创业：做足功课更要长远打算
- 格式：pdf
- 大小：126.01 KB
- 文档页数：1
好的地 方 ， 自己想办法能解决 ， 要 这就是很大的特色 、 优势 。对于 初创者来说 ， 做好售后服务是最容 易快速建立起来 的企 业特色。
创业者 还能给顾 客多一项 帮助 ， 多一些 关心 ， 去， 以求创造奇迹 ； 要有坚强的毅力 ， 不惧怕 失败 。创业者既不能 在卖 完商品之后 ， 时 口碑也就好 了 ， 并不需 要投入太 多 被 创业过程 中取得的种种荣誉感冲 昏头脑 ，又不 能被 创业道路 满意 度 自然提高 ， 间长 了 ， 中的艰难险阻吓的萎靡不振。“ 不管风 吹浪打 ， 胜似 闲庭信步” ， 做好这样的心理准备 ， 能迈上成 功创业 的阶梯。 同时 ， 就 创业最 好能够赢得家人 的支持 ， 这样就 拥有了强大的精神后盾 ， 遇到 了 困难 ， 有人 支持 ； 遇到烦恼 ， 有人分担 ； 获得成绩 ， 有人分享 ！
一
不要一味追求表面 的宣传 ， 以免徒增费用 。 是 否在所在行业内具有核心优 势是选择行业的重要 因素 ，包括 重效率 ，
借助创业指导部 门的支持 力量
对于 没有太 多社会 经验和人脉 关系 的大学 生创业者 来说 ， 借 助政府 或大 学 中的创业 指导部 门 的支持 与帮助 是非 常重 要
组建好 团队
创业不是一个人 的事情 ， 要靠大家共 同完成 ， 特别是大学 生 创业 ， 需要组 建好一个 团队 ， 包括合伙人 、 员工。选择合伙人或员
工 ， 仅 要 重 视 能 力 。 要 重 视人 品 。 品 行 不 良 的成 员会 给 企 业 不 更
坚 持 就 是 胜 利
“ 万事开头难” 。在创业初期 ， 问题 总是很 多， 困难 重重 ， 但是
目团圜圜口困 业 库 考 创 智 仓参 业
ｌ持Ｉ 栏尹 目宁 主
■ 文 Ｉ品
乐
有句话说 ：创业有风险 。从 商需谨慎” “ ，想要 自己做生意创
所 以， 业者 要想 办法创造 自己企 业的特色 ， 创 而有特色不仅体 现
更要体现在执 行上 。很 多创 业者 非常重视 自己的 业 ， 然会存在 一定 的风 险 ， 必 但如果能在创业前做好充 足的准备 在创业想法上 。 完全不愿和别人说 ， 整个创 业的成败 都压在 上面。但是 把 工作和心里准备 ， 能有效地 降低 风险。“ 就 万事开 头难 ” 创业初 想 法， ，
特色， 创业者要在创业前仔细观察 、 善于捕捉到 生活 中特别是 同
行 里 ， 些 地 方 做 得 好 ， 些 地 方 是 不 足 。 好 的地 方 ， 学 习 ； 哪 哪 要 不
备 。要 有胆识 ， 善于捕捉新生事物 ； 要有信心 ， 坚信 “ 人定胜 天” ； 要 有理 想 ，善 于 将人 力 、 物 力 及心 血投 入 到 实 现 远 大 的 目标 中
市 场本 身就 是竞争 的 ， 同质 性强 、 没有特点 肯定很难 立足 ，
１ ８
标 ， 有跑 马拉松似 的耐 力及 准备 ， 要 按部就班 ， 序渐 进 ， 循 稳健 发
展！
只有有特色 、 有区别才能在 激烈 的竞争 中树立优 势 、 站稳 脚跟 。
期 ， 何 避 免 或 减 少 不 必 要 的 失误 呢 ？ 如 再 好 的 点子 。 只 有 执 行 好 ， 是 真 的 好 。 要 想 找 到 自己 企 业 的 也 才
做好 充分 的心理准备
创 业 伊 始 。 业 者 需 要 有 良好 的心 态 ， 做 好 充 分 的心 个企业 的发展都有一个 循序渐进 的过程 ，这个 过程是 市场播种 、 耕耘和收获 的过程。作 为初创企 业 ， 首要 的任务是 如 何生存 ， 只有解决 了生存 ， 才能谈得上发展。所 以， 业者 不要 把 创 过多的精 力放 在增加项 目、 扩大摊子 上 ， 而要抓 住顾客的核心 需 求和核心 价值 ， 把有限 的企业资源集 中服务于创业 目标 ， 并使 创 业 目标能够更好地实现。同时 ， 创业初期必须精简机构 、 实质 、 重
选择一个 适合 自己的行业
对创业者而言 ， 选择行业至关重要 。创业选择的行业最重要 的是 自己所擅长或了解的。很 多创业者只顾着挑选赚钱 的行业 ， 却不考虑是否适合 自己。其实任何行业也都有赔钱的企业 ， 自己
经 验 、 源 、 术 等 。 为 了让 自 己在 创 业 的行 业 中有 优 势 ， 业 者 资 技 创
方面要在创业前通过实践积累 、培训学 习等 方式 进行专业技
能的准备 ， 另一方面可 以寻 找该 行业有多年经验的专家咨询 、 了 解情况或者与其合作。 同时 ， 对创业 的行 业或项 目， 创业者一定
要 做 好 前 期 的市 场 调 查 ， 能 想 当 然 的 觉 得 市 场 前 景 好 ， 开 始 不 就 行动。
的。因为创业是一项复杂 的工程 ， 要求创业者具 有综合的能力 ，
不仅要有 专业技能 。 更要有组织管理能 力、 市场营销 能力等。而 创业指导部 门不仅会 帮助创 业者 提前培训创业 的意 识 、创业的 能力 ， 而且在项 目选择 、 问题咨询 、 品牌 推广等 方面都会 给予一 系列支持。在创业的道路上 ， 有专业老 师的指导与支持 ， 不仅是 企业发展 的加速器 ， 更是一件幸运的事情 。
造成难 以想象 的损失。同时合伙人要优 势互补 ， 分工明确 。有些
坚持 总会有转机 ！ 创业 家马云 曾经说过 一句 年轻 人创业大多都是专业技术出身 ， 对管理 、 市场营 销方面都不 坚持 总能想出办法 ， “ 明天很残酷 ， 天很 美好。但是大部分 人都死 后 擅长。这时 ， 合伙人 中必须要有人担 当管 理或市场营销的职位 。 话 ：今 天很残酷 ， 看不 到后天的太 阳。” 创业者要坚 守信念 ， 勇敢面 这样的合作才能最大限度减少创业的短板 。还 有初创企业大 多 在明天晚上 ， 对， 以积极 的态 度去迎接挑 战 ， 能渡过创业 的难关 ， 就 最终 取得 会采用亲情化管理 ， 这样容易调动大家的工作热情 ， 但是必须要 依据企业 的实 际情况 ，制定简 明易行 的规 章制度作 为管理 的基
础， 这样 ， 业 才 能够 规 范 有 序 地 发 展 。 企 辉 煌 。 时 ，只 有量 的积 累 ， 同 “ 才能 实 现 质 的 飞 跃 ” 创 业 者 不 可急 。 于 求 成 、 功近 利 ， 为 企 业 做 好 长 期 的规 划 ， 立 好 阶 段 性 目 急 要 树
有特色 有优势
