机电班管理制度

设备维修保养制度一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。

单人使用的设备实行专责制。

主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修）。

设备使用实行定人、定机,凭证操作。

主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法二、各种设备司机,必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知＂、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。

设备司机都要做到“三好"，即管好、用好、修好；“四会"，即会使用、会保养、会检查、会排除故障.三、要严格执行日常保养（维护)和定期保养（维修)制度.日常保养：操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。

发现隐患,及时排除;发现大问题，找维修人员处理。

定期保养：设备运行1－2个月或运转５00小时以后，以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。

定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。

确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。

四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录，发现精度、效能降低,应进行调整或检修。

对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。

五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验，发现隐患,必须更换或立即进行处理.六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度，做好换油记录。

主要设备要建立润滑卡片，开展根据油质状态监测换油.摘自公司QP／Ｃ—０03交接班制度一、交接班必须在现场进行,接班人必须提前到达现场.交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线,进行检查交接。

综采队机电设备管理制度范文为更好地减少因设备事故造成的安全隐患，确保安全生产，针对机电设备运行状况和设备事故情况，特制定如下制度。

一、综采队设备事故分析追查领导小组：组长：队长书记副组长：机电队长技术员成员：当班跟班副队长班长1、发生事故时，应立即组织有关人员查看现场，确定事故的损坏程度，做到三不放过，查出事故原因，找出事故责任者，制定出防范措施，与此同时，积极组织有关人员处理，尽快恢复生产。

2、开好事故分析追查会，做到一事故一分析，小事故不过班，大事故不过当天。

3、对造成事故的责任者，根据事故的性质，应立即作出处理意见并报上级主管部门，做到奖罚分明。

4、对发生的事故，要认真及时的填写事故记录，记录要详细，写出事故的时间、地点、部位、原因及采取的措施。

5、对事故的原因，性质、处理意见三班通报，要求各班吸取事故教训，举一反三。

避免类似事故的发生。

6、对于在生产过程中及时发现事故隐患，及时汇报处理避免事故发生的人员，给予奖励。

7、对于在生产过程中出现事故隐瞒不报、谎报。

不积极处理事故尽快回复生产的班队长及相关人员将给予重罚。

综采队机电设备管理制度范文（二）机电设备管理制度是指以综合采购队为主体，对机电设备的采购、使用、维护、保养、报废等各个环节进行规范的管理制度。

1. 采购管理：a. 设立采购管理部门，明确采购管理的职责和权限。

b. 制定采购计划，明确需要采购的机电设备的种类、规格、数量和质量要求。

c. 严格遵守采购程序，选取合格的供应商，签订合同并确保设备的质量和交货期。

2. 使用管理：a. 按照设备使用说明书和操作规程进行设备的安装、调试和使用。

b. 设立设备使用记录，记录设备的使用情况、维修情况和故障情况等。

c. 进行定期的设备检查和维护，确保设备正常运行。

3. 维护管理：a. 制定维护计划，明确设备维护的频率和方法。

b. 维护人员应经过专业培训，具备维护设备的技能和知识。

c. 维护过程中，应按照维护记录进行设备的检查、保养和更换零部件等。

机电精细化管理制度范文第一章总则第一条为加强机电设备的管理，提高设备的运行效率和使用寿命，减少设备故障和损失，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有机电设备的管理和维护。

第三条本制度的内容包括机电设备的管理、维护、保养、故障处理、检修和更新等方面的规定。

第四条机电设备管理工作的目标是：确保机电设备的正常运行，保持设备的完好性和稳定性，提高设备的生产效率和安全性。

第五条机电设备管理的原则是：科学管理、预防为主、维修和保养相结合。

第二章设备管理第六条机电设备管理工作由设备管理部门负责组织实施。

第七条机电设备管理部门的职责包括：制定机电设备管理制度、管理机电设备档案、计划设备更新、组织设备保养、检修和维修、记录设备使用情况和维修记录等。

第八条机电设备档案应包括设备的基本情况、技术资料、维修记录、保养记录等。

设备档案应按设备编号和类别归档保存，方便查阅和管理。

第九条机电设备管理部门应制定设备年度维修和保养计划，并按计划组织实施。

维修和保养计划应根据设备状况、使用情况和维修记录等进行合理安排。

第十条机电设备管理部门应定期对设备进行巡检和维护，并制定巡检和维护工作记录。

第十一条机电设备管理部门应建立设备故障和损失的报修制度，并及时处理设备故障和损失。

第十二条对于频繁出现故障的设备，机电设备管理部门应及时组织检修或更换设备，以确保生产线的正常运行。

第十三条对于使用年限已满或技术性能不达标的设备，机电设备管理部门应及时提出设备更新的方案，并报请上级领导批准后进行更新。

第三章设备保养第十四条设备保养分为日常保养、定期保养和大修保养三种。

第十五条日常保养是指设备的常规保护措施和日常维护工作，包括设备周边的清洁、润滑、检查等。

第十六条定期保养是指按一定的周期进行的保养，一般由设备管理部门制定定期保养计划，按计划执行。

第十七条大修保养是指对设备进行全面检修和维护的保养工作，一般由设备管理部门组织实施。

第十八条设备保养工作应按照设备的保养手册和操作规程进行，保养记录应详细、准确并有签字确认。

2024年机电设备停、送电管理制度为确保电力系统的安全稳定运行，保障工作人员的生命安全，特制定以下规定：一、从事停送电作业的工作人员，须经过专业培训，对工作系统具备充分了解，掌握必要的电气知识，并已取得相应的安全资格操作证书，得到所在队伍的认可，方可担任专职机电工种。

二、全体人员必须严格遵循《停送电制度》，正确使用本矿井统一配发的“有人工作，禁止合电”停电牌。

悬挂停电牌时，必须确保牌锁牢固地挂在闭锁栓上。

三、停电后，必须进行验电工作，使用与电压等级相符的验电笔进行放电。

坚决杜绝一人停电而他人作业或一人停电同时多人在作业的违规行为，确保停电与送电责任明确，实行“谁停电谁送电”的原则。

四、在送电前，必须对需送电的电路进行仔细检查，确认无误后才能进行送电操作。

若发现他人悬挂的停电牌，应仅摘除自己的停电牌，待他人完成送电操作。

五、职工因工作变动或当班任务未完成时，必须严格履行交接手续。

交接过程中，必须摘下自己的停电牌，由接班人员重新悬挂停电牌后，方可继续工作。

六、如上述内容执行过程中出现任何问题，由机电副队长依据《停送电管理制度》进行考核。

七、停送电手续必须完备，停电申请须有相关单位及主管领导的批示，明确技术及施工负责人、工作地点以及调度室协调的工作时间，并由受影响单位负责人签字确认。

八、必须严格执行工作票制度，工作票需由指定的工作许可人和工作负责人共同签字，一式两份，一份交由变电所值班人员保管，另一份由工作负责人持有，防止丢失，以便送电时联系使用。

九、变电所值班人员确认停电手续和工作票齐全后，方可填写操作票并执行停电操作。

十、停送电作业必须由持证人员进行，无证人员及停电申请方不得进行操作。

十一、停送电作业应严格遵守变电所内的“安全技术操作规程”和“工作监护制”。

十二、如工作过程中出现间断，停电申请方负责人必须及时向变电所值班人员汇报，值班人员需将情况逐班清晰传达，并做好详细记录。

十三、工作完成后，工作负责人与变电所值班人员应共同在工作票上填写工作结束时间。