7%
39% 入库7% 拣选40% 信息处理2%
装车7% 配送39% 退货处理1%
40% 7% 2% 1% 4% 其他4%
图6-1
配送中心物流成本比例分析图
二、拣选作业的流程和拣货操作
批量拣选方式
订单拣 选方式
图6-2
拣选作业流程图
图6-2中的拣货作业具体由生成拣货资料、 行走搬运、拣取、分类与集中等操作完成。如图 6-3。
3.订单拣选的缺点
(1)用户数量太多时,需串联等待; (2)商品品项多时,拣货行走路径加长, 效率降低; (3)拣货区域大时,搬运系统设计困难。
4.订单拣选方式的适应环境
(1)用户不稳定,波动较大,难以建立稳定 的分货线; (2)适于用户需求之间的差异大的情况。这 时如果采用将共同需求一次取出再分配给各用户 的批量拣选,难度大; (3)适于用户需求的种类太多,采取其他方 式会场增加统计和共同取货的难度; (4)用户时间要求不一,采用定单拣选方式 可以有效底调整选配货顺序。
○:适合 △:尚可 × :不适合Leabharlann 第五节制定拣选策略
一、基本拣选策略 1.拣选分区策略 即是将存储区或拣选作业场地作按一定的原则 划分成不同的区域。 (1)按货品特性分区 根据物品原有的特性,分别设立存储区,以保 证货品在存储期间的品质。 (2)按存储单位分区 在货品特性分区的基础上,同一类货品存储区 内可能因存储单位不同,需要按存储单位再次划 分区域,形成按不同存储单位划分的存储区。
(2)按时窗分批 按照接收订单的一定时间段将订单进行分批, 如以1小作时间段,每1小时时间段内收到的订单 作为一批。如图6-7。
图6-7 时间窗分批拣选
(3)按固定订单量分批 以收到订单的先后次序,按固定的订单数量进 行分批,如每4张订单作为一批。如图6-8。