物流规划实践平台—拣选区域规划（电商配送中心规划）拣选区域是电商配送中心依据客户订单，对在库商品进行选取、分拣、包装操作，并以交付包装的形式送至发货口而专门设置的区域。
拣选区域需要实现取货、打包、分拣、分拨，四个主要操作环节。
规划的内容包括：流程实现方式设计、作业供需能力匹配、设备人员数量计算、设备布局及分区域面积计算等。
其中流程实现方式设计、设备布局及分区域面积计算为其中的要点。
图-物流规划实践平台案例情景拣选流程是所有库内子流程中最复杂的子流程，拣选流程包含了若干相互联系，紧密衔接的过程，主要包括：取货下架、传送带或其它设备传送、分拣系统分拣、拣选包装台打包、自动分拨系统分拨等。
其中取货下架、传送带传送、自动分拨系统分拨属于自动化机械操作环节，分拣系统分拣、拣选包装台打包属于人机操作环节。
拣选区域规划不仅要对每一个环节进行设计，还需要对所有操作环节的衔接方式进行规划，以期实现每个操作环节合理高效、环节之间衔接顺畅。
依据拣选区域规划的逻辑，本文将拣选区域规划的主要内容总结如下。
图-自动化拣选示意一、流程实现方式设计流程实现方式是拣选区域规划的核心步骤，需要以全局的视角确定出不同操作步骤的实现方式及步骤之间的接续方式。
流程实现方式需要满足：高效率、低成本及柔性经济的原则。
以分拣环节为例，在规划过程中，不仅需要确定分拣实现的类型（摘取式、播种式等），还需要确定操作的人机互动方式。
在分拣实现方式设计完毕之后，还需要设计出分拣环节与传送带传送环节和包装台打包环节的衔接方式。
图-分时段商品最大分拣数量需求二、作业供需能力匹配由于拣选过程涉及一系列相互衔接的过程，那么每一个过程的作业（供给）能力，需要与本过程作业需求能力相匹配。
在匹配过程中，作业供给能力需要略大于作业需求能力。
例如：单位时间自动分拨系统对于包裹的分拨能力需要大于打包台产生包裹的数量。
三、利用作业供需能力匹配关系，计算出人员和设备数量完全机械化操作环节，可通过作业需求能力与单位设备工作效率计算出设备数量。
