中华讲师网:企业培训师训练营

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《企业培训师训练营》
◆ 在这里,你将承受四天三晚的激情励炼
◆ 在这里, 你将掌握最顶尖而实用的企业培训技能与工具
◆ 走出这里,你将拥有让人信服的感召力与影响力
◆ 走出这里,你将成为一个真正的企业培训师
■课程背景:
中国领导艺术研究院对全国上万家不同行业的企业进行调研:95%以上的企业都认同培
训使工作效率和业绩明显提升。培训是投入是产出比最高的投资,企业每投入一元培训费用
可为企业带来几倍或数十倍的效益。哈佛大学一项调研表明:员工满意度每提高5%,企业
盈利会提高2.5%。越来越多的企业家已经明白一个道理,在培训上投资可以给企业赚回更
多的利润。
企业是由人组成的,企业的强弱与每一位员工的能力息息相关,比较一下中国石化与美
国埃克森-美孚公司的一组数据更能说明问题。
企业名称 主要业务 收入(亿美元) 职工人数 世界排名
埃克森美孚 炼油 4428.51 10万左右
2
中国石化 炼油 2078.14 100万左右
9
通过对比,中国石化人数是人家10倍,而收入却不到人家的二分之一。埃克森-美孚一
个人创造的价值相当中国石化二十个人创造的价值。两者巨大的差异,主要来自产品、技术、
人员技能和心态等方面。而缩小这种差异的唯一途径就是培训。通过培训提升每一位员工的
素质,把每一个人都培训成才,使其产生的价值最大化。
目前,国内企业的培训状况,主要是外聘培训师进行培训,弊端是外聘的培训师缺乏
对行业的全面认识和对企业内部的充分了解,培训往往缺乏针对性和实用性,且费用颇高。
加上培训师良莠不齐,有些培训往往达不到实际效果甚至产生不良后果。也有些企业存在举
办一两次培训就能解决所有问题的思维误区。要解决这些问题,企业拥有自己培训师才是最
有效、最省钱之举。企业才能做到根据实际需要,随时随地开展实用、高效的培训。
鉴于此,中国领导艺术研究院特举办《企业培训师训练营》第九期,旨在为企业打造
最卓越的培训师,全面提升企业竞争力。参加过本课程的学员,其中40多位成为了国内顶
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尖的培训专家,几百人走上了企业内部讲师的工作岗位。100%的学员都表示:学超所值,受
益一生。我们郑重承诺:不满意全额退还学费或终生免费再学本课程。

■培训中您将学会:

迅速掌握企业培训的方法、应用培训工具 ;掌握培训师的演讲能力、控场能力;
具备独立开发、亲自主讲一至三天企业内训课程的能力; 制定企业培训计划;
熟悉组织各类课程的操作流程; 深悟领导力的最高修为;
本培训课程您还会得到:
《企业培训师训练营》课程PPT资料;
60个经典案例与典故,
30首培训专用歌曲
5个大型培训专题活动;
3套关于培训问卷的模板
■培训大纲:
一、企业培训师的职业素养、内涵
培训师的自我认知; 培训师的职业使命; 培训师的5项操守; 培训师的主体能力;
培训师的特质; 理解教育、培训、训练的区别; ……
二、企业培训师的基本功
培训师的肢体语言训练与运用; 培训师的语音、语调训练与运用; 培训师的表情训练
与运用; 培训师的语言组织; 内容组织的万能公式; ……
三、企业培训师的要领
启发式培训的要领; 互动式培训的要领; 催眠术的领会与运用;语言的穿透力;煽情
的独到之处; ……
四、培训师经典工具
开场与收结技巧;场地、道具的选择与运用;音乐是培训的灵魂;幽默与幽默制造;悬
念与悬念制造;……
五、企业培训师的互动技巧
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提问技巧; 答问技巧; 精彩点评技巧; 培训临场应变技巧;……
六、现场控制的奥秘
心理暗示控制法; 要求与标准控制法; 一呼百应控制法; “铁布衫”控制法; 以大
求小控制法; 以高求大控制法; ……
七、培训课程开发流程
受训对象需求分析; 确定培训目的及主题; 培训形式选择; 培训内容计划; 课程开
发的万能公式; ……
八.怎样制定培训计划

培训计划的分类; 根据不同需求展开调研; 根据需求设计课程; 培训实施计划;……

九.大型专题活动模拟培训
……
十.现场实战演练
现场课程开发实践; 现场模拟试讲; 现场主持实战培训; 现场操作专题活动实
践; ……
■培训形式:

赵菊春导师将倾情、倾力、强化特训;
半封闭、高强度、训练式、感悟式、娱乐式;
■参训对象条件:

专业或兼职讲师、培训师;
有规模的企业内部讲师、培训师
董事长,总经理,企业中高管
人力资源部、培训部负责人

震撼之余,才知专业的力量