质量管理体系培训系列教材
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质量管理培训教材1. 简介质量管理是一个广泛应用于各个行业的管理领域,它对于组织的长期发展和竞争力的提升起着重要的作用。
本教材旨在介绍质量管理的基本概念、原则和方法,帮助学员全面了解质量管理的重要性,并掌握一些实用的质量管理工具和技术。
2. 质量管理概述质量管理是指组织通过制定适当的质量目标、策略和计划,实施各项质量控制措施,并持续改进质量管理体系,以确保产品或服务的质量达到顾客的要求和期望。
质量管理通过一系列的活动和方法,保证产品或服务从设计到交付的整个过程中不存在缺陷和质量问题。
3. 质量管理原则质量管理的实施需要遵循一定的原则,以确保质量管理体系的有效运作。
以下是一些常见的质量管理原则:•客户导向:满足客户的需求和期望是质量管理的核心目标,组织应该始终把客户放在首位,不断改进产品或服务,以满足客户的要求和期望。
•领导作用:组织的领导者应该在质量管理中起到积极的作用,制定质量目标和策略,并确保其有效实施。
•全员参与:质量管理是全员参与的过程,每个员工都应该意识到自己在质量管理中的重要性,积极参与到质量管理活动中。
•过程管理:质量管理应该以过程为核心,通过对关键过程的监控和改进,提高组织的整体绩效。
•持续改进:质量管理是一个持续改进的过程,组织应该不断寻求质量管理的改进和创新,以提高产品或服务的质量。
4. 质量管理方法4.1 质量计划质量计划是质量管理的基础,它包括确定质量目标、制定质量策略、制定质量计划和质量控制计划等内容。
质量计划的制定应考虑到组织的具体情况和客户的要求,确保质量管理的目标和策略与组织的整体战略相一致。
4.2 质量控制质量控制是确保产品或服务的质量达到要求的重要手段,它通过一系列的活动和方法,检查和测量产品或服务的质量,并及时采取纠正措施,纠正和预防质量问题。
4.3 过程改进过程改进是质量管理的核心内容之一,它通过对关键过程的监控和改进,提高组织的整体绩效。
过程改进可以采用一些常用的工具和方法,如PDCA循环、DMAIC方法和流程图等,来分析和改进组织的关键过程。
质量管理体系培训教材对证量治理体系认证标准《质量治理体系要求》培训讲课提纲第一章概论一搞好质量治理的重要性一)产品德量对人平易近临盆、生活以及对全部公平易近经济的重要阻碍(日常生活用品如服装鞋帽、食物饮品、药品,房屋及其装潢、工程科研项目等等)。
二)“产品德量的短长,在一个重要方面反应了平易近族的本质”(邓小平)三)1992年7月25日,国务院关于进一步加强质量工作的决定中的十项方法:1. 切实加强对证量工作的引导;2. 集中力量狠抓质量的凸起问题;3. 要依附技巧进步进步质量;4. 充分应用市场机制,促进企业进步质量;5. 加强政策导向,建立和完美鼓舞机制;6. 加强质量监督,严格整改方法;7. 加快质量认证和质量体系审核注册工作;8. 加强企业的差不多工作,建立健全质量治理体系;9. 加快质量律例体系扶植,依法管好质量;10. 开展全平易近质量意识教诲,发挥舆论和社会监督感化。
二质量治理和质量治理体系的产生与成长(一)质量治理的产生与成长1.人类最原始的质量治理时代-------没有专门的质量考查机构和考查人员,由临盆者本身进行质量考查的时代。
那个时代经历的时刻专门漫长,从人类有临盆活动开端,直至20世纪初期。
能够说是一个没有形成质量治理的时代。
2.质量治理从建立、成长到逐步成熟的时代-------将质量考查从临盆过程中自力出来,建立专门的质量考查机构,由专职的质量考查人员行使质量考查权柄。
那个时代质量治理从初步建立,慢慢成长到成熟,经由质量考查时期、统计质量治理时期(这两个时期又被称为传统质量治理时期)之后,人们在进一步总结体会的差不多上成长了质量治理的理论,进入到了现代质量治理时期------周全质量治理时期。
直至现在在周全质量治理理论的差不多上,达到了全世界进入到了标准化的质量治理时期。
3. 质量考查时期:产生于20世纪20年代。
美国人泰勒(F.W.Taylor)提出在临盆过程中增长一个考查时期,经由过程设置专门的质量考查机构、配备专职的质量考查人员、自力行使质量考查和对产品的质量作出是否合格的确信结论的权柄。