美工绩效考核表

文档考核评分表（月度）考核期间：年月被考核人 职位 美工设计考核人职位序 权得分评分等级自 上考核项目 指标要求结果号重评级设计作品布局合理、层次清 晰，满足各渠道所需要的宣能完成指标要求 25 分。

传效果。

每月：3 分；1.8-10 张微信配图设计作品质量低扣1 美工设计25%配图需求缺少一张扣一分；2.8-10 张博客文章配图 严重工作失误每项扣10；3. 文库、问答、博客更新扣完为止4. 微博发布 45 篇以上5. 论坛更新 20 篇2美工 考业核绩绩 效345准确把握目前的推广运营目标，与团队成员协作完成团目标明确，团队配合紧密，队目标。

每月：工作流程顺畅 15 分。

团队配合 15%1.1-2 张海报设计 配图需求缺少一张扣一分；2.1-2 张邮件群发设计 其中一项出现严重失误扣 53. 每月 20 张付费平台配图 分；扣完为止4. 其他临时需设计图片能按时或提前完成设计工保质保量并按时完成本职工工作效率 10%作。

作 10分。

1. 在设计需求规定时间内或一次未按时完成工作扣2提前完成分。

态度端正积极，充分利用工态度端正做事严谨无失误10分。

作时间提升团队业绩。

每月：信息群发缺少一次扣 1 分；1. 完成图片设计工作态度 10%网络平台更新缺少一次扣12.4次信息群发等宣传分；3.8次网络平台更新 新媒体未能及时更新，一次4. 协助完成新媒体更新扣 2分。

工作中能随时学习提高自身 有一定的学习能力和创新能专业技能，使之更加符合工 力，完全符合岗位需求并有 学习及创新 10%提升 10 分，长时间机械性劳作岗位需求，并能找到提升 工作效率和效果的新方法动无创新，酌情扣分加权合计文档序权指标说明自上结行为指标重考核评分级果号评部门员工相处和谐，无内部矛盾，1 团结互助10%考核部门团结，员工和谐相处的人际关系共同完成工作 10分，小矛盾及时调整谅解扣一分，严重矛盾 0分穿着整齐，无奇装行为2考核3异服，无特殊发型仪容仪表10%考核个人形象建设，穿戴庄重大方，行为端庄稳重配饰，做事端庄稳重 10 分，违反一次扣 1 分，扣完为止无迟到早退旷工现象 10 分，迟到第二考勤10%考核期内的迟到早退旷工等现象次开始每次扣 1分，早退扣 2 分，旷工一次扣五分，扣完为止加权合计总分考签字：核月日年人。

铝合金模板专项施工方案项目名称：深圳市人民医院内科住院大楼项目编制单位：编制人：审核人：编制日期：2017-5-2目录c:\iknow\docshare\data\cur_work\第一章.................................................................................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. ........................................................................................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. ................................................................................................................................................................................................................................................................................. ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................谢谢你的观赏工程项目内容工程名称深圳市人民医院内科住院大楼概况表建设地点建设单位设计单位模板供应湖北福帅新型建材科技有限公司结构类型框架——核心筒结构建筑功能办公楼栋号层高建筑面积铝模范围南塔楼 3.8m/4.5m 2033.0m2 5F墙柱~ 北塔楼 3.8m/4.5m 1609.0m2 5F墙柱~1）2）序号构件名称使用部位规格型号（mm）所用材料材料规格1 铝模剪力墙（标准）400×2600 6061-T6铝合金模板厚度4mm，肋高65mm2 铝模楼板（标准）400×11003 内外墙背楞剪力墙背楞下5道间距由下而上为250mm、600mm600mm、700mm、600mm、450mm 钢材质方管40×80mm壁厚2.5mm4 外墙背楞剪力墙背楞第6道40×60mm壁厚2.5mm5 穿墙螺杆剪力墙、下挂梁T18、T22 Q345钢18mm6 单支顶下部套管平板、梁底铝模底支撑60mm*2.5mm板底支撑间距为1200×1200钢材质7 单支顶下部套管平板、梁底铝模底支撑48mm*3.0mm梁底支撑间距为1200钢材质8 单支顶垫板单支顶下部120×120×6mm 钢材质9 早拆顶托单支顶顶部100×200 铝合金10 油性脱模剂头三层保护铝模11 水性脱模剂后续楼层减少混凝土成型气泡、麻面等3、谢谢你的观赏项目外径（mm）内径（mm）壁厚（mm）截面积（mm2）截面惯性矩I（mm4）抗弯截面系数Wx（mm3）回转半径（mm）插管48 42 3.0 424.1 107831 4492 15.9 套管60 55 2.5 451.6 186992 6233 20.3谢谢你的观赏牌号化学成分（质量分数）/%Si Fe Cu Mn Mg Cr Zn Ti其他Al单个合计606 10.40~0.80.70.15~0.40.150.8~1.20.04~0.350.250.150.050.15余量牌号状态抗拉强度(N/mm2)规定非比例延伸强度(R p0.2)/(N/mm2)断后伸长率/%6061 T6 ≧265 ≧245 ≧8谢谢你的观赏剪力墙主楼主要截面200、300、350、500最大截面500验算计算截面500计算剪力墙高共3.8m,4.5m两种，此处仅验算4.5m情况。

10% 10% 10%
1
工作计划
15%
岗 位 工 作 内 容
2 3 4
常规工作 微信工作 网站工作
每天12:30配合编辑更改网站专题内行程价格； 每周二、周四根据编辑需要制作微信公众号文章内图片； 每天14点之前 20% 15%
容
5 6 7
节日计划 学习计划 其他项目
根据节日安排，策划专题内容，下载专题素材并制作图片； 1、学习优秀旅游网站，学习其优点； 2、加强软件的熟识度 1.完成公司及领导临时安排的其他事项
网站美工 岗位 工作分析表
从事岗位名称 我的上级 岗位名称 我的客户名称 年龄：20岁以上 岗 位 任 职 资 格 要 求 性别：不限 学历：大专以上 岗位经验：1年以上设计岗位经验 行业经验：不限 籍贯：不限 婚姻状况：不限 重要性 工作类别 工作结果 1、每年12月31日前提交本年度工作总结及下年度工作计划； 2、每月1日前提交上月工作总结及下月工作计划； 3、每日24:00前提交今日工作总结及明日工作计划； 4、每周一12点前递交周计划表及结果表 占用时间
网站美工 推广主管
部门名称 我可以晋升的 岗位名称
电商部 推广主管
无
有无兼职 下级岗位名称
无 无
知识要求：熟悉制图软件及电脑基础知识； 技能要求：电脑操作能力、创新能力； 身体素质：良好 能力要求：具备良好的沟通协调能力，学习力 胜任力要求：积极乐观，责任心强，有上进心，执行力强 其他要求：性格好，不易暴躁，身体好，扛得住加班！

网站美工考核评分表考核期间：年月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1 设计完成速率30%普通企业站2天企业策划站3天功能性网站按规定时间交付按时完成 30分超半天内 25分超过一天内 20分超过一天10分2 返工率20%设计效果1次通过无大的改动客户认可满意无版块调整 20分客户认可部分版块调整15分客户不满意重做10分3 客户问题10%及时回应客户，按时解决客户问题并给与反馈优秀10分良好8分中5分差3分4 切图布局40%跟效果图一致；按制定时间完成（一般2天）按时完成40分超长半天35分超长一天30分超过一天20分超过两天10分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1 主动性25%1、等候指示2、询问有何工作可给分配3、提出建议，然后再作有关行动4、行动，但例外情况下征求意见5、单独行动，定时汇报结果1级5分；2级10分；3级15分；4级20分；5级25分；2以客户为中心25%1、提供必要服务2、迅速而不可分辩解决客户需求3、找出客户深层次（真实）需求并提供相应产品服力4、成为客户信赖对象，并维护组织利益下影响客户决策5、维护客户利益，而促进长远组织利益1级5分；2级10分；3级15分；4级20分；5级25分；3 服务细致25% 1、完成公司KPI服务流程2、主动性问询服务性问题3、无客户性投诉的流程执行4、适用性全面服务与实诚性服务5、能给客户带来意想不到的服务知识与感受1级5分；2级10分；3级15分；4级20分；5级25分；4 承担责任25%1级：承担结果，而不是强调愿望2级：承担责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级5分；2级10分；3级15分；4级20分；5级25分；考核人签字：年月日。