工程项目管理_齐宝库_第二章流水施工原理习题

教学资料范本【建筑工程项目管理(二级)】习题精选资料含答案解析Ⅴ554编辑：__________________时间：__________________单选题-1施工安全管理控制必须坚持( )的方针。

A．安全第一、预防为主B．质量第一、安全第二C．安全第一、质量第二D．效率第一、安全第二【答案】A【解析】施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。

项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。

安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。

单选题-2建设工程项目管理的内涵是( )。

A．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现D．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现【答案】B【解析】暂无解析单选题-3建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括( )。

A．安全管理B．进度控制C．质量控制D．费用控制【答案】D【解析】[考点] 1Z20xx11掌握施工方项目管理的目标和任务单选题-4编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题【答案】C【解析】[解析] 1Z20xx23工作任务分工在项目管理中的应用单选题-5某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，该变更工程可( )确定变更价款。

A．按合同已有价格B．参照合同价格C．由承包人提出价格，发包人确认后D．由承包人提出价格，工程师确认后【答案】B【解析】暂无解析单选题-6对建设工程项目管理说法错误的是( )。

《工程项目管理》课程教学大纲一、课程基本信息1、课程编号：B209310112、课程英文名称：Engineering project management3、课程类别：专业任选课4、课程总学时：32（其中：理论学时32；实践学时 0 ）5、学分：1.56、适用专业：土木工程7、核心能力：3.5 3.7 3.8二、课程的性质、地位和任务《工程项目管理》课程是土木工程专业所开设的专业任选课课程之一，它是一门具有较强的工程理论性、综合性和实践性的课程，是学生掌握工程专业理论知识和培养业务能力的主要途径。

本课程主要学习工程项目建设全过程的管理理论与方法，包括工程项目组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、合同管理、信息管理。

主要培养学生土木工程项目管理能力、有效沟通、领域整合与团队合作的能力；了解国际国内形势，熟悉土木工程技术对环境、社会及全球的影响，并培养持续学习的习惯与能力；培养学生具备人文社会科学素养和社会责任感，理解及应用专业伦理及尊重多元发展的观点。

三、课程教学的基本要求设置本课程的目的是为了使学生能够牢固掌握工程项目管理的基本概念、基本原理和方法，能够运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制，从而为学生毕业后从事本专业工作打下基础。

通过本课程的学习，要求考生掌握工程项目管理的基本原理和方法，掌握项目管理学科的学习方法及理论联系实际方法，提高分析问题和解决问题的能力。

四、课程主要内容和学时分配第一章工程项目管理概述（2学时）教学目的：理解与掌握工程项目管理的基本概念与内容、项目与工程项目、施工组织设计概述、工程项目控制。

教学内容:（1）主要内容：工程项目管理的基本概念与内容、项目与工程项目、施工组织设计概述、工程项目控制。

（2）重点内容：项目与工程项目、施工组织设计、工程项目控制。

（3）难点内容：项目与工程项目、施工组织设计、工程项目控制。

基本要求：（1）了解工程项目管理的概念、特点、职能及其作用；工程项目管理的概念、原理、特征、方法及模式；（2）理解工程项目管理的理念与方法；（3）掌握工程项目管理的内容。

第二章流水施工原理考纲要求了解：组织施工的方式及其特点。

熟悉：固定节拍、成倍节拍流水施工的特点和流水施工工期的计算方法。

掌握：流水施工参数的概念；非节奏流水施工的特点、流水步距及流水施工工期的计算方法。

试题分布高频考点一、三种施工组织方式的特点（了解 P17～P18）1.建设工程施工通常按流水施工方式组织，是因其具有（）的特点。

（应试指南P17[例2·单选题]）A.单位时间内所需用的资源量较少B.使各专业工作队能够连续施工C.施工现场的组织、管理工作简单D.同一施工过程的不同施工段可以同时施工『正确答案』B『答案解析』本题考查流水施工的特点。

流水施工方式具有以下特点：①尽可能地利用工作面进行施工，工期比较短；②各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量；③专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地搭接；④单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源供应的组织；⑤为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。

选项A为依次施工的特点，流水施工资源量较为均衡；选项C为依次施工的特点；选项D为平行施工的特点。

2.建设工程流水施工方式的特点之一是（）。

（2010、2009、2008年）A.单位时间内投入的劳动力较少B.专业工作队能够连续施工C.能够充分地利用工作面进行施工D.施工现场的组织管理比较简单『正确答案』B『答案解析』参见教材P18。

3.建设工程平行施工的特点包括（）。

（2011、2007、2006、2005年）A.可以充分利用工作面进行施工B.单位时间内投入的资源量较少C.施工现场的组织管理比较简单D.劳动力及施工机具等资源无法均衡使用E.各专业工作队能够连续作业『正确答案』AD『答案解析』参见教材P18。

4.建设工程组织依次施工时，其特点包括（）。

（2004年）A.没有充分地利用工作面进行施工，工期长B.如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业C.施工现场的组织管理工作比较复杂D.单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织E.相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业『正确答案』ABD『答案解析』参见教材P18。

工程项目管理第二版复习思考题目录第一章概论 (1)第二章项目组织理论 (6)第三章项目策划 (12)第四章工程项目目标控制基本原理 (14)第五章工程项目采购管理 (19)第六章工程项目投资控制 (25)第七章网络计划技术与工程项目进度管理 (28)第八章工程项目质量和安全管理 (38)第一章概论1、为什么没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象？P1答：只有明确目标（投资、进度、质量）的项目才称为项目管理意义上的“项目”；没有明确目标的项目不是“项目”，因而不需要控制，也无法控制。

2、请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。

P5-6答：（1）工程管理的范畴是：项目前期的开发管理+项目管理+设施管理=DM+PM+FM。

涉及建设工程项目的全过程的管理，也涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理（投资方、开发方、设计方、施工方、供货方及项目使用期的管理方）。

（2）工程管理的核心任务是：（1）工程建设增值：确保工程建设安全、提高工程质量、投资成本控制、进度控制；（2）为工程使用（运行）增值：确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低运营成本、有利于工程维护。

3、请阐述工程项目管理的含义。

P8答：《建设工程项目管理规范》定义：运用系统的理论和方法，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。

工程项目管理的含义有多种表述，英国皇家特许建造学会（CIOB）对其作了如下的表述：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

此解释得到许多国家建造师组织的认可，在工程管理业界有相当的权威性。

在上述表述中：□“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；□“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；□“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

教学资料范本从业资格考试备考《建筑工程项目管理(二级)》练习题资料含答案解析Ⅵ编辑：__________________时间：__________________➢单选题-1为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。

进度控制的技术措施主要有( )。

A．对应急赶工给予优厚的赶工费用B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系【答案】C【解析】[大纲要求] 掌握➢单选题-2某装饰公司承接了寒冷地区某大厦的室内、室外装饰工程。

其中，室内地面采用地板砖拼贴、吊顶工程部分用木龙骨、室外墙面用铝板幕墙，采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板，其余为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。

施工过程中，发现施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上，在送待检时，施工单位未经监理许可就进行了外墙饰面拼贴施工，待复验报告出来，部分指标未能达标，外墙面砖施工前，工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样板件，并对其质量验收进行了允许偏差的检验。

主体结构工程应由( )组织进行验收。

A．项目经理B．施工单位质量负责人C．设计负责人D．总监理工程师【答案】D【解析】暂无解析➢单选题-3建设工程项目管理的内涵是：( )，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

A．项目决策阶段B．项目前期准备阶段C．自项目开始至项目完成D．项目施工阶段【答案】C【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

➢单选题-4反映项目实施阶段的原材料实际消耗量、机械台班数和人工工日数的信息为( )。

A．流动信息B．固定信息C．项目外部信息D．管理型信息【答案】A【解析】[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。

第2章建筑工程流水施工试题答案一、填空1.建筑工程施工中常用的组织方式有三种：顺序施工、平行施工和流水施工。

2.流水施工的表示方法有三种：水平图表(横道图)、垂直图表(斜线图)和网络图。

3.根据组织流水施工的工程对象范围的大小，流水施工可以划分为分项工程流水施工、分部工程流水施工、单位工程流水施工、群体工程流水施工和分别流水。

4.流水施工的基本参数包括工艺参数、时间参数和空间参数。

5.工艺参数包括流水过程(数)和流水强度。

6.时间参数包括流水节拍、流水步距、间歇时间、搭接时间、流水工期。

7.空间参数包括工作面(大小)、施工段(数)和施工层(数)。

8.根据流水施工的节奏特征，流水施工可划分为有节奏流水施工和无节奏流水施工。

9.有节奏流水施工又可分为等节拍流水施工、异节拍流水施工和成倍节拍流水施工。

10.流水施工的分类是组织流水施工的基础，其分类方法是按不同的流水特征来划分。

11.分部工程流水施工是组织流水施工的基本方法。

12.分别流水法是组织单位工程或群体工程流水施工的重要方法。

13.分项工程流水是组织流水施工的基本单元。

14.根据工艺性质不同，可以把施工过程分为制备类、运输类和砌筑安装类三类施工过程。

15.砌筑安装类施工过程按其在工程项目生产中的作用划分，有主导施工过程和穿插施工过程两类。

16.砌筑安装类施工过程按其工艺性质划分，有连续施工过程和间断施工过程。

17.砌筑安装类施工过程按其施工复杂程度划分，有简单施工过程和复杂施工过程。

18.流水强度分为机械施工流水强度和手工作业流水强度。

19.为了避免施工队转移时浪费工时，流水节拍在数值上最好为半个班的整数倍。

20.异节奏流水施工又可分为成倍节拍流水施工和不等节拍流水施工。

21.有层间关系的工程中组织流水施工时，施工段数（m）和施工过程数（n）的正确关系是m≥n。

22.组织流水施工时，一个施工班组在一个流水段上完成施工任务所需要的时间，称为流水节拍。

第二章流水施工原理第一节基本概念综合练习与答案一、单选题1、在下列施工组织方式中，能实现工作专业化施工的组织方式是（）。

A.依次施工B.平行施工C.搭接施工D.流水施工【参考答案】：D【试题解析】：流水施工中各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率。

2、考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，施工可以采用依次施工、平行施工、流水施工等方式。

其中（）是一种先进、科学的施工方式。

A.依次施工B.平行施工C.流水施工D.交叉施工【参考答案】：C【试题解析】：流水施工是一种科学、有效的工程项目施工组织方法之一，它可以充分地利用工作时间和操作空间，减少非生产性劳动消耗，提高劳动生产率，保证工程施工连续、均衡、有节奏地进行，从而对提高工程质量、降低工程造价、缩短工期有着显著的作用。

3、建设工程组织流水施工时，相邻两个专业工作队在同一施工段开始施工的最小间隔时间称为（）。

A.流水节拍B.流水强度C.流水步距D.时间定额【参考答案】：C【试题解析】：流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。

4、下列选项中，属于制备类施工过程定义的是（）。

A.为了满足人民的各种社会需求而形成的施工过程B.将建筑材料、各类构配件、成品、制品和设备等运到工地仓库的施工过程C.为了提高建筑产品生产的工厂化、机械化程度和生产能力而形成的施工过程D.在施工对象的空间上直接进行砌筑、安装与加工，最终形成建筑产品的施工过程【参考答案】：C【试题解析】：制备类施工过程，是指为了提高建筑产品生产的工厂化、机械化程度和生产能力而形成的施工过程。

如在砂浆、混凝土、各类制品、门窗等的制备过程和混凝土构件的预制过程。

5、建设工程组织流水施工时，专业工作队在各个施工段上完成其专业施工过程所必需的持续时间是（）。

A.流水强度B.流水节拍C.流水步距D.时间定额【参考答案】：B【试题解析】：流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。

水利工程项目管理考试题库及答案一、项目管理概论1.项目管理的定义是什么？项目管理是通过系统化的方式，以达到预期需求来规划、组织、指导和控制项目各个阶段的活动，以实现项目目标。

2.项目生命周期包括哪些阶段？项目生命周期包括项目启动阶段、项目规划阶段、项目执行阶段和项目收尾阶段。

3.项目管理的目标是什么？项目管理的目标是按照确定的要求，高效地完成项目，实现项目目标，满足相关利益相关方的期望。

4.项目干系人是谁？他们在项目中的角色是什么？项目干系人是指对项目实施和项目结果有利益关系的个人或组织。

他们可以是项目发起人、客户、用户、管理层、团队成员等。

他们在项目中的角色包括决策者、需求方、执行者、监督者等。

5.项目范围是什么？项目范围是指项目的工作内容和可交付成果。

它确定了项目的边界和活动的范围，帮助项目团队和干系人明确项目的目标和可交付结果。

二、项目启动和规划1.项目启动阶段的目标是什么？包括哪些活动？项目启动阶段的目标是确保项目的可行性和可验收性。

活动包括项目背景调查、项目目标和范围确定、项目进度计划和资源需求分析等。

2.项目规划阶段的目标是什么？包括哪些活动？项目规划阶段的目标是制定详细的项目计划，并确定项目的资源需求和风险管理策略。

活动包括制定项目进度计划、资源分配计划、沟通管理计划、风险管理计划等。

3.项目范围管理包括哪些活动？如何有效管理范围？项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围变更控制等活动。

有效管理范围需要明确项目的目标和可交付成果，制定适当的范围管理计划，并及时识别和控制范围变更。

4.项目进度管理包括哪些活动？如何有效管理进度？项目进度管理包括项目进度计划制定、进度控制、进度报告等活动。

有效管理进度需要制定合理的项目进度计划，并及时监控项目进展，采取适当的措施保证项目按时完成。

三、项目执行和监控1.项目执行阶段的目标是什么？包括哪些活动？项目执行阶段的目标是按照项目规划的要求进行项目实施。

二级建造师《建设工程项目管理》试题题库模拟训练含答案【3套练习题】答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.下列不属于建设项目进度控制管理过程必须经过的环节的是（）。

A.对进度目标进行分析和论证B.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况C.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划D.对进度目标进行调整2.施工企业职业健康安全与环境管理体系的管理评审是（）A.管理体系接受政府监督的一种机制?B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制?C.企业最高管理者对管理体系的系统评价?D.对企业执行相关法律情况的评价3.关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是()。

A.预测是在项目施工前估计所需的总费用B.分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因C.采取适当措施纠偏是控制工作的核心D.检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性4.【真题】某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该工作的自由时差为()天A.2B.3C.4D.55.项目施工方编制施工质量计划的依据是企业质量手册和（）。

A.项目质量目标B.施工质量成本计划C.项目施工质量控制方法D.项目施工质量记录6.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。

A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.实行班组内部承包制D.用大模板代替小钢模7.某总承包企业承揽某学校新校区建设任务，其中针对图书馆工程编制的施工组织设计是（）A.施工组织总设计?B.单位工程施工组织设计?C.分部分项施工组织设计?D.专项施工组织设计8.施工企业组织生产、编制施工计划。

签发任务书的依据是（）。

A.施工预算B.施工图预算C.投标报价D.项目经理的责任成本9.下列导致施工质量事故发生的原因中，属于违背基本建设程序的是（）。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于项目管理的核心过程？A. 规划B. 执行C. 控制D. 协调2. 项目管理中的“关键路径”指的是：A. 项目中最早完成的任务B. 项目中持续时间最长的任务序列C. 项目中成本最高的任务D. 项目中涉及最多资源的任务3. 以下哪项不是项目范围管理的关键活动？A. 定义项目范围B. 创建工作分解结构（WBS）C. 项目范围确认D. 项目范围变更控制4. 项目质量管理中的“六西格玛”是一种：A. 质量管理方法论B. 项目管理方法论C. 软件开发方法论D. 生产管理方法论5. 以下哪项不是项目沟通管理的工具？A. 会议B. 报告C. 建立项目管理信息系统D. 邮件6. 项目进度控制的主要目的是：A. 确保项目按计划完成B. 确保项目在预算内完成C. 确保项目质量达到预期D. 以上都是7. 项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？A. 专家调查法B. 历史数据法C. 假设情景法D. 头脑风暴法8. 项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的主要内容？A. 采购策略B. 供应商选择标准C. 合同类型D. 项目预算9. 项目团队建设的关键因素包括：A. 团队成员的技能和经验B. 团队成员的沟通能力C. 团队成员的协作精神D. 以上都是10. 以下哪项不是项目干系人管理的策略？A. 确定干系人B. 管理干系人期望C. 沟通管理D. 项目预算管理二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2. 简述项目质量管理中的“七步质量控制流程”。

3. 简述项目风险管理中的风险应对策略。

三、论述题（20分）试论述项目沟通管理在项目成功中的重要性，并结合实际案例进行分析。

答案：一、选择题1. D2. B3. D4. A5. D6. D7. D8. D9. D10. D二、简答题1. 项目管理的五大过程组分别为：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。