装配11月份不良分析

生产车间月度工作报告7篇生产车间月度工作报告（篇1）在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个月，回顾上一个月的工作历程，作为生产人员工作取得了一定的成绩，基本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成生产方案计划，产量质量工作、实现双赢，多方结成真正意义上的战略关系，特对阶段性的生产人员工作进行总结。

针对20____年____月份的生产工作，从四个方面进行总结：一、生产部的成员组成：生产部人员比较混杂，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

通过前期的项目运作，生产人员从生产能力和对项目生产管理制度的理解都有了很大的提高，今后会通过对生产人员的培训和内部的人员的调整来解决存在的一些问题。

由于我对车间管理人员的运作思路上存在磨合沟通，导致生产部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和我不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。

二、生产部工作协调和责权明确由于协调不畅，生产部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为生产部的领导，我有很大的责任。

协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。

但在生产部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为生产部的工作要有一定的权限，只履行生产程序，问题无论大小都要请示，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对生产带来负面影响，这样生产部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。

三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司总部的会议还是与生产部的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。

现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的`解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我会积极与班组在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。

12月份成品质量情况汇总一、12月份各车间产品质量情况：二、装配车间不合格品数量及原因：图-1图-2由图-2可知造成不合格的原因主要是人员和材料，其中人为因素导致的不合格占61.76.%，较11月为85.11%，但仍望生产部及车间主管要引起重视，加强员工质量意识培训，尤其是新进员工的岗前培训，车间巡检员加强检验控制力度，要指导员工，产品该如何做，加强员工的自检、互检力度。

本月出现如下批量质量问题：1、沙特订单的精美灯盘反光器要求做成7个格栅条，错做成4个格栅条，后返工重做，而之前做好的反光器经业务员与客户沟通用于埃塞俄比亚订单；2、棱晶面面板灯40W，出现频闪现象，主要原因为电压不稳导致，经研发工程部确认可以接收。

图-3图-4由图4可以看出，电子车间电子车间造成不合格的原因有人员、机器和材料所导致其中人为因素造成的不合格所占比率为57.14%（11月为66.67%）。

本月出现批量质量事故：T8一体化双管支架出现漏电现象，经调查主要原因：1、驱动板上零部件脚太长把绝缘纸戳破，与壳体接触导致漏电；已对该产品进行返工处理。

通过以上情况来看，我们的操作员工质量意识依然薄弱。

自检、互检意识差，希望生产部，生产车间多加强操作人员质量意识方面的培训，做好首检，自检，互检方面的工作，让员工意识到质量是全体员工的责任，是与每一位员工息息相关的。

2、尖泡E14灯头，内部角料过大，做退货处理。

3、CF3-5W底座，因模具更改，导致塑料圆柱过低，灯珠板无法定位，作让步接收（灯板底部打导热硅脂定位）。

图-6由图-6可看出造成冲压车间不合格的原因主要为人员和机器设备，分别占86.30%和13.70%，主要因素还是人员，希望车间继续加强员工质量意识教育，车间主管配合品保部做好车间过程质量控制。

五、外协外购产品质量问题汇总：11月份外购外协产品共1131批次，共17412573只，塑料、螺丝五金类和相关辅料产品共31292.3斤。

内镜护士年终工作总结个人(精选9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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• 严格控制混凝土塌落度、砂石级配、混凝土的振捣、养护 工作，特别对波纹管密集部位、线管（盒）集中部位重点 跟踪和监督；
• 现场：对挑架洞、线管接头位置、穿墙螺杆洞的封堵必须 制定专项施工方案，封堵前清理干净、洒水湿润，封堵时 必须采用干硬性（砼）水泥砂浆，并按比例掺入微膨胀剂 分层填实；挑架洞封堵厚度同墙厚，待干后刷二道JS水 泥基涂料；质量员对每立面，每层进行专项验收；
Байду номын сангаас
在日常生活中，随处都可以看到浪费 粮食的 现象。 也许你 并未意 识到自 己在浪 费，也 许你认 为浪费 这一点 点算不 了什么
6、灌浆口普遍存在不密实 防止措施：使用1:3干硬性水泥砂浆掺入微膨胀剂填实，待 其干后质量员用小锤检查。
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5.4加工厂不按图纸生产，将保温板铺设至飘窗边， 导致渗漏
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通病防治措施：
• 设计部：施工现场设悬挑架方案必须会同设计部，提前确 定挑架位置，在转化设计时避开纵向钢筋；
• 加工厂：加工构件时必须按构件图及说明进行加工，不得 随意更改，质量员对每道工序严格把关；
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8.3叠合板安装就位后，支撑没有按规定设置导致叠合板开裂
治理现场裂缝措施：采用（环氧树脂类）压力注浆对裂缝进行 封闭。
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