重庆大学工程项目管理课件72
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重庆大学城市科技学院课程设计报告书课程名称:工程项目管理题目:某砖混办公楼施工组织设计(团队)学院:建筑管理学院专业班级:2012级工程造价本科19班学生姓名:杨旭张彤刘晗学号: 12153407 12116758 12154540 指导教师:刘煜新总评成绩:完成时间:2015年6月18日重庆大学城市科技学院工程项目管理课程设计任务书目录1.编制目的和依据 (1)1.1编制目的 (1)1.2编制依据 (1)2.工程概况 (2)2.1建筑物概况 (2)2.2气象条件 (3)2.3施工工期 (3)2.4施工技术经济条件 (3)3.项目管理目标 (4)3.1合同目标 (4)3.2质量目标 (4)3.3工期目标 (4)3.4成本目标 (4)3.5安全目标 (5)3.6安全文明施工和环境保护措施 (5)3.7保修 (5)4.施工部署 (6)4.1施工安排总则 (6)4.2施工组织部署指导思想 (6)4.3项目管理组织结构 (6)4.3.1项目管理组织结构图 (6)4.3.2岗位职责 (7)4.4施工顺序 (11)4.4.1施工程序与施工流向 (11)5.施工准备 (13)5.1场地准备 (13)5.2施工机具准备 (13)5.3施工队伍准备 (14)5.4原材料及构件准备 (15)6.施工方案 (16)7.施工进度计划 (28)7.1各施工过程流水施工组织 (28)7.1.1基础工程 (28)7.1.2主体工程 (22)7.1.3屋面工程 (28)7.1.4内装饰工程 (31)7.1.5外装饰工程 (26)8.资源需用量计划 (34)8.1工料分析表 (34)8.2劳动力需用量计划表 (40)8.3主要材料需用量计划表 (41)9.施工总平面布置图 (42)9.1各原材料占地面积指标计算 (42)9.2某砖混结构单位工程平面布置图 (43)10.主要技术经济指标 (45)10.1工期指标 (45)10.1.1计划工期 (45)10.1.2单方用工 (45)10.2劳动生产指标 (45)10.2.1劳动力不均衡系数 (45)10.2.2各原材料及构件不均衡系数 (45)10.3施工场地利用率 (45)10.4其他指标(参考p299) (45)1.编制目的和依据1.1编制目的本施工组织设计是对“繁景公司办公楼”的施工提出全面的规划、部署组织、计划的技术经济文件,作为施工准备及指导施工的依据。
第十二单元建设工程项目质量管理本单元学习目标1.熟悉建设工程项目质量的定义、特点,掌握工程建设的阶段划分及其对建设工程项目质量的影响,了解建设工程项目质量控制的原则;2.理解建设工程项目质量控制的五种方法与手段,掌握全面质量控制方法;3.熟悉施工各阶段质量控制工作的程序、制度,掌握施工过程中质量控制工作的内容和方法本单元内容构成4.建设工程项目质量的定义、特点;5.工程建设的阶段划分及其对建设工程项目质量的影响;6.建设工程项目质量控制的原则;建设工程项目质量控制的五种方法与手段;7.施工准备阶段、施工过程中、施工验收阶段的质量控制工作。
12.1 建设工程项目质量管理控制概述建设工程项目质量控制定义是指致力于满足工程质量要求,也就是为保证工程质量满足工程合同、设计文件及各种相关技术标准规范所规定的质量标准而采取的一系列措施、方法和手段,是指在力求实现建设工程项目总目标的过程当中,为满足项目的总体质量要求而开展的各种相关工作与活动。
12.1.1 建设工程项目质量的特点1、建设工程项目质量定义是指能够满足用户或社会需要的并由工程合同、有关技术标准、设计文件、施工规范等具体详细设定其适用、安全、经济、美观等特性要求的工程实体质量与工程建设各阶段、各环节的工作质量的总和。
2、程项目质量的特点●影响质量的因素多●设计原因引起质量问题显著●容易产生质量变异●容易产生第一、第二类判断错误●工程产品不能解体、拆卸,质量终检局限大●质量要受投资、进度要求的影响12.1.2工程建设的阶段划分及其对建设工程项目质量的影响----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------●可行性研究阶段对建设工程项目质量的影响●决策阶段对建设工程项目质量的影响●设计阶段对建设工程项目质量的影响●施工阶段对建设工程项目质量的影响●竣工验收对建设工程项目质量的影响12.1.3建设工程项目质量控制的原则●坚持质量第一、用户至上的原则●以人为控制核心的原则●预防为主的原则●坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则●恪守质量道德,强化质量责任的原则需要强调,作为建设工程项目建造实施主体的施工承包企业,除遵循上述各种原则,还应在其建设工程项目质量控制活动中,始终遵循GB/T19000系列标准中规定的质量管理八项原则。