创业计划书800字
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2023年精选创业计划六篇创业计划篇1一、计划摘要近年来,珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。
作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。
并且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。
1、具体说明对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,如果研究做加盟店,这样产品的技术含量不高,并且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。
选择自我开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。
2、计划的基本框架目前,在学校附近已存在几家奶茶店,有些经营比较好,有些就相对差一些,可是,他们的奶茶店经营方式都是相同的,只供给外卖。
这样就使得经营有限。
经过市场调查,这种方式虽然节省了消费者的时间,可是,有些人还是期望在店里有个舒适的座位,慢慢品尝的。
所以,我们店的奶茶不仅仅能够外卖,还供给店内服务。
当经营到达必须的市场占有率时,研究同时进行网上销售。
复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。
所以,在经营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。
并且,经过观察,本地区奶茶的外送都有数量限制,数量不足则不予外送,正对这一情景,由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生,所以,本店的外送服务不受数量的限制,有求必应。
二、市场分析1、市场情景介绍本地区周边地区共有6所学校(省泰中、泰职院、泰师专、泰州机电、南师大、南理工),同时,经过我们的调查,学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%,而不喜欢的仅有总数的16%,可见奶茶消费量是具有较高潜力的。
2、目标市场分析进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。
优秀的创业计划书(通用5篇)优秀的创业计划书1一、创业目标发展x国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然x 国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。
如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
调查表明,当人均收入达到xx美元时,传统的家务劳动将转向社会。
由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。
⒉.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。
顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就可以成型了。
虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是电话定购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。
(⑶)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。
请专业公司为我们制定一套广告计划,从公司的特点出发,力求共性中个性。
四、投资计划由点做起,辐而为面。
立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。
最新创业方案书范本〔热门6篇〕最新创业方案书范本〔热门6篇〕(篇一)一、事业描绘垡头位于北京市朝阳区,地处四环以东,京沈高速公路的南边。
近些年随着附近翠城和华侨城的开发以及欢乐谷的建立,使得垡头小区居住人数扩大,整体居民消费程度进步,同时对文化的需求量也在加大。
在整个垡头区共有一家新华书店,四个报刊亭与一家私营书店,因此对于办私营书店的竞争还不是很剧烈。
于是我选择在垡头街的南端拐角处开一家名叫“好书店”的租售结合的书屋,占地面积约60平方米。
主要的营业范围是出租小说类、保健类、漫画类、食谱类及时尚杂志类书刊,同时也对这些书刊进展小折扣的优惠销售,外加销售中小学教辅类图书及报纸与期刊。
由于距本书店三百米以内共有四所学校,因此书店的主要客户还是学生,同时也为附近的居民效劳,丰富他们的业余生活。
租赁图书在垡头小区还没有,故本书店的生命周期现处于萌芽阶段,书店是独资经营的,主要依靠租书、售书来获利。
书店预计在今年8月中下旬开业,每日从早10:00营业至晚7:30,节假日不休息(除春节假期外)。
二、产品∕效劳规划本店的效劳主要是出租书籍,采用以年为周期的会员制方法:1、会费50元,可用会费中的10元;2、会费150元,可用会费中的100元,租书可打9.5折优惠;3、假设要成为“贵宾”,会费是300元,可使用会费中的200元,租书9折优惠,其特权是可以由店员上门收送书籍。
所有“租书会员卡”均可多人使用,但一张卡一次只能借一本书,办卡时只能登记一个人的身份证号与联络方式,以便本店在会员生日当天准备小礼物。
手持“租书会员卡”的顾客在买书时还可享受一定的折扣优惠,无“租书会员卡”不可办理图书租赁业务。
在租价上,书价20元以下的,租金每天1元,租期3天;书价20元至35元的,租金每天2.5元,租期4天。
每续约一天,加收书价的5%为续约金,续约金最高金额为该书书价,超过者那么视为售出。
这种做法既能催促消费者“速读”,还可大大提升书本的周转率,单以一本标价20元(进价16元)的时尚杂志月刊为例,每个月出租至少8次,收入就能达24元。
大学生创业计划书(通用6篇)大学生创业计划书篇一一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,且回收成本快、利润高,经营上轨以后容易产生固定顾客,稳定客源。
二、产品定位主要针对16——22岁,23——29岁,30岁——35岁的人群,分为低档,中档,高档。
(应附属说明服装店服饰类型,例如休闲装、成人装、运动装。
)三、市场分析16——22岁以学生居多,而现在的学生大多数90后的孩子,他们喜欢特立独行,喜欢个性,也就是所谓的非主流,他们不需要品牌只要求和别人不一样,彰显个性。
所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求,并且现在哈韩势头有增不减,所以韩流服饰也会吸引他们的眼球2023年大学生服装店创业计划书2023年大学生服装店创业计划书。
23——29岁属于成年人,有一定的支付能力,他们是属于80后的人群,也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己,并且他们最求品牌,认识品牌,了解品牌,喜欢追着品牌走。
但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格,他们都望而却步。
30——35以上的人群他们有相当的支付能力,随着社会的发展,经济的进步,他们也开始对自己的形象更加美化,并且要求更高。
四、竞争分析(优劣分析)鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳,且类型单一,给消费者带来不了新奇感,大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店,里面的`货样不是很全,只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家,且只有运动品牌。
按人口来说,鲅鱼圈现已将近30W的人口,而16——40岁的人口将近25万,除去一半没有消费实力的人群,在除去一部分没有意识消费的人群,也还有10 万人左右的消费群体,这些群体中在被别的服装占有一部分,而按市场占有划分率来算,面对人群仍然有5万左右,这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
1、优势分析:1)本人持有大学生自主创业证,可以免事业税和减半商业税WiseMedia 2)货源:有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供应,且价格优惠。
创新创意创业计划书5篇创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。
创新创意创业计划书有哪些你知道吗?一起来看看创新创意创业计划书,欢迎查阅!创新创意创业计划书1前言1、创业机会我们今年大二,正是储备各种创业知识的时机,大学的学习能为我们创业打下良好的基础。
如今,不仅是学校,连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠。
国家的有关政策:①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。
大大减少了我们的资金压力,提高了我们的创业机会。
根据对学院内各类店铺和商品的调查,我们发现学院内经营没有经营手机配件的商家,所以我们决定开一家手机配件店。
2、产品根据问卷调查的方式,我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件,而不用跑到校外去买。
并且他们想要的产品有耳麦,挂饰,手机壳,贴膜等。
我们的产品价格低廉,品种多样,比学校外面的店铺便宜,而且质量绝对可以保证。
3、竞争对手和自身优势我们的竞争对手不多,因为在学院内没有经营手机配件的店铺,天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限,而且品种不多,价格也高。
其次是学院周围的对手,因为我们的就近原则而占优势。
所以我们要想维持好自身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手,为企业赢得顾客。
4、营销策略我们的企业规模有限,经验不足,产品单位价值低,技术含量不高,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。
我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传海报宣传等,认真听取学院不同系别级别学生的意见,根据不同学生的不同要求,努力改进自己的产品。
我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳定的销售额。
创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,其中:专业技术人员20人,全部是大专以上学历,能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商,并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位,获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善,已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定启动以“追求客户全面满意,扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信,通过努力,在以北京用友集团为后盾,桓博公司将成为更具综合实力的企业,也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平,做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”服务理念,在日常业务中不断丰富公司品牌内涵,努力拓宽渠道,扩大市场知名度及美誉度,激活市场,带动人气,力求在天津大部分地区实现销售增长,成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1.目标市场:创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业,个体经营和一般事业单位,在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位,占领这部分增值潜力最大的市场。
2.企业定位:“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务,推动软件信息化的普及。
3.使用价格:参考报价4.营销队伍:在创业初期,为了降低企业的运营成本,大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中,再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。
大学生创业计划书完整一、淘金目标经营目标在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店――心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨甜美、健康、时尚。
二、市场及竞争分析市场介绍南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校,建校至今仅____年多。
目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。
而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。
市场竞争分析南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。
我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。
经过分析,我们可以开拓这个市场。
心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。
用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。
目标顾客有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。
事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。
不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。
而且如今消费者越来越理智。
所以心甜的目标顾客是全校学生三、产品与服务特色原料专业,放心更多心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。
从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
品种丰富,选择更多,众口难调。
心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。
推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。
大学生创业计划书完整(二)一、产品定位中高档营养搭配水果专卖店二、市场调研(一)市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果相比,国内人均的消费才刚到其一半。
通过对南宁市区的人群对水果消费情况的调查,____%的人群每月的消费水果的金额在____元以上,____%的人群消费水果在____元之间,有____%的人群消费水果在____元以下。
创业计划书范文精选10篇现在市场竞争是非常激烈的,各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。
每位经营者都想站市场的熬头,但是往往不能如愿以偿。
下面是小编为大家带来的创业计划书范文精选10篇,希望大家能够喜欢!创业计划书范文1名称:赣州市吉埠x养殖中心位置:赣县吉埠镇发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。
大田多,租金低。
全国市场大,供不应求。
发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。
再打造养殖泥鳅的品牌。
成熟时期时开创一条副业和产业链。
寻求更高的平台。
发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。
不断的创新上进,创立自己的品牌。
机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。
主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。
用水要无污染,取水方便,育苗有方法。
品种的选择。
采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。
发展阶段:第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。
投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费)第二阶段:时机成熟时,二年。
建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。
发展水田剩余经济价值。
第三阶段:发展农家乐行动规划:首先,1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.做隔离。
其次,1.选种,安排买苗品种、途径、时间。
2.建设场所。
购买设备。
温度计,湿度计。
3.挖井4.食物。
投资预算:10万人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。
市场:批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特色菜),其他周边城市为辅。
合伙人负责零售,我负责送批发。
等我们形成规模,产品可以销售的更远。
运输工具:小型货车及三轮摩托车销售技巧:抓好品牌和质量。
在销售总结下,品牌的作用非常重要。
800字创业计划书范文800字创业计划书范文篇1对行业的分析、对国内外主要竞争对手的分析、对自身的分析和竞争策略等。
800字创业计划书范文篇2公司的成立背景及历史沿革、公司的主要产品/服务及业务发展状况、公司发展的里程碑或大事记等,让阅读者对公司的关键信息有初步了解。
800字创业计划书范文篇3公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和董事会的评价等。
800字创业计划书范文篇4卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。
虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。
行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。
800字创业计划书范文篇5我顺利的从大一走过来,但是回头想想还有很多事情没有做。
大学是自主学习的地方,一切都要靠自己。
这是我给自己定的大二主要的。
大学生不可只通一业,更不可通万业而无一专长。
如果没把握住大二专业知识的学习,它将直接影响着大三实习时我们更多的理解和把握,也影响我们以后在工作岗位上的种种事情。
没有扎实的专业基础,就没法深入地进入专业领域里去探究。
因此在大二的学习中专业知识学习放在首位是毋庸置疑的。
专业知识学习是绝对不能用以前那个浮躁的心态,要秉承认真追求科学深入探究的心态,用坚持和努力攻克难题,掌握基础知识,多思考多记忆,多联想,将整个知识体系构建起来。
课前认真预习课本知识,课上高效认真的听老师讲解,自主思考,积极主动,课后多去仔细,及时独立完成老师交待的学习任务,并选择多看课本知识,多去思考,做一定量的题目来夯实基础。
在专业知识学习中主动将自己不懂的问题向同学请教,并多向老师问问题,问那些自己经过深思不得其解的问题,把握别人讲解的重点和思路,及时进总结和回顾。
对于大二学习的英语四级考试,我不仅要制定好的四级备考计划和四级合适的目标,更重要的将自己制定好的复习备考计划顺利的执行。
创业企业计划书800字6篇创业企业计划书800字 (1) 奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。
现在看来,在学校周围开店要注意如下几点:1、不能离学校太近,五十米左右,也不能太远,尤其不能跨过岔路口。
因为离太近的话,学生刚出校门,还没想到要去买东西吃,或者想买,人太多,老师还在附近,老师都是教育小学生不要乱花钱的;而太远的话,可能已经被家长接上车一溜烟的回家了。
而五十米左右的地方,人最多,车子很难走,学生没事坐在车上,就会想买好吃的,而家长感觉反正一时也走不出去,让孩子先去买杯奶茶喝着,或者买点零食吃着也挺好。
2、卫生是第一位的。
你的东西可以不好吃(当然,口味也很重要),但一定要看着让人放心,好好地在卫生上下点功夫,决不吃亏。
比如墙壁,我花了不多的钱(具体价格会在以后集中罗列),把墙壁贴上了墙纸,看起来就很不错3、奶茶的制作过程不能让学生看见,或者不能完全看见,一定要保持一定的神秘感,否则过一段时间,学生就会失去浓厚的兴趣。
另外,饮水机、封口机,都不能排在显眼处,因为制作过程中难免会有泡沫等看起来让人不舒服的东西。
这其中,还会有许多家长会问你有关色素、原料、保质期等等方面的问题,你一定要想好怎样回答。
第四,学生喜欢凑热闹,所以你一定要形成一个热热闹闹的场面。
小学生,尤其是幼儿园的小学生,很多是被其他的小朋友吸引过来的,他们在买的过程中,就会对其他的小朋友炫耀:"小明,我要买奶茶喝,你不买吗 "。
你说那个小明会怎样反映!一开始我没重视这个问题,每次学生快放学时,我就做上二三十杯放着,这样放学的时候卖得很快。
等后来我发现这个问题了,我就只把像草莓、巧克力等卖得比较多的口味每样做上一两个,这样把放学的这段时间从半小时延长到了大约五十分钟,卖得反而比以前多了第五,小学生对小礼物等东西很喜欢,不在于钱多少,一定要搞这样的活动。
创业计划书800字摘要:面对中国二十一世纪,中国一个庞大的十三亿人口,在随着生活的进步,国家的发展,曾经上个世纪的一代人,都渐渐步入老年。
而中国,国家发展了,科技进步了,让人们不得不面对的一个问题——养生!说到养生,很多人都不陌生,但是,为什么要在二十一世纪注重养生呢?因为,国家在这几十年的时间里,科技发展了,人民富有了,高科技的发展,都伴随着环境的恶化,饮食上更是问题不断,然人不禁的对健康有了问题。
因为,在中国,养生就是一个随着世纪引出的一个行业。
养生保健在中国有着悠久的历史和深厚的文化积淀,特别是改革以来,随着我国经济持续稳定快速发展,人民生活水平大幅度提高,带动了养生保健业的快速发展,成为服务业中的重要组成部分,为提高人民生活质量发挥了重要作用。
1.0市场分析介绍:中国是一个非常庞大的人口,经济也是一个进步相当快的一个发展国家,虽然不足以跟发达国家相比,中国可以说是在发展中比较有前景的一个国家。
经济的发展,让中国国民生活富裕了。
随着进入信息时代,人们可以不用出门就可以购物,交友,聊天,不再是写信,外出活动了。
再加上中国开始的进入了老年人的时代,随着发展带了环境问题、食品问题,让中国国人开始了注意了健康,由此引出了养生这一行业。
由此可得知,这是一个市场行情。
再者,中国的养生行业不多,仅仅在药品,食膳等方面,许多未知的养生领域为被发现。
然而面对地球的六分之一人口的一个消费全体,养生是否更容易让投资者发展呢?显然,中国的国民更注重健康,在健康一方面不会吝啬。
1..1市场的需求:改革开发30多年来,我国衍生保健行业发展非常迅速。
上世纪80年代,养生保健行业主要以足疗保健的形式,到90年代人们开始关注食用保健方法,但规模普遍较小,服务比较单一,2000年之后,国外天然养生保健项目开始登陆我国,如韩国汗蒸、印度油疗、日本岩盘等现代休闲养生和保健服务理念开始融入现代养生保健业。
目前,中国逐渐进入老年龄的时代,最庞大的客户体,就是中老年人。
中老年人的需求又是什么呢?具体分析,在中国医学领域,养生被领引了出来,中老年人的需求健康目的,自然而然就是养生。
1.2市场发展方向:仅限于目前中国来说,养生的重要群体是以中老年人为主体,但是不可忽略的是,在中国的发展情况来,养生这一行业可谓是能发展很悠远,尤其是在发达国家,在美国2002年的健康产业收益已达到2千亿元,相当于汽车行业的50%,而到2010年将增长到1万亿美元,几年时间增幅将达到500%。
2002年中国健康产业的市场规模以达到了1000亿元人民币,经济专家预测,到了2010年将增长到2000-3000亿人民币,八年间将会有2-3倍以上的增长。
养生保健服务业已成为新兴的一个朝阳产业,正处于快速发展的上升态势。
据初步统计,目前我国养生保健企业至少在10万家以上,吸纳的就业人员1000多万,而且市场规模扩大的空间依然很大。
各地养生保健业的发展对繁荣地方经济、丰富人民文化生活和改善当地人民的生活质量起着重要的推动作用。
养生保健行业在2002年到2006年发展十分迅猛,每年新增企业数十分可观。
从经营情况看,根据国家相关机构对102家养生保健企业和调查结果显示,从2003年到2006年养生保健行业整体经营状况良好,在营业额、利润和纳税上都有交大增长。
特别是调查企业中前30名养生保健企业在行业中的作用突出,约占调查企业中营业额、利润额的绝大部分和纳税额的一半,带动行业增长的作用十分明显。
由此可知,养生这一行业并不是仅限于一时的春花,而是一个持久的发展的行业。
1.3市场方向:目前,养生保健企业主要有综合汗蒸、足浴、温泉、spa会所等。
足浴、汗蒸是养生保健企业最主要的经营形态。
但是面对一个养生环境的建设来说,可以说是,没有这一个领域,为此,此养生计划,更应该是由一个生活、医疗、环境和饮食综合为一体的行业,不能单一仅限一种的养生行业。
走出一个局部的范围,让养生跟生活挂钩,跟环境挂钩,跟医疗挂钩,再者还可以跟更多的行业挂钩,让养生丰富而有疗效。
1.4经营范围:面对广大中老年人,和国内各个养生行业,不走单一路线,以环境、医疗(药品)、饮食营养和各个养生为综合一体的,建立一个养生村,以多种服务为目标的产业。
2.0投资市场:根据现在市场分析,假设建立一个养生村环境投资是2.1个亿,根据一个庞大的消费体。
中老年人在十三亿人口中占百分之三十,也就是3.9亿人口基数,每人每天投入1元的养生需要,那么3.9亿的人口基数消费就是3.9亿每日,一个月按30天计算,就是12.7亿。
那么在这个市场的份额,以连锁经营模式,拉拢各个单体的养生产业投资,拉住中老年人的百分之十的消费群体,那投资不到一年时间就可以拉会资金,并且盈利,并且按照长远的发展市场,盈利就是一个庞大的数字。
2.1市场计划:根据市场要求,建立养生村,寻求环境不受破坏,经济较为发达的地区,引进各个养生单体公司,以投资入股的模式,选择地点开启工程,并用连锁经营模式,在全国各地营销。
先建立一个试点养生村,确立是否适合发展,是否有哪些领域问题,并针对问题进行计划改造,以一个点向周围散射方式经营。
步骤/方法1.执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括以下方面:·本创业计划的创意背景和项目的简述·创业的机会概述·目标市场的描述和预测·竞争优势和劣势分析·经济状况和盈利能力预测·团队概述·预计能提供的利益2.产业背景和公司概述·详细的市场分析和描述·竞争对手分析·市场需求·公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略3.市场调查和分析·目标市场顾客的描述与分析·市场容量和趋势的分析、预测·竞争分析和各自的竞争优势·估计的市场份额和销售额·市场发展的走势4.公司战略阐释公司如何进行竞争·在发展的各阶段如何制定公司的发展战略·通过公司战略来实现预期的计划和目标·制定公司的营销策略5.公司的进度安排,包括以下领域的重要事件·收入来源·收支平衡点和正现金流·市场份额·产品开发介绍·主要合作伙伴·融资方案6.关键的风险、问题和假定·关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等a1风险)·说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7.管理团队·介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况。
8.公司资金管理·股本结构与规模·资金运营计划·投资收益与风险分析9.财务预测·财务假设的立足点·会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)·财务分析(现金流量表、比率分析等)10.假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”,包括:·总体的资金需求·在这一轮融资中需要的是哪一级·如何使用这些资金·投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略。
企业名称:创业者姓名:日期:通信地址:邮政编码:电话:电子邮件:目录一、所属企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况1、主要经营范围:2、主要经营类型:□零售□批发□服务□传统产业□其它二、创业计划作者的个人情况1、以往的相关经验经验(包括时间):2、教育背景,学习的相关课程(包括时间):业□生产制造□农□新型产业三、市场评估1、目标客户描述:2、市场的容量或本企业预计市场占有率:3、市场容量的变化趋势:4、竞争对手的主要优势:5、竞争对手的主要劣势:6、本企业相对于竞争对手的主要优势:7、本企业相对于竞争对手的主要劣势四、市场营销计划1、产品2、价格3、地点(1)选址细节(2)选择地址的主要理由:(3)销售方式(选择一项)产品将卖给:□终端消费者□零售商批发商□其他(4)选择该分销方式的理由:4、促销五、企业组织结构1、企业将注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其它2、拟议的公司名称:3、公司员工(可以附加组织结构图和工作描述)4、公司将获得的经营执照许可证和特许经营证(特种行业自填)5、企业将获得的营业执照、许可证6、企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):7、合伙(合作)人与合伙(合作)协议:六、固定资产1、工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设长期共存备:2、企业的交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:3、办公设备办公设备需要配备以下设备:4、固定资产、折旧明细七、流动资金(月)1、原材料和包装2、其它经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划。