TS五大工具之MSA
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1、 SPC与MSA是几乎同时展开:SPC要求测量系统的误差可以接受,而了解测量系统的变差就要求做MSA,在计算测量系统变差的时候又可能要用上过程的变差值,而且测量系统分析第一阶段使用的样本也可能来自SPC初始研究中的样本,所以你说谁先呢?
2、五大工具中APQP属于管理型,他的运用与公司的管理模式必然发生联系,PPAP本身的名字就叫程序,所以也是一个管理过程;而SPC/FMEA/MSA属于技术方法,即使没有APQP也可以单独使用。但是APQP中必然要使用其它4个工具。
3、五大工具中FMEA/SPC/MSA的效用是九大公司可以相互认可的,但是他们不会相互认可PPAP,他们都有各自的零件批准程序;他们也有各自的产品策划流程要求,名称也不一样:美国叫APQP,VDA叫项目管理,PSA叫AQMPP,雷诺叫ANPQP,但是内容都比较接近。
4、TS2审核员考试的时候只考FMEA/SPC/MSA,对APQP/PPAP的理解是由总培训师评价的。
APQP是整个产品控制的先导,也是五大手册的核心,根据产品APQP策划时确定的初始PFD,进行DFMEA或SFMEA研究及初始过程能力研究即spc(初始过程能力研究之前要先进行初始MSA分析),然后确定正式的PFD,编制PFMEA和CP,进行正式过程能力研究即spc(过程能力研究之前要先进行MSA分析),然后试生产,提交样品确认,按照客户要求的登记提交PPAP
这就是五大手册的相关对应的系统关系
五大工具当然是有顺序的,而且是遵循PDCA的逻辑关系:PPAP-APQP-FMEA-MSA-SPC-PPAP,理由是:
1.要作好这些工作就必须先识别、定义清楚顾客及TS标准对设计和开发的具体要求,包括对产品、设计和开发流程、设计和开发周期、提交文件和样件等的要求,作好形成文件;
2.运用APQP原理对上一步骤的结果进行策划,并输出顾客/TS16949要求的所有文件资料;
资料
五大工具:MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAP
MSA
测量系统分析
在日常生产中,我们经常根据获得的过程加工部件的测量数据去分析过程的状态、过程的能力和监控过程的变化;那么,怎么确保分析的结果是正确的呢?我们必须从两方面来保证,一是确保测量数据的准确性/质量,使用测量系统分析(MSA)方法对获得测量数据的测量系统进行评估;二是确保使用了合适的数据分析方法,如使用SPC工具、试验设计、方差分析、回归分析等。
测量系统的误差由稳定条件下运行的测量系统多次测量数据的统计特性:偏倚和方差来表征。偏倚指测量数据相对于标准值的位置,包括测量系统的偏倚(Bias)、线性(Linearity)和稳定性(Stability);而方差指测量数据的分散程度,也称为测量系统的R&R,包括测量系统的重复性(Repeatability)和再现性(Reproducibility)。
一般来说,测量系统的分辨率应为获得测量参数的过程变差的十分之一。测量系统的偏倚和线性由量具校准来确定。测量系统的稳定性可由重复测量相同部件的同一质量特性的均值极差控制图来监控。测量系统的重复性和再现性由GageR&R研究来确定。
分析用的数据必须来自具有合适分辨率和测量系统误差的测量系统,否则,不管我们采用什么样的分析方法,最终都可能导致错误的分析结果。在ISO10012-2和QS9000中,都对测量系统的质量保证作出了相应的要求,要求企业有相关的程序来对测量系统的有效性进行验证。
测量系统特性类别有F、S级别,另外其评价方法有小样法、双性、线性等.
分析工具
在进行MSA分析时, 推荐使用Minitab软件来分析变异源并计算Gage R&R和P/T。并且根据测量部件的特性,可以对交叉型和嵌套型部件分别做测量系统分析。
另外,Minitab软件在分析量具的线性和偏倚研究以及量具的分辨率上也提供很完善的功能,用户可以从图形准确且直观的看出量具的信息。
具体是指《ISO/TS16949:2002汽车行业生产件及相关服务业质量管理体系》的五大工具。
TS五大工具包括:APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC
APQP——质量先期策划
PPAP——生产件批准程序
SPC——统计制程控制
MSA——测量系统分析
FMEA——潜在失效模式分析
这其中以APQP为纽带贯穿始终,其它四大工具分别在总流程的某个重要环节起作用。
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回答人的补充 2010-12-03 09:05
TS16949五大工具分别是: 产品质量先期策划(APQP)、测量系统分析(MSA)、统计过程控制(SPC)、生产件批准(PPAP)和潜在失效模式与后果分析(FMEA)
第一:APQP 产品质量先期策划
一、QFD 简介-简单介绍APQP的背景和基本原则
二、APQP详解(五个阶段)
1)项目的确定阶段
●立项的准备资料和要求
●立项输出的结果和记录
2)产品研发阶段
●产品研发需要事先考虑和参考的要求和信息,以确保尽可能预防产品设计问题的产生
●产品研发阶段输出的结果和记录
3)过程研发阶段
●过程研发需要事先考虑和参考的要求和信息,以确保尽可能预防生产中问题的产生
●过程研发阶段输出的结果和记录
4)设计方案的确认 ●进行试生产的要求和必须的输出结果
5)大规模量产阶段
●持续改进
三、控制计划
●控制计划在质量体系中的重要地位
●控制计划的要求
第二:MSA 测量系统分析
测量系统必须处于统计控制中,这意味着测量系统中的变差只能是由于普通原因而不是由于特殊原因造成的。这可称为统计稳定性;测量系统的变差必须比制造过程的变差小;变差应小于公差带;测量精度应高于过程变差和公差带两者中精度较高者,一般来说,测量精度是过程变差和公差带两者中精度较高者的十分之一;测量系统统计特性可能随被测项目的改变而变化。若真的如此,则测量系统的最大的变差应小于过程变差和公差带两者中的较小者。
五大工具:APQP FMEA MSA SPC PPAP
是有先后依据的,首先做新产品时要做的的是成立APQP小组,审核顾客的要求:图纸、法律法规还有顾客的特殊要求,审核完成后进行产品设计,这时候就需要导入DFMEA
进行风险评估预测,这好似产品设计阶段,然后是过程设计这时候就要考虑PFMEA
过程设计失效模式 这两个模式的 严重度 发生度 探测度
其中探测度就是需要一定的监视和测量设备了 这就涉及到了 MSA
。监视和测量了怎么去管控其中就涉及到了SPC
最后是小批量生产纠正措施和预防措施的验证,最后是生产件批准程序PPAP 其中PPAP 也包含了MAS 和SPC 其中MSA做的不好或是作假那么你的SPC管理也就是假的了。
TS的五大工具,各有个的长处,各有优点,并有各个时间段。MSA是质量稳定前提,APQP是在开发阶段质量设计,PPAP是各个零件保证,SPC制程控制,FMEA失效的预防。
APQP贯穿全部,其他都是支持APQP的 1. 五大工具,APQP和PPAP是管理性文件,SPC/MSA/FMEA是分析工具。
2. APQP规定项目管理的程序和步骤,以及不同阶段可所使用的工具、输出的数据和文件、记录。
3. D/PFMEA目的是识别潜在的风险点,对风险点进行控制,制定控制计划,在控制计划上明确控制方法,包括所采用的SPC,以及测量技术(即须做的MSA)。
4. SPC是对试产和量产过程的状态控制,需要对过程和产品特性进行测量,而测量须进行测量系统分析以保证数据的可信性。
5. MSA是为了分析测量系统的变差是否可控,测量系统是否稳定和有能力,因此也需要对测量系统(过程)进行监控,即采用SPC。
6. 所有APQP策划的各阶段所输出的数据(包括FMEA/SPC/MSA)和分析结果应按与客户约定进行PPAP。
以上,就是五大工具之间的关联性。