东财《企业战略管理》在线作业二(随机)-0011

【】［东北财经大学］东财〈〈企业战略管理》在线作业二（随机）

试卷总分：100 得分：100

第1题，企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（

应变性

专业化

多样化

计划性

第2题,成本领先战略是指（）。

A、 企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色， 这种特色可以给产品带来额外的加

价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种

差异化的企业将获得竞争优势

B、 企业的发展战略

C、 企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到 最低限度，成为产业中的成本领先者的战略

D、 企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上， 为特定的地区或特定的购买集团提供 特殊的产品和服务

第3题，环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。

A、 SWO分析

B、 财务分析

C、 核心能力分析

D、 生命周期分析法

第4题，战略是"一系列或整套的决策或行动方式 "这一定义是由（）提出的。

A、 德鲁克

B、 安索夫

C、 明兹伯格

D、 波特

第5题，如果企业处于 SWOT巨阵的第□象限，那么宜采取的战略是（ ）。

A、 发展型战略

B、 先稳定后发展战略

C、 紧缩战略 A、

B、

C

D、 多元化战略

第6题，所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而

米取的一种战略。

A、 本企业产品

B、 竞争对手产品

C、 原产品

D、 同行业产品

第7题，关于联合国跨国公司中心 1977-1986年起草的〈〈跨国公司行为守则草案》对 "跨国公

司"的定义，以下表述正确的是（ ）。

A、 以地区分布为标准，必须在 6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司

B、 以全球战略和动机为标准，只有进入 "世界取向"时，企业才算真正的跨国公司

C、 以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额 1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和

2019秋东财《企业战略管理》在线作业二-8（100分）

【奥鹏】-[东北财经大学]东财《企业战略管理》在线作业二

试卷总分:100 得分:100

第1题,如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。

A、发展型战略

B、先稳定后发展战略

C、紧缩战略

D、多元化战略

正确答案:

第2题,成本领先战略是指（ ）。

A、企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

B、企业的发展战略

C、企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略

D、企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务

正确答案:

第3题,在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。

A、市场开发

B、收缩和放弃战略

C、收获战略

D、维持战略

正确答案:

第4题,钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。

A、战略的前导性与结构的滞后性

B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策

C、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

D、结构会影响战略

正确答案:

东财《企业战略管理》在线作业二（随机）-0002

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)

1.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ）

A.确保有充足的资源

B.确保生产的低成本

C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力

D.利用潜在机会为公司产品扩大市场

答案:C

2.下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）

A.国际本土化战略

B.全球化战略

C.差异化战略

D.跨国战略

答案:C

3.（ ）是企业总体的、最高层次的战略。

A.经营战略

B.公司战略

C.职能战略

D.市场战略

答案:B

4.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。

A.组合战略

B.发展战略

C.防御战略

D.稳定发展战略

答案:A

5.国际化战略是指（ ）。

A.在本国市场以外销售公司的产品

B.欧盟国家的整合

C.公司在美国市场销售的扩张

D.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。

答案:A

6.安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。

A.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法

B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵 D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵

答案:C

7.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。

A.成本领先战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.市场开发战略

答案:A

8.（ ）不是行业进入壁垒。

A.品牌忠诚度

B.预期的竞争者的报复

C.供应商的讨价还价能力

D.规模经济

答案:C

9.钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。

（战略管理）东财随机企业战略管理(含答案)

一、单选题（共20道试题，共60分。）V1.造成产业零散的原因不包括（d）。

A.不存在规模经济或难以达到经济规模

B.市场需求多样导致高度产品差异化

C.进入障碍低

D.市场垄断

2.企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（a）。

A.应变性

B.专业化

C.多样化

D.计划性

3.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（b）。

A.发展型战略

B.先稳定后发展战略

C.紧缩战略

D.多元化战略

4.新兴产业的战略选择不包括（c）。

A.塑造产业结构

B.选择适当的进入时机与领域

C.连锁经营或特许经营方式

D.在产业发展变化中占据主动地位

5.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（a）两种。

A.SWOT分析

B.财务分析 C.核心能力分析

D.生命周期分析法

6.“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（d）提出的。

A.明兹伯格

B.德鲁克

C.安索夫

D.波特

7.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（d）。

A.企业目标

B.企业哲学

C.企业环境

D.企业宗旨

8.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（a）。

A.经营资源—价值活动—竞争优势

B.价值活动—经营资源—竞争优势

C.竞争优势—经营资源—价值活动

D.经营资源—竞争优势—价值活动

9.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（b）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A.本企业产品 B.竞争对手产品

C.原产品

D.同行业产品

10.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（b）。

A.市场开发

B.收缩和放弃战略

C.收获战略

D.维持战略

11.零散型产业是（b）。

A.新形成的或重新形成的产业

B.一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响