区县服务中心人员配置建议表-传
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区县服务中心人员配置建议表
部门架构:
培训部、渠道部、法务部、后勤部、商品部。
人员架构:
培训部:1--2人(4大业务知识、催收知识、法律知识、沟通技巧、解决方案等
的学习与内部人员培训)
建议招聘人员:有培训经验者优先录用,优秀人员可在总部学习期间由总部培训
讲师根据个人情况给予录用建议,人员薪资根据当地行业人员平均收入情况而定。
渠道部:3--6人(负责渠道部分的推广、服务网点的维护、客户信息搜集登记、
招商加盟等业务工作)
建议招聘人员:有过行销、快销、保险、房地产等经验者优先录用,尽量不选用
应届毕业生(条件优秀者可考虑录用),人员薪资根据当地行业人员收入情况而
定。
法务部:2--6人(配合总部指派的专业律师进行登记、整理、分类、沟通、搜证、
提供方案等工作)
建议招聘人员:有过人事行政部门调解经验者优先录用、吃苦耐劳、抗压能力强、
对于突发事件有一定应对处理能力者优先录用,可接纳应届毕业生,人员薪资根
据当地行业人员平均收入情况而定。
后勤部:1--2人(日常债权债务制作PPT上传小程序、推文、公众号等日常维护
工作)
建议招聘人员:除以上日常工作部分外,建议文员除熟练制作PPT以外,同时能
具备设计与PS能力,人员薪资根据当地行业人员平均收入情况而定,可适当提
高薪资。