1.4区域市场及本项目周边市场调研
地理位置及财产结构：
后湖位于汉口东部，属于未来汉口三个综合组团之一。（汉口地区包罗江北核心区，二七、三阳、新华、宝丰4其中心片区，古田、常青、后湖3个综合组团。筹划常住总人口170万，其中核心区15万，中心片区58万，综合组团97万。）
确立21世纪以高新技能财产为主导
区域形象
整体市政配套较差，缺乏商业、医疗等设施；煤气、电话等随地块开发跟进较慢；
交通条件一般，目前仅706路公交车经过；
在人们心目中属于城乡结合带（后湖乡）
经过两年房地产的开发，部分中档住宅小区的建立区域印象有所变动。
销售状况：
销售期普遍较长，一般在1.5-2.5年左右。
销售率一般未能到达理想水平，入伙阶段一般楼盘销售率在60-70%左右
媒体存眷度较高，
户型阐发：
供给的户型主要以三房、二房、复式为主
主要销售户型与供给特性相吻合，主要会合在中等面积的三房
小面积住宅市场认可度较差
户型设计对南北通透、方正实用要求较高
多层住宅的认可度明显高于小高层和高层
代价阐发：
对后湖片区的楼盘来说，会合在多层普通住宅1600-1900左右，2000元/平方米是一个“槛”
客户群阐发：
主要为车行半小时范畴内居住或事情中高收入者为主要消费群，房地财产、公事员、金融、保险、贸易类较多
主要来自江岸，部分江汉，少量来自其他地区
30-40岁年龄段人群为消费主体。
都市筹划
后湖三大居住组团之一，筹划密度到达300-500人/平方公里。
综合治理大气污染。后湖、四新、南湖综合组团的部分家住新区大气质量到达国度一级标准。（武汉居住区中最好的）
控制都市噪声，后湖地区为区域情况噪声一类区（武汉居住区中最好的）
筹划中跨世纪十大大众修建的后湖体育中心位于后湖。
开发范围
后湖先后开发了东方恒星园、竹叶苑、佳海华苑、后湖生态花圃、世纪故里等楼盘，明年仍有城开项目和几个盘的后续开发，供给量呈上涨趋势，
武汉――――项目市场调研报告
目 录
第一部分 住宅调研 6
一 样本 8
二 产品特征总结 10
三 畅销和滞销产品
四 行销策略
第二部分 酒店调研
第三部分 商务公寓调研
第一节 北京市场调研
一 样本
二 产品分析
三 服务
四 营销 第二节 香港市场调研
第三节 武汉市场调研
第四部分 商业物业调研
第五部分 调研结论
第六部分 物业发展建议
第七部分 附件
一 市场调研综述
二 市场调研原始数据
说明
武汉市××房地产有限公司：
承蒙贵司信任，委托我司对武汉××俊园项目进行策划顾问工作。在双方充分沟通和贵公司大力协助下，本项目小组顺利完成调研工作。
本报告侧重在市场调研，通过对调研数据的分析，得到调研结论，并提出关于物业发展的简单建议，以供贵公司决策参考；关于客户群、物业发展建议等部分的详细内容将在下一份报告《市场定位报告》中论述。
这次调研得到贵司相关部门的大力协助和直接参与，谨此表示感谢！
专此奉达，即颂商祺！
世联地产××俊园项目组
第一部分 住宅调研
结论：
1) 武汉现有高档住宅多在区位上拥有独特的资源，如江景、湖景等；
2) 武汉现有高档住宅普遍停留在追求面积大的简单层面，虽然个案在规划、设计方面有突破，但整体依然处在学习阶段；
3) 武汉现有高档住宅在自身配套方面或者不太完善，或者与物业档次不太匹配；
4) 新材料、新技术在武汉现有高档住宅中应用不多；
5) 武汉住宅物业管理整体水平依然较低，而高档住宅物业管理更不能满足住户需要；
一，样本
1，样本选取标准
1) 均价在3000元/㎡以上；
2) 户型主力面积在120㎡以上；
3) 在武汉有一定的市场影响力；
2，样本清单
根据以上原则，我们选取了以下项目作为住宅样本：
1) 重点竞争项目：
统建千禧苑；
中环大厦；
名都花园；
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武汉――――项目市场调研报告
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目 录
第一部分 住宅调研 6
一 样本 8 3 二 产品特征总结 10
三 畅销和滞销产品
四 行销策略
第二部分 酒店调研
第三部分 商务公寓调研
第一节 北京市场调研
一 样本
二 产品分析
三 服务
四 营销 4 第二节 香港市场调研
第三节 武汉市场调研
第四部分 商业物业调研
第五部分 调研结论
第六部分 物业发展建议
第七部分 附件
一 市场调研综述
二 市场调研原始数据
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说明
武汉市××房地产有限公司：
承蒙贵司信任，委托我司对武汉××俊园项目进行策划顾问工作。在双方充分沟通和贵公司大力协助下，本项目小组顺利完成调研工作。
本报告侧重在市场调研，通过对调研数据的分析，得到调研结论，并提出关于物业发展的简单建议，以供贵公司决策参考；关于客户群、物业发展建议等部分的详细内容将在下一份报告《市场定位报告》中论述。
这次调研得到贵司相关部门的大力协助和直接参与，谨此表示感谢！
专此奉达，即颂商祺！ 7
世联地产××俊园项目组
第一部分 住宅调研
8
结论：
1) 武汉现有高档住宅多在区位上拥有独特的资源，如江景、湖景等；
2) 武汉现有高档住宅普遍停留在追求面积大的简单层面，虽然个案在规划、设计方面有突破，但整体依然处在学习阶段；
3) 武汉现有高档住宅在自身配套方面或者不太完善，或者与物业档次不太匹配； 9 4) 新材料、新技术在武汉现有高档住宅中应用不多；
5) 武汉住宅物业管理整体水平依然较低，而高档住宅物业管理更不能满足住户需要；
一，样本
10 1，样本选取标准
1) 均价在3000元/㎡以上；
2) 户型主力面积在120㎡以上；
3) 在武汉有一定的市场影响力；
2，样本清单
根据以上原则，我们选取了以下项目作为住宅样本：
长沙ifs项目研究报告
长沙IFS项目研究报告
一、项目概述
长沙IFS项目是长沙市政府与国内知名重点房企合作开发的综合性商业项目，总投资约20亿元。项目位于长沙市五一广场核心地段，总建筑面积约15万平方米，包含购物中心、写字楼、酒店等多个功能。
二、市场分析
1. 地理条件：长沙IFS项目位于长沙市中心地带，交通便利，周边商业氛围浓厚。
2. 人口基数：长沙市人口众多，消费能力较强，是一个极具潜力的商业市场。
3. 竞争对手：长沙市已有多个商业项目，包括万达广场、宽窄巷子等，竞争激烈。
三、项目优势
1. 地理位置优越：长沙IFS项目位于市中心，交通便利，周边商业氛围浓厚，有利于吸引大量顾客。
2. 项目规模大：长沙IFS项目建筑面积约15万平方米，可容纳大量商户，满足消费者多元化需求。
3. 配套设施完善：项目内设有购物中心、写字楼、酒店等多个功能，满足不同需求的人群。
四、市场前景分析
1. 消费需求：长沙市消费能力较强，消费者对于时尚、品质的需求日益增长。
2. 商业市场发展：长沙市商业市场发展迅猛，商场、餐饮、娱乐等行业竞争激烈，但仍有较大发展空间。
3. 品牌效应：长沙IFS项目与国内知名重点房企合作，因此具备较强的品牌效应和市场影响力。
五、项目推进和运营策略
1. 项目推进：项目开发阶段需要进行市场调研，确定商业定位、商户招募等策略，并积极与相关政府部门合作，争取项目顺利推进。
2. 运营策略：项目运营阶段需要实施多渠道宣传，提升品牌知名度，吸引顾客。同时，还需要加强商户管理，提供优质的服务和商品，提升顾客满意度。
六、风险评估
1. 战略风险：长沙IFS项目所处市场竞争激烈，需要在品牌、策略等方面制定明确的差异化优势。
2. 经济风险：宏观经济环境不稳定会对项目的发展产生一定影响，需要密切关注市场变化。
3. 运营风险：项目运营中可能出现商户流失、租金收入不稳定等风险，需要做好风险防控工作。
