公司质量方针、质量目标实施及检查评价情
况汇报1
公司质量方针、质量目标实施及检查评价情况汇报
一、目标实施情况质量
1、不断的通过会议、黑板报等形式对质量方针、质量目标进行了大量
的宣传。
2、为了让公司的质量方针、质量目标得到充分的实施、根据公司质量
管理体系的要求对各个职能部门质量目标进行了分解，并明确了具
体的保证措施且下发要求各个部门执行。
3、在2013年1月15日-25日对质量方针、质量目标的实施情况了检
查、评价。
二、质量方针、质量目标的实施情况的检查和评价
1、人力资源部收集了各个部门的培训申请，并编制了2013年度公司培计
划、且下发各个职能部门执行，截止到目前，据情况反映，
相关部门已经按培训计划如期进行了实施，培训效果已基本到达了预期的培训目的。
2、编制了2013年度内审计划且已经下发，并按期进行了内审。
3、文件的发放能按体系文件要求做到登记发放。
4、2013年度的质量文件、程序文件、作业文件已经下发到相关职能部门。
5、产品出厂合格率到100%；产品送检均达到合格。
6、能对设备、设施和工作环境进行有效的控制管理，保障了设备、设施
的正常使用和维护，工作环境安全、有序、清洁为生产和服务提供了有利的条件。
7、生产车间能按生产部下发的“生产作业通知单”来组织实施。
8、能按文件要求对监视和测量装置进行有效的管理。
9、在关键工序的控制方面，相关的操作人员都经过了专业的技术培训，
已经基础具备该工序的专业技能，且已经过考核合格后上岗。
10、仓库的管理情况较为理想，基本已经按体系要求执行，
做到了帐、物
一致，堆放整齐等。
三、存在的问题
1、一些标识不明确、装箱的平整度。
人力资源部
2013年1月30日
