1. 目标群体：中青年男女群体（18-40岁）。

2. 调研内容：调查目标群体在洗发水使用过程中的需求，洗发水的品牌偏好、购买习惯，以及对头皮问题的关注程度等。

3. 竞争对手分析：调查市场上主要洗发水品牌的市场份额、产品特点，了解竞争优势和劣势，为制定营销策略提供参考。

三、市场定位综合市场调研和竞争对手分析的结果，将洗发水市场细分为如下几个方向：1. 天然有机洗发水：针对追求绿色环保、健康无害的消费者，强调产品的天然和有机成分。

2. 抗头皮问题洗发水：针对头皮屑、脱发等头皮问题的消费者，注重改善头皮问题。

3. 清爽舒缓洗发水：针对在油腻、汗味和异味等问题上有需求的消费者，重点解决头发清洁问题。

4. 深层修复洗发水：针对受损、干燥、易断裂的头发，提供修复和保湿营养。

四、产品定位基于市场调研和定位分析，制定如下洗发水产品定位：针对头皮屑和脱发问题的中青年男女消费者，推出一款具有天然有机成分的洗发水。

此洗发水具有抑制头皮屑生成和促进头发生长的功能，同时还具有洁净、清爽的效果。

五、产品策略1. 产品研发：与专业营养师和美发师团队合作，开发具有天然有机成分、对头皮屑和脱发问题有效的洗发水产品。

2. 产品包装：运用简洁、环保的包装设计，强调产品的天然、安全、高效等特点。

3. 产品效果验证：邀请专家团队进行临床测试，确保产品对头皮屑、脱发等问题的解决效果。

六、营销策略1. 传统媒体广告：在电视、电台、报纸等主流媒体上广告投放，展示产品的特点和效果，并强调天然有机的卖点。

2. 数字媒体广告：根据目标群体的偏好，通过社交媒体平台（如微信、微博、抖音）进行精准推送广告，提高品牌曝光度。

关于飘柔洗发水的市场分析一、公司介绍1、宝洁公司介绍宝洁公司（P r o c t e r&G a m b l e），简称P&G，始创于1837年，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。

总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。

2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。

每天，在世界各地，宝洁公司的品牌与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。

1988年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－—广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。

宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。

2010年8月18日，宝洁最大研发中心在北京成立。

二十年来，宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展，主要表现在：1)建立了领先的大品牌。

洁公司是中国最大的日用消费品公司，大中华区年销售额超过二十亿美元。

飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。

2)业务保持了强劲的增长。

国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场之一。

目前,宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位,销售额也已位居前五位。

3)建立了出色的组织结构。

随着公司的业务发展，宝洁的中国员工得到了迅速的成长。

如今，在宝洁大中华区，越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位，中国籍的员工占员工总数的98%以上，宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。

4)承诺做模范企业公民。

十年来，宝洁向中国的各项公益事业捐款的总额已超过五千四百万元人民币，用于教育、卫生及救灾等各个方面。

例如：宝洁在1996-2005年期间向希望工程累计捐款两千四百万元人民币，在全国27个省、自治区兴建了100所希望小学，是在华跨国公司中希望小学数目最多的公司。

润妍”勺没落——宝洁市场调研失败案例分析调研背景润妍是宝洁旗下唯一针对中国市场原创的洗发水品牌，也是宝洁利用中国本土植物资源的唯一的系列产品。

润妍曾经被宝洁寄予厚望，无数业内、外人士对它的广告与形象赞不绝口；但2002年润妍已经全面停产，退出市场。

“润妍”上市前后两三年里，中国洗发水市场竞争异常激烈。

宝洁公司为了能照顾好到新的增长点，开始在市场中寻找机会，进行市场调查。

真正坚定调查员信心的是被访者不经意的话一一总是希望自己“有一头乌黑的秀发，一双水汪汪的大眼睛”一一这不正是传统东方美女的模型吗？至此，宝洁公司的“让秀发更黑更亮，内在美丽尽释放”的润妍洗发水就此诞生。

下面是宝洁在润妍上市前做的市场调查工作。

调查过程1、蛔虫”调查一一零距离贴身观察消费者包括时任“润妍”品牌经理黄长青在内的十几个人分头到北京、大连、杭州、上海、广州等地选择符合条件的目标消费者，和他们48小时一起生活，进行“蛔虫”式调查。

从被访者早上穿着睡衣睡眼朦胧地走到洗手间，开始洗脸梳头，到晚上洗发卸妆，女士们生活起居、饮食、化妆、洗护发习惯尽收眼底。

黄长青甚至会细心揣摩被访者的性格和内心世界。

调查结果表明，使用专门的润发露可以减小头发断裂指数，而国内大多数消费者还没有认识到专门润发步骤的必要性。

宝洁推出润妍一方面是借黑发概念打造属于自己的一个新品牌，另外就是把润发概念迅速普及。

2、使用测试根据消费者意见改进产品根据消费者的普遍需求，宝洁的日本技术中心随即研制出了冲洗型和免洗型两款“润妍”润发产品。

产品研制出来后并没有马上投放市场，而是继续请消费者做使用测试，并根据消费者的要求，再进行产品改进。

最终推向市场的“润妍”是加入了独特的水润草药精华、特别适合东方人发质和发色的倍黑中草药润发露。

3、包装调查一一设立模拟货架进行商店试销宝洁公司专门设立了模拟货架，将自己的产品不同品牌特别是竞争品牌的洗发水和润发露放在一起，反复请消费者观看，然后调查消费者究竟记住和喜欢什么包装，忘记和讨厌什么包装，并据此做进一步的调查与改进。

洗护用品的市场营销策略与实践一、市场概述随着人们生活水平的提高和人们对健康和美容的重视，洗护用品行业在市场上有着越来越大的需求。

目前市面上的洗护用品种类繁多，包括洗发水、护发素、沐浴露、护手霜等等。

为了更好地满足消费者的需求，洗护用品生产企业不断进行市场调研，开发研制适用于不同人群和不同需求的产品。

二、市场营销策略1.产品定位在市场中，洗护用品的竞争非常激烈，如何在众多品牌中脱颖而出，是市场营销策略中必须要考虑的问题。

产品定位的重要性不言而喻，它是市场营销策略中的基础。

针对不同的消费者群体，可以将产品做出不同的细分定位，例如：定位于男士的洗发水、定位于沙龙级的护发素、定位于儿童的沐浴露等等。

产品定位可以加强产品属性与用户需求的匹配程度，进而获得更好的市场反馈。

2.品牌营销在洗护用品行业中，品牌力对企业的发展起着至关重要的作用。

品牌作为产品的标识和产品形象的代表，在消费者心中有着非常重要的地位。

企业可以通过加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，从而树立品牌信任感，吸引更多的消费者。

此外，品牌营销还可以借助各种广告媒介和公共关系活动，扩大品牌影响力和美誉度，增强品牌在市场中的竞争力。

3.渠道营销在洗护用品行业中，渠道营销也是企业的重要一环。

针对不同消费者群体的购物习惯和消费特点，企业可以选择不同的渠道进行销售，包括电商、超市、专业美发店、连锁销售店等。

如何选择合适的渠道，建立稳定的渠道合作关系并进行有效的管理，将直接影响企业的销售效果和市场竞争力。

三、市场营销实践1.一线推广企业可以通过在一线城市开展各种推广活动，如举办品牌发布会、在大型商场进行产品展示、举办美容活动等等。

通过这些活动，不仅可以加深消费者对品牌的印象，更可增强产品在市场上的知名度和认同感。

2.社交媒体营销如今，社交媒体已经成为人们获取信息和沟通交流的主要渠道，而且尤其受到年轻人的喜爱。

企业可以在社交媒体平台上制作有趣的宣传视频、发放优惠券等，吸引消费者来关注、传播和购买产品。

去屑洗发水市场发展现状引言洗发水是人们日常生活中必需的个人护理产品之一。

随着生活水平的提高和个人护理意识的增强，去屑洗发水市场正迅速发展。

本文将对去屑洗发水市场发展现状进行分析和评估。

市场规模随着消费者对头皮健康和个人形象的关注不断增加，去屑洗发水市场需求持续扩大。

根据市场调研数据显示，截至2020年，全球去屑洗发水市场规模已达到100亿美元，并预计在未来几年内将继续保持良好的增长势头。

市场主要参与者目前，去屑洗发水市场上主要参与者包括国际知名品牌和本地品牌。

国际知名品牌如霸王、海飞丝、飘柔等在市场中占据着较大的份额，其拥有强大的品牌影响力和广泛的销售渠道。

本地品牌则在市场细分领域发挥着重要作用，不断推出符合消费者需求的产品。

市场趋势1.个性化需求增长：消费者对去屑洗发水的需求呈现出多样化和个性化的趋势。

针对不同肤质、发质和头皮问题的产品逐渐受到关注，推动市场增长。

2.绿色环保概念兴起：随着人们环保意识的提升，消费者对绿色无害、天然成分的去屑洗发水需求上升。

品牌开始注重研发和推广环保产品，以满足消费者的需求。

3.电子商务渠道发展：互联网的普及和电子商务的兴起改变了消费者购物方式。

越来越多的消费者选择通过电子商务渠道购买去屑洗发水，加速了市场的发展。

4.创新研发推动市场增长：市场竞争激烈，品牌们通过不断研发创新产品来满足消费者需求，提高产品的竞争力。

如添加植物精华、橄榄油、维生素等成分，以及研发不同功效的产品等。

市场挑战随着市场竞争的加剧，去屑洗发水市场也面临着一些挑战：1. 品牌差异化不明显：市场上的去屑洗发水品牌众多，产品差异化不明显，消费者在选择时容易感到困惑。

2. 市场泛滥伪劣产品：市场上存在大量劣质、假冒伪劣的去屑洗发水产品，给消费者的购买体验带来负面影响。

3. 市场营销和推广需求：如何进行有效的市场推广成为了品牌面临的挑战之一，需要通过创新的推广手段吸引消费者的目光。

市场前景与发展建议去屑洗发水市场的前景仍然十分广阔，品牌可以从以下几个方面提高市场占有率和盈利能力： 1. 加强创新研发，不断推出适应消费者需求的新产品。

海飞丝洗发护发用品营销调查报告一.调研的思路和方法（1）基本思路此次调查报告将消费者对海飞丝产品的感知化为洗发水的知名度，通过效果、价格和品牌特色等几个方面，在一定程度上从消费者的角度反映海飞丝产品的质量现、品牌的优势，以及不同细分市场对该品牌产品的质量感知，并对此品牌的其它方面进行了分析，最后提出了一些建议。

（2）调研方法实地调查法和资料收集法，并对调查资料进行统计处理，获得统计数据。

此外，我们还在网络上搜集关于洗发水产品信息进行对比参考；本次我们去了超市发进行了实地调查，并询问了部分消费者对洗发液的偏好以及对宝洁旗下海飞丝这个品牌的了解程度。

（3）涉及的调查对象普通消费者，包括学生、上班族和超市营业员。

二．调查过程2013年6月3日，在超市发实地进行了调查，我们先去洗发液的地方了解一些洗发液产品信息，但发现海飞丝这个产品没促销或者特价等活动，随后，我对海飞丝的品牌种类及价格进行了记录，并向售货员询问了一些情况，刚开始他们看见我们在记录东西，不让我们记，说是不准许记录，后来我们与经理进行了协商，请求经理允许我们记录，并且承诺调查的资料只是作为学校作业的资料，不会用于其他方面，最终取得了经理的同意。

2013年6月15日，我再次和组员周末去超市发进行了调查，这是我们主要是询问了一些消费者对洗发液的偏好和对海飞丝这个品牌的了解，并对消费者的回答进行了详细记录，本来在去之前我们打算设计问卷调查表的，但由于时间和人员有限，所以这项工作没有进行。

三.资料概况中国洗发护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大，市场竞争难度最大的产品市场，随着市场秩序的进一步规范，将有更多的灰色市场显性化，推动市场发展。

以下是我们在超市发进行调查时统计出的数据表格：通过去超市发实地调查，收集到了以下一些数据，并绘制了图表进行了分析超市发海飞丝(200ml）各种品牌价格对比图超市发海飞丝(400ml）各种品牌价格对比图超市发海飞丝(400ml，200ml）同种品牌不同容量价格对比图上表可以看出，虽然海飞丝不同品牌有不同功能，但在价格上差别不是很大，200ml的都是在20元到25元之间波动，而400ml的都是在40元到50元之间波动4．分析研究报告4.1 海飞丝系列价格策略1 ）根据不同功效产品进行差别定价根据海飞丝推出的去屑且有其他功效的十四款洗发水，超市发分别对他们进行了不同定价。

关于洗发水使用情况调查分析报告班级：10营销一班成员姓名：专业：市场营销指导老师：完成时间：2013年1月16日目录一、引言 (3)（一）调查的目的及意义 (3)（二）研究结论 (3)二、方法及步骤………………………………………………………3-4三、数据分析（图表、文字） (4)（一）消费者情况 (4)○1性别比例 (4)○2发质情况…………………………………………4-5○3洗发频率 (5)（二）洗发水的消费情况.............................................5-8 （三）洗发水的购买途径.............................................8-9（四）洗发水包装对购买影响 (9)（五）消费者喜爱的促销方式.......................................9-10 （六）消费者对洗发水的建议 (10)四、市场预测………………………………………………………10-11五、营销建议………………………………………………………11-12六、附录…………………………………………………………12-13关于洗发水使用情况分析报告随着社会主义市场经济的发展及人们生活水平的提高，人们对各种日用品尤其对洗发水的需求量和品牌要求越来越多。

近几年，我国洗发水市场发展迅速，投资者对洗发水市场的关注越来越密切，这使得洗发水市场推广策略与营销渠道开发的研究需求增大，目前在校大学生人数日益增加，同时对洗发水的需求量也日益增加。

大学生在洗发水的使用上，有它的独特性，更是具有十分广阔的市场。

一、引言（一）、调查的目的及意义通过客观深入的市场调查和科学的统计分析，充分了解大学生对洗发水的使用习惯、购买习惯及对购买偏好的影响因素。

调查大学生对洗发水功能、质量、价格、包装等方面的要求，并对此进行分析，对未来洗发水在大学生消费市场进行预测，全面了解和准确把握大学生对洗发水的消费倾向，为洗发水企业制定关于大学生市场的营销计划提供依据。

洗发水产品营销策划方案模板一、市场分析1.1 市场概况对电商洗发水市场进行深入分析，包括市场容量、增长率、竞争格局等方面的数据。

根据数据分析，洗发水市场规模庞大，增长迅速，竞争激烈。

1.2 市场需求市场调研，了解目标消费群体对洗发水产品的需求，关注他们对洗发水品质、功能、价格的关注点。

根据调研结果，我们发现消费者普遍对质量可靠、功能多样、价格适中的洗发水有较高需求。

1.3 竞争分析对市场上已有的竞争对手进行竞争能力分析，包括品牌知名度、产品品质、市场份额以及市场定位等方面。

了解竞争对手存在的优势和劣势。

1.4 SWOT分析对洗发水市场进行SWOT分析，评估自己品牌的优势、劣势、机会和威胁，为后续制定策略提供参考。

二、产品定位2.1品牌定位根据市场需求和竞争分析，确定自己的品牌定位。

可以是高端品牌、专业型品牌、亲民型品牌等。

2.2产品定位根据目标消费群体的需求和品牌定位，确定产品的定位。

例如，高端品牌可以推出高端洗发水系列，专业型品牌可以推出针对不同发质的洗发水系列，亲民型品牌可以推出性价比较高的洗发水系列。

2.3价值定位除了产品本身的功能外，通过品牌的营销传播，营造出产品的附加价值，如品牌形象、使用体验、品牌故事等。

三、营销策略3.1产品线策略根据产品定位，设计不同产品系列，以满足消费者的不同需求。

例如，推出滋养型、修护型、防脱型、柔顺型等系列。

3.2价格策略结合产品定位和品牌形象，确定相对合理的价格策略。

可以通过打折促销、捆绑销售、会员价等方式来提高产品的市场竞争力。

3.3渠道策略结合自身资源和市场渠道选择，确定最合适的销售渠道。

可以选择传统渠道、电商平台、实体店、代理商等。

3.4推广策略根据品牌营销目标和预算，结合市场分析和竞争分析，设计合适的推广策略。

可以选择线上推广、线下推广、合作推广等方式。

例如，通过KOL合作、赞助活动、广告投放等方式提升品牌知名度和产品曝光度。

四、营销推广方案4.1品牌宣传设计品牌形象，并通过线下活动、社交媒体等渠道进行宣传，提高品牌知名度和美誉度。

海飞丝洗发水市场调查报告篇一：海飞丝洗发水市场调查报告海飞丝洗发水市场调查报告一、调研的思路和方法1、基本思路此次报告将消费者(转载于: 小龙文档网:海飞丝洗发水市场调查报告)对海飞丝产品的感知具体化为洗发水的知名度，效果，价格，和品牌特色等四个方面。

从而从消费者的角度真实客观地反映了海飞丝产品的质量现状,行业竞争态势，品牌的优势，以及不同细分市场对该品牌产品的质量感知，并对品牌的消费群体结构，市场空间和潜在机会进行了分析。

该报告对于企业确定行业标杆，改进产品质量，寻找市场机会具有极好的指导作用。

2、调研方法调查法和资料收集法。

调查法用的是问卷调查法。

资料的整理方法采用统计学中的方法，对调查表进行统计处理,获得统计数据。

此外，我们还在网络上搜集关于洗发水产品信息的此次调查主要采用问卷的方法。

本报告对海飞丝洗发产品感知的调查和分析基于我小组针对上海闹市街道人群进行的随机拦访数据，有效样本量50个。

3、调研对象普通消费者。

于XX年12月8日在上海好又多超市（凌云店）附近开展问卷调查。

二、调研的主体内容1、产品的市场销售情况中国洗护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大，市场竞争难度最大的产品大类市场。

随着市场秩序的进一步规范，将有更多的灰色市场显性化，推动市场发展。

中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家，根据相关机构推断，XX年洗发水市场规模超过130亿元，沐浴露销售额约为20亿元。

索福瑞调查表明，全国主要城市家庭洗发水年平均购买量由1999年升上升为XX年升，年平均购买次数依旧持平为次，平均购买量1999年为370毫升，XX年381毫升。

中国洗发水成品产量达到25万吨。

事实上，由于统计方法及中国市场复杂等原因，很多的销售难以计算进来。

以宝洁公司为例，据宝洁公司估计，截止XX 年，中国市场销售的 15%-40%的宝洁产品属于假冒，其中仅袋装洗发水一项过去3年损失即达4亿元人民币，XX 年的袋装洗发水销售量只达到1997年的1/3。