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/ 1 一级建造师考试辅导《建筑工程管理与实务》第二章第一节讲义4
异步距异节奏流水施工
知识点四：异步距异节奏流水施工
1.特点：
（1）同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程之间的流水节拍不尽相等。
（2）相邻施工过程之间的流水步距不尽相等。
（3）每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间。
（4）专业工作队数目等于施工过程数目。
教材案例解析P202例1A420011（异节奏流水、等步距异节奏流水）
1.背景
某工程包括三个结构形式与建造模式完全一样的单体建筑，共由五个施工过程组成，分别为：土方开挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。根据施工工艺要求，地上结构、二次砌筑两施工工程间时间间隔为2周。
现在拟采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见表1A42001
表1A42001
施工过程编号 施工过程 流水节拍（周）
Ⅰ 土方开挖 2
Ⅱ 基础施工 2
Ⅲ 地上结构 6
Ⅳ 二次砌筑 4
Ⅴ 装饰装修 4
2.问题
（1）按上述五个专业工程队组织流水施工属于何种形式的流水施工，绘制其流水施工进度计划图，并计算总工程。
（2）根据本工程的提点，本工程比较适合采用何种形式的流水施工形式，并简述理由。（3）如果采用第二问的方式，重新绘制流水施工进度计划，并计算总工期。
3.分析与答案
（1）按上述五个专业工作队组织的流水施工属于异节奏流水施工。根据表1A42001中数据，采用“累计数列错位相减取大差法（简称“大差法”）”计算流水步距：
①各施工过程流水节拍的累加数列：
施工过程Ⅰ：2 4 6
施工过程Ⅱ：2 4 6
施工过程Ⅲ：6 12 18
施工过程Ⅳ：4 8 12
第1页 2014年二级建造师考试《水利水电工程管理与实务》
第二部分 水利水电工程施工管理实务
一、施工管理
1.项目建议书 2.可行性研究报告
3.初步设计 4.施工准备
5.建设实施 6.生产准备
7.竣工验收 8.后评价
第一类 进度管理
第2页 第二类 质量管理
一、质量问题
1.事故分类
分类依据：直接经济损失的大小、检查及处理事故对工期的影响时间长短、对工程正常使用的影响。
分类：一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故
小于一般质量事故的质量问题称为质量缺陷。
2.事故报告
1）事故发生后，由项目法人向项目主管部门报告。发生较大及以上事故，必须在48小时内向有关单位提出书面报告；突发性事故，事故单位要在4小时内电话向有关单位报告。
2）事故报告内容（六个方面）
3.事故处理原则：“四不放过原则”
4.事故调查
二、质量评定
1.评定标准：优良、合格。
分部工程质量评定标准
单位工程质量评定标准
2.单元工程质量评定
（1）单元工程（或工序）质量达不到合格规定时，必须及时处理。其质量等级按下列规定确定：1）其中全部返工重做的，可重新评定质量等级；2）经加固补强并经鉴定能达到设计要求，其质量只能评为合格；3）经鉴定达不到设计
第3页 要求，但建设（监理）单位认为能基本满足安全和使用功能要求的，可不加固补强；或经加固补强后，改变外形尺寸或造成永久性缺陷的，经建设（监理）单位认为基本满足设计要求，其质量可按合格处理。
（2）单元（工序）质量评定标准
（3）单元（工序）评定表
（4）单元评定标准补充
第三节 建筑安装⼯程⼈⼯、材料及机械台班定额消耗量
⼀、施⼯过程分解及⼯时研究
(⼀)施⼯过程及其分类
1.施⼯过程的含义
施⼯过程就是在建设⼯地范围内所进⾏的⽣产过程。其最终⽬的是要建造、恢复、改建、移动或拆除⼯业、民⽤建筑物和
构筑物的全部或⼀部分。
建筑安装施⼯过程与其他物质⽣产过程⼀样，也包括⽣产⼒三要素，即劳动者、劳动对象、劳动⼯具，也就是说，施⼯过
程是由不同⼯种、不同技术等级的建筑安装⼯⼈完成的，并且必须有⼀定的劳动对象——建筑材料、半成品、构件、配件等，
使⽤⼀定的劳动⼯具——⼿动⼯具、⼩型机具和机械等。
每个施⼯过程的结束，获得了⼀定的产品，这种产品或者是改变了劳动对象的外表形态、内部结构或性质(由于制作和加
⼯的结果)，或者是改变了劳动对象在空间的位置(由于运输和安装的结果)。
2.施⼯过程分类
对施⼯过程的细致分析，使我们能够更深⼊地确定施⼯过程各个⼯序组成的必要性及其顺序的合理性，从⽽正确制定各个
⼯序所需要的⼯时消耗。
(1)根据施⼯过程组织上的复杂程度，可以分解为⼯序、⼯作过程和综合⼯作过程。
1)⼯序是在组织上不可分割的，在操作过程中技术上属于同类的施⼯过程。⼯序的特征是：⼯作者不变，劳动对象、劳动
⼯具和⼯作地点也不变。在⼯作中如有⼀项改变，那就说明已经由⼀项⼯序转⼊另⼀项⼯序了。如钢筋制作，它由平直钢筋、
钢筋除锈、切断钢筋、弯曲钢筋等⼯序组成。
从施⼯的技术操作和组织观点看，⼯序是⼯艺⽅⾯最简单的施⼯过程。但是如果从劳动过程的观点看，⼯序⼜可以分解为
更⼩的组成部分——操作和动作。例如，弯曲钢筋的⼯序可分为下列操作：把钢筋放在⼯作台上，将旋钮旋紧，弯曲钢筋，放
松旋钮，将弯好的钢筋搁在⼀边。操作本⾝⼜包括了最⼩的组成部分——动作。如把“钢筋放在⼯作台上”这个操作，可以分解
为以下“动作”：⾛向钢筋堆放处，拿起钢筋，返回⼯作台，将钢筋移到⽀座前⾯。⽽动作⼜是由许多动素组成的。动素是⼈体
2014一建新版《项目管理》第二章7处重要变化
新版《项目管理》教材在第二章变化较多，重要的变化有7处，其它内容有多处做了微调。本章7处重要变化统计如下文所示，具体最新章节文稿可通过下面链接下载得到。
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1. 原教材77页，黑体字“二、施工成本计划”中，新增了“（一）施工成本计划编制原则”内容，新增共计831字，其它没变；
2. 原教材82页，条目“1Z202021 施工成本计划的类型”中，新增了“四、施工预算”的内容，同时将原82页黑体字“三、实施性成本计划”中施工图预算与施工预算的对比调整到了该“四、施工预算”中，新增共计2050字，其它没变；
3. 原教材85页，条目“1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法”变化很大，按照建标[2013]44号文进行改写，尤其是85页的两幅图都有较大变化；
4. 原教材90页，第二章第三节“1Z202030 施工成本控制”，增加了这一节的前言部分，新增共计105字；
5. 原教材91页，条目“1Z202032 施工成本控制的程序步骤”，完全改写了，与原来内容完全不同，等于新增了内容，新增共计1949字，会成为今年的重要考点；
6. 原教材92页，“（二）材料费的控制”中“（1）定额控制”改写新增了很多内容，新增共计808字，其它没变；
7. 原教材104页，条目“1Z202042 施工成本分析的方法”有多处新增内容，首先，新增了91个字的前言内容；其次，在基本分析方法的“（一）比较法”、“（三）差额计算法”、“（四）比率法”中新增加了案例内容，强调了对这些方法的理解和应用；最后，在该条目后面又新增了两种成本分析方法：“三、成本项目的分析方法”和“四、专项成本分析方法”，新增共计2668字；
