东财《企业战略管理》在线作业二(随机)
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东财《企业战略管理》在线作业二(随机)
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共60 分)
1. 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜采取的战略是()。
A. 发展型战略
B. 先稳定后发展战略
C. 紧缩战略
D. 多元化战略
满分:3 分
正确答案:B
2. 新兴产业的战略选择不包括()。
A. 塑造产业结构
B. 选择适当的进入时机与领域
C. 连锁经营或特许经营方式
D. 在产业发展变化中占据主动地位
满分:3 分
正确答案:C
3. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它反映了这个企业的()。
A. 企业目标
B. 企业哲学
C. 企业环境
D. 企业宗旨
满分:3 分
正确答案:D
4. 国际化战略是指()。
A. 在本国市场以外销售公司的产品
B. 欧盟国家的整合
C. 公司在美国市场销售的扩张
D. 美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
满分:3 分
正确答案:A
5. 在产品-市场矩阵中,通过现有产品在当前市场上实现份额增长属()。
A. 另辟蹊径
B. 产品开发
C. 市场开发
D. 市场渗透
满分:3 分
正确答案:D
6. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是()。
A. 对生产同类产品的企业的横向兼并
B. 集中于单一业务
C. 以不相关行业的合并为特征
D. 大规模的纵向兼并
满分:3 分
正确答案:C
7. 没有进入及退出市场障碍的是()。
A. 转换成本高
B. 产品同质性高
C. 市场集中度高
D. 产品差异性高
满分:3 分
正确答案:B
8. 列哪一项不是公司进行跨国经营的动机?()
A. 确保有充足的资源
B. 确保生产的低成本
C. 减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
D. 利用潜在机会为公司产品扩大市场
满分:3 分
正确答案:C
9. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。
A. SWOT分析
B. 财务分析
C. 核心能力分析
D. 生命周期分析法
满分:3 分
正确答案:A
10. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。
可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了()。
A. 社会文化因素
B. 政治法律因素
C. 技术因素
D. 经济因素
满分:3 分
正确答案:A
11. 战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由()提出的。
A. 德鲁克
B. 安索夫
C. 明兹伯格
D. 波特
满分:3 分
正确答案:C
12. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和()三个方面。
A. 培养人才战略
B. 借用人才战略
C. 引进人才战略
D. 人才使用战略
满分:3 分
正确答案:D
13. 在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。
A. 魁因
B. 钱德勒
C. 安索夫
D. 波特
满分:3 分
正确答案:D
14. 企业的竞争优势源于()。
A. 企业的核心竞争力
B. 企业资源
C. 企业素质
D. 企业能力
满分:3 分
正确答案:A
15. 电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于()。
A. 前向一体化
B. 混合一体化
C. 横向一体化
D. 后向一体化
满分:3 分
正确答案:D
16. 企业战略的传统概念(广义定义)强调企业战略的()属性。
A. 计划性
B. 应变性
C. 专业化
D. 多样化
满分:3 分
正确答案:A
17. 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家()提出的。
A. 内格尔
B. 法约尔
C. 魁因
D. 波特
满分:3 分
正确答案:A
18. 战略联盟指()。
A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B. 一个区域中的产业集群
C. 一个产业中的战略群体
D. 某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
满分:3 分
正确答案:A
19. “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。
”这一定义是由()提出的。
A. 明兹伯格
B. 德鲁克
C. 安索夫
D. 波特
满分:3 分
正确答案:D
20. 下列哪一项不是公司层的国际化战略?()
A. 国际本土化战略
B. 全球化战略
C. 差异化战略
D. 跨国战略
满分:3 分
正确答案:C
二、多选题(共10 道试题,共40 分)
1. 紧缩型战略的类型有()。
A. 转向战略
B. 维持战略
C. 暂停战略
D. 清算战略
E. 放弃战略
满分:4 分
正确答案:ADE
2. 战略选择的主要影响因素有那些?()
A. 管理者对待风险的态度
B. 现有产品的生产成本
C. 企业过去的战略
D. 外部环境
满分:4 分
正确答案:ACD
3. 根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。
A. 自我假设
B. 替代性
C. 现行战略
D. 未来的目标
E. 潜在能力
满分:4 分
正确答案:ACDE
4. 关于“业务战略(竞争战略)”,以下表述正确的是()。
A. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员
B. 是企业最高层次的战略
C. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D. 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略
E. 要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争
满分:4 分
正确答案:AD
5. 对核心能力整合的基本方式有()。
A. 技术复合
B. 技术组合
C. 技术的功能性组合
D. 技术整合
E. 技术融合
满分:4 分
正确答案:ACE
6. 企业战略管理特征有()。
A. 高层次性
B. 整体性
C. 长远性
D. 竞争性
E. 动态性
满分:4 分
正确答案:ABE
7. 集中战略的应用条件包括()。
A. 目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力
B. 在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略
C. 企业具有规模经济优势
D. 购买者群体之间在需求上存在着差异
E. 企业具有市场优势
满分:4 分
正确答案:ABD
8. 在波士顿矩阵中,下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况?()
A. 金牛类
B. 明星类
C. 问题类
D. 瘦狗类
满分:4 分
正确答案:BCD
9. 从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略,从以下几个方面展开()。
A. 中心资源寻求和分散资源寻求
B. 内部资源寻求和外部资源寻求
C. 研究开发与生产制造的协调
D. 生产制造与市场营销的协调
E. 市场营销与研究开发的协调
满分:4 分
正确答案:CDE
10. 关于“企业的使命”,以下表述正确的有()。
A. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B. 包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分
C. 主要阐述企业战略的层次
D. 是企业目标的前提
E. 一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面
满分:4 分
正确答案:ADE。