行政工作总结和计划.ppt模板
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行政ppt工作总结(通用18篇)行政ppt工作总结行政ppt工作总结篇12022是不平凡的一年,在这一年里,对于国家来说,__大的胜利召开,新一届领导班子的形成,把我国又带上了一个新的台阶,对于工作来说,是推进改革、拓展市场、持续发展的关键之年,而我作为集体中的普通一份子也在大家帮助之下,有了长足的进步,这一年来,行政部在公司领导的关心指导和各部门的积极配合之下,顺利的完成了各项任务,现将本年度的工作总结如下:一、加强公司制度化建设,推进行政办公规范化1、加强制度建设。
拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等,内容涉及行为规范、资产保护、行政日常管理等方面。
2、调整优化组织设置和人员编制。
行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组,编制人员数27人,现有人员21人。
行政部门各岗位有了更细致化的分工,使各项工作在组织上更加明晰和有序。
是一些事务性、技术性比较强的的工作提到日程上。
3、强化行政管理,推进规范化建设首先,狠抓员工礼仪礼貌行为规范管理,其次,办公环境秩序的监察工作。
在员工行为规范和办公环境等自律方面加大检查监督力度。
不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进行检查,营造良好的办公环境。
二、强化管理措施,严格行政日常管理食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入库管理台账,明确了账务管理规定,与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善,全年没有出现食品安全责任事故。
员工培训方面:加强内部培训,提高技术人员服务意识及素质养成意识。
行政接待方面:全年共安排接待28场次,方便了来宾用餐,节约了行政开支,圆满完成了公司的各项接待活动。
车辆管理方面:针对全年新进车辆较多的实际,行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等,有效控制了油耗。
加强车辆保养管理,严格按照公司制度执行。
绿化管理方面:针对新增绿化面积较多,相对人手不足实际,按区域专人专管,定期进行灌溉、施肥,对有问题的花草树木进行化验,及时解决病虫害的预防问题,绿化树木成活率较往年明显提升。
行政部月工作总结ppt引言本次工作总结旨在回顾行政部上个月的工作成果,分析问题与不足,并提出改进建议。
通过这份总结,我们希望能够及时总结经验,不断提升行政工作效率和服务质量,为公司的发展贡献一份力量。
工作成果1. 会议组织和协调工作•上个月我们成功组织了10场重要会议,包括公司总结会、部门工作会以及跨部门沟通会等。
•会议组织高效,确保会议准时开始并圆满结束。
•做好会议记录和会议纪要,为后续决策提供合理依据。
2. 办公室设施管理•我们全面检查和管理了办公室的设施,确保其正常运行。
•平日里保持办公区域整洁,提供良好的工作环境。
•及时维修和更换损坏的设施,及时响应员工的需求。
3. 内部通知和文件管理•我们及时发布并传达重要通知,保证信息传递的及时性和准确性。
•完善内部文件管理制度,确保文件的存档和归档。
•改进文件传递方式,提高效率,减少纸质文件的使用。
4. 差旅和出差安排•我们负责公司员工的差旅和出差安排,包括机票、酒店预订等。
•经过合理安排和预订,确保员工差旅和出差的舒适度和便利性。
•与相关机构建立紧密合作关系,提供更好的差旅服务和优惠。
问题分析1. 会议效率有待提高•虽然会议准时开始,但有时却因为议题冗杂导致会议时间过长。
•部分会议讨论过于泛泛,缺乏明确的目标和结论。
•存在部分参会人员缺席或与会人员准备不充分的问题。
2. 办公设施保养不到位•办公室设施的日常保养和维护工作存在问题,导致设施寿命缩短。
•对于损坏设施的维修和更换,处理时间较长,影响员工的工作效率。
3. 文件管理流程不够规范•文件的传递和存档方式需要进一步改进,以减少文件遗失和延误的情况发生。
•部分文件归档不完整,导致查询和使用时存在困难。
4. 差旅安排流程繁琐•员工差旅申请和审批流程繁琐,耗费较长的时间。
•部分员工的差旅行程安排存在冗余和不高效的情况。
改进建议1. 优化会议组织和协调工作•明确会议的目标和议程,确保会前与会人员准备充分。
人事行政年度工作总结ppt
标题:人事行政年度工作总结
内容:
1. 介绍人事行政部门的职能和目标
- 人事管理:招聘、培训、绩效评估、福利待遇等
- 行政管理:办公设施维护、文件管理、办公流程等
2. 分析今年的工作重点和取得的成绩
- 招聘和培训:成功完成若干招聘需求,培训覆盖率提升 - 绩效评估:建立了科学的绩效评估体系,激励了员工的积极性
- 福利待遇:推出新的员工福利政策,提升了员工满意度3. 总结工作中的问题和挑战
- 招聘难题:市场竞争激烈,寻找人才更具挑战性
- 培训需求:不同部门对培训需求不同,难以满足所有员工的需求
- 行政流程:部分流程繁琐,需要进一步简化和优化
4. 对明年工作的展望和计划
- 招聘和培训:加强招聘渠道,提供更多适应员工需求的培训计划
- 绩效评估:进一步优化评估体系,激发员工潜力
- 行政管理:简化流程,提高办事效率
5. 结语:感谢团队的努力和支持,展望明年更加优秀的表现
备注:在制作PPT时可添加具体数据、图片等,以增加视觉效果和可读性。