年生产考核指标及结算方式

上海市金山区亭林镇 2007年生产考核指标和结算方式 在《饲养与管理操作要点》、《卫生防疫细则》、《规章制度与奖惩条例》等的基础上，在基本完成或实现2006年生产指标和年度考核任务的同时，根据上年度实际生产水平，对2007年生产指标和考核内容作适当调整；实现公司下达的新年度管理目标和经济指标。 特修订《2007年生产考核指标和结算方式》。具体规定如下： 一、 总则： 1.1 种猪场作为一个自负盈亏的企业，在经营管理中必须实行集体领导下的场长负责制。场长全面负责场内的生产经营、行政管理工作，充分调动各类人员的积极性。树立以『场兴我荣、场衰我辱』的主人翁精神，全面完成各项生产指标。发扬互帮互助的团队精神，各司其职，坚守各自工作岗位，完成本职工作。 1.2 因本场资金短缺又无法借贷，为确保生产的正常运转，在本人自愿的前提下，向职工募集部分资金，年息为3.6％。 1.3 各类人员必须遵守场部制订的《饲养与管理操作要点》、《卫生防疫细则》、《规章制度与奖惩条例》等的规定和其它措施。严格按照规定进行科学饲养，各棚的疫苗防疫、棚舍周转、饲料品种及数量由场部统一调控、安排、核定，不得私自增减。 1.4 实行聘用制和竞争上岗，各岗位竞争上岗，自由组合的用工管理办法，全场设置13个岗位14人，由场长聘用副场长、会计、出纳，由副场长聘用岗位组长、兽医、防疫员、后勤保障人员(门卫、食堂、维修)和外地民工，各岗位组长采取自由组合，双向选择组织人员，进行本岗位的生产，未能聘用上岗者或因身体等原因及不愿在确定的岗位工作者，一律按下岗或辞退处理，处理方式按2003年01月01日松隐汇千猪场所发的《关于劳动聘用制和竞争上岗的有关规定》办法执行，实行岗位计件工资和超缺产奖赔工资的分配体制，以岗位计件工资为主，充分体现多劳多得、劳好多得的分配原则。 1.5 全场全年不容许发生猪瘟、口啼疫、猪传染性胃肠炎、伪狂犬病、蓝耳病等危害性大的传染病，发生任何一种传染病，全场员工(场长、兽医、防疫员、畜牧管理人员另行规定)均扣除岗位计件工资的2％。 1.6 根据岗位性质、技术含量、劳动强度、工作任务轻重，参照量化的岗位，确定各个岗位的岗位计件工资额比例。每月考核，当月兑现80％(外地民工按每月预发300元)，20％为预留款及作为超缺产奖赔工资的应赔款，年终结算。 1.7 养老金、医疗保险金和失业保险金按档案工资应缴纳比例由单位和个人分别承担。考核分年中、年末两次，年底结算。在此方法执行时，2006年汇千畜牧猪场《各类人员工作职责、考核指标及计算方法》停止执行，其它各项规定、奖惩措施一并执行。(外地民工家庭日常用电、电话费核定补贴、核定全场使用竹扫帚、产房保育舍核定生产用电、电热板、红外线防水灯泡、得米先、铁姑药品的规定、肉猪舍核定生产用电规定继续按2003年制定的标准执行。 1.8 本《2007年生产考核指标结算方式》是在各方充分酝酿与协商的基础上制订的。因生产流程变动而更改考核指标时不再书面告知有关人员。 1.9 本方法的解说权属场部。有效期为2007年。 二、 2007年度全场生产指标： 表2．1各阶段生产计划安排 阶段 项目 计划安排生产指标 争取目标 全年 每月

生产母猪数 508 42.3 520 配种头数 1344 112 1440 分娩胎数 1044 87 1100 产仔数 10752 896 11495 平均产数 10.3 10.3 10.45 产活仔猪数 10236 853 11100 平均产活仔 9.8 9.8 10.1 产仔舍转出数 9312 776 10323 育成率％ 91 91 93 转出重量 69840 5820 82584 平均头重 7.5 7.5 8 保育舍转出数 8712 726 8704 育成率％ 93.5 93.5 94 转出增重 165528 13794 189228 平均头重 26.5 26.5 27.5 肉猪舍出栏数* 8190 683 9316 育成率％ 94 94 96 实际上市肉猪数 7578 632 8704 肉猪平均出栏体重 94 94 96 肉猪出栏增重 511515 42626 587520 更新、出售后备种猪 612 51 628 后备种猪出栏体重 60 60 60 出栏增重 21420 1785 21980 肉猪舍出栏总增重 5392935 44411 609500 全场总增重 768303 64025 881312 全场育成率％ 80 80 83.92 全场大料比料 3.293:1 3.293:1 3.2:1 表2．2饲料耗用与料肉比预算 阶段猪 头数 总增重 饲养天数 日耗料 总耗料 料重比 哺乳仔猪 9312 69840 32126 0.46:1 保育仔猪 8712 165528 299605 1.81:1 育肥猪 7578 511515 1544775 3.02:1 后备猪 612 21420 59547 2.78:1 后备猪* 350 120 2.25 94500 空怀母猪 508 26.26 2.50 31750 怀孕母猪 194.31 2.00 203200 重胎母猪 78.78 2.50 95250 哺乳母猪 65.65 4.50 148590 生产公猪 25 365 2.25 20531 全场 27097 768303 2529874 3.293:1 ﹡本场培育更新后备母猪350头； ﹡﹡全场大料比不包括350头后备猪的后期育肥增重30625kg和生产公母猪淘汰重。

三、 奖励： 3.1 全场在发放好有生产考核指标人员的超缺产奖赔工资及各种奖励后若再有超额利润的(场内利润为12万元)，再提取部分作为奖金发放。发放的依据如下： 3.2 超额完成2万元以上时，对以上部分考虑到原合同制员工及原场部行政管理人员(9人)的各种因素，2007年仍保留各人原基础档案工资的5％进行发放。 3.3 超额完成3万元以上时，对超额部分提取2～3万元按有生产考核指标人员所得的全年超缺产奖赔工资的比例再分摊到各人作为奖励。包括饲料加工车间、会计出纳、食堂、水电维修员。 3.4 超额完成7万元以上时，由场长依据农委下达的超利润分配部分数额，对贡献突出的正副场长及部分成绩显着的员工给予必要的奖励。

四、 场长： 4.1 百分考核指标： 4.1.1 场长的考核指标及计算方式由农委领导制定。副场长的考核指标与奖惩办法由场长按百分考核制进行考核。具体如下： 4.1.2 遵守场部制订的各项规章制度，坚持提前上班、推迟下班，安排并检查好全场当天的工作，起到表率作用得2分，反之倒扣1分。 4.1.3 完成年度下达的生产指标得66分，共22项，每项得分为3分，缺一项指标扣3分，超一项指标加3分，有标记的重点考核项目加6～15分。 1) 全年实际生产母猪群平均保持在508头。 2) 全年完成选留长大或大长二元杂交后备母猪520头(每季均衡130头)，本场年内自己更新350头。(木超本项指标加分15分) 3) 全年完成选留纯繁大约克后备母猪44头，大约克后备公猪8头。 4) 全年完成选留纯繁杜洛克后备公猪24头，纯繁长白后备公猪6头、长白后备母猪10头。 5) 全年全场产胎1044胎。 6) 每头生产母猪年均产2.06胎。(﹡超本项指标加分6分) 7) 全场全年平均每胎产仔10.3头。(﹡超本项指标加分6分) 8) 全年总产仔猪10752头。 9) 全场全年平均每胎产活仔猪9.8头，产活率95.15％。(﹡超本项指标加分6分) 10) 全年总产活仔猪10236头。 11) 全年产仔舍育成率91％，(﹡超本项指标加分6分)。 12) 产仔舍转出苗猪9312头，(产房转出平均每胎8．92头)。 13) 全年保育舍育成率93.5％，(﹡超本项指标加分6分)。 14) 保育舍转出育成仔猪8712头。(﹡超本项指标加分6分) 15) 全年出栏肉猪(包括培育后备)8190头；全场肉猪育成率94％，(超本项指标加分6分)。 16) 全场全年总育成率80％；全场总净增重768303kg。 17) 全年上市肉猪7578头。 18) 商品猪年平均出栏头重94kg。(﹡超本项指标加分15分) 19) 全场全年肉猪上市总重712332kg。(﹡超本项指标加分15分) 20) 全年出售后备公母猪250头。 21) 全场大料比3.3:1(不计后备猪转入后备猪舍后增重和公母猪淘汰重)。(*低于本项指标加分6分) 22) 全场全年饲料价1950元／吨；全年价肉比(饲料成本价)6.51元:1 kg。全年完成产值520万元，实现场内利润12万元，实现场与公司最低亏损12万元。 4.1.4 全年出售肉猪价格平均达到8.40元／kg，得5分，达不到则得4分；全场全年平均价每增加0.10元／kg，增加得2分。 4.1.5 全场全年不发生猪瘟、w病、猪传染性胃肠炎、繁殖和呼吸综合症、伪狂犬病等危害性大的传染病，得20分，并加40分。发生任何一种传染病则不得分，并按每发生一种传染病倒扣1分，发生多种累加扣除。 4.1.6 全场全年无伤亡、火灾、触电、失窃等事故的得3分，反之倒扣1分。 4.1.7 搞好场内环境卫生，安排好职工生活、福利，做好生产考核，做到上级满意、群众放心，得2分，反之倒扣1分。 4.1.8 认真做好资金回笼工作，应收款最长不超过半个月得2分，反之倒扣1分。 4.2 考核计算方法： 4.2.1 年终由场长组织考核。考核及加分达到100分以上，得全场第一线员工(兽医及全场饲养员等17人，并扣除外地民工12人每人每月132元的补贴，以下同)岗位计件工资平均数的150％(每月先发平均数的120％，年终再增发30％)；70～89分得全场员工的岗位计件工资平均数120％；得69分以下的，全年得全场员工岗位