2015暑假培训

七子散组成
组成：决明子、苏子、补骨脂、菟丝子、莱菔子 、吴茱萸、白芥子
决明子
性味：甘、苦、咸，微寒。 归经：归肝、大肠经。 功能：清热明目，润肠通便。 主治： 目赤涩痛，头痛眩晕，目暗不明，大便秘结。
补骨脂
性味：辛、苦，温。 归经：归肾、脾经。 功能：温肾助阳，纳气平喘，温脾止泻。 主治： 肾阳不足，阳痿遗精，遗尿尿频，腰膝冷痛， 肾虚作喘，五更泄泻；外用治白癜风，斑秃。
通络宝是通过远红外线和磁场的共同作用将治疗包中的中药活化物资转化为离子状态透过皮肤直接作用于患部发挥活血通络祛风除湿消肿止痛强筋壮骨行气消渴行气消胀散寒调经活血调经等功效
中药封包治疗
心血管二区：周丹
中药封包治疗
中药封包疗法是将加热好的中药药包置于身体患 病部位或身体的某一特定部分如穴位来回移动，使药 力和热力同时自体表毛窍透入经络、血脉的一种药物 外治法。
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禁忌症
中药封包治疗操作步骤
1、评估 2、备物 3、实施
1.主要症状、临 床表现、既往史、 过敏史。 2.对热的敏感性 和耐受性，有无 感觉迟钝、障碍。 3.局部皮肤情况 4.告知。
告知
治疗过程中局部皮肤有温热舒适的感觉， 如出现烧灼、热烫感，应立即中止治疗。 治疗过程中局部可能出现烫伤等情况。 治疗过程中局部皮肤可能出现水泡。 治疗过程中有淡淡的中药味。
白芥子
性味：味辛、辣。 归经：归手太阴经。
功能：温肺豁痰利气，散结通络止痛。
主治：寒痰喘咳，胸胁胀痛，痰滞经络，关节麻木、
疼痛，痰湿流注。
吴茱萸
性味：酸，微温。 归经：入肝、肾经。 功能：补益肝肾，涩精敛汗。 主治：头晕、目眩、耳鸣、腰膝酸软、阳痿遗精滑 泄、遗尿、老人尿频失禁、虚汗不止、月经过多、

第10天—资料分析一、根据以下资料，回答1~5题。

2015年1~7月，我国机电产品出口额44359.4亿元，同比增长1.2%，占出口总额的57.2%，其中，电器及电子产品出口19373.1亿元，同比增长4.1%，机械设备出口12865.6亿元，同比下降6.6%，同期，服装出口5709.9亿元，同比下降6.4%，纺织品出口3825.5亿元，同比下降1.7%，鞋类出口1091.7亿元，同比下降1.9%，家具出口1883.7亿元，同比增长7.6%，塑料制品出口553.7万吨，出口额1293.3亿元，出口量同比增长2.9%，出口额同比增长2.3%；箱包及类似容器出口166.9万吨，出口额998.9亿元，出口量同比下降3.8%，出口额同比增长8.0%；玩具出口465.0亿元，同比增长11.0%。

上述7大类劳动密集型出口额合计同比下降1.3%，此外，肥料出口1957.3万吨，出口额366.1亿元，出口量同比增长54.7%，出口额同比增长62.7%；钢材出口6213.2万吨，出口额2319.5亿元，出口量同比增长26.6%，出口额同比下降2.6%；汽车出口44.5万辆，出口额411.0亿元，出口量同比下降13.6%，出口额同比下降4.5%。

1.2015年1~7月，我国出口总额为（）。

**亿元 B.77551.4亿元**收入 D.95772.7亿元2.2015年1~7月，我国下列商品出口额同比下降最多的是（）。

A.机械设备B.服装C.钢材D.汽车3.2015年1~7月，我国下列出口商品平均价格同比上涨最多的是（）。

A.塑料制品B.箱包及类似容器C.肥料D.汽车4.2015年1~7月，我国服装、纺织品、鞋类、家具、塑料制品、箱包及类似容器，玩具出口额合计为（）。

**亿元 B.14087.2亿元**收入 D.18079.3亿元5.下列判断不正确的是（）。

**年1~7月，我国玩具出口额少于422亿元**年1~7月，我国肥料出口量和出口额同比增长均超过50%**年1~7月，我国7大类劳动密集型产品中，多数出口额同比有所增长**年1~7月，我国电器及电子产品和机械类设备出口额同比平均增长-1.3%二、根据以下资料，回答6~10题表 2013年第一季度至2014年第四季度我国发电量情况（单位：亿千瓦时）时间发电总量水力发电量火力发电量第一季度11823 1306 100062013年第二季度12519 1985 9949第三季度14347 2552 11161 第四季度13763 2047 110372014年第一季度12719 1453 10782 第二季度13444 2265 10582 第三季度14592 3442 10377 第四季度13883 2284 106772015年1~6月我国火力、水力发电量及其增长情况6.2015年1~6月我国火力发电量少于上年同期的月度个数是（）。

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需要注意
•8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 （ISO 9001:2008 7.4采购） •材料规范 •供应商等级标准 •收集供应商信息（评价、选择、考核） •采购要求 •选择 应将前期供应商资料保存（包括没有被 列入合格供应商）以备将使用。
可以不选择本标准，一旦选择即为强制。 •“应”表示要求（可以理解为必须）。 •“宜”表示建议。 •“可以”表示允许。 •“能”表示可能或能够。
2. 质量管理原则
七大原则（新）
八大原则（旧）
•以顾客为关注焦点。
•以顾客为关注焦点。
•领导作用。
•领导作用。
•全员参与。
•全员参与。
•过程方法。
•过程方法 。
6. 策划
•应对风险和机遇的措施应与其对于产品和服务符合性的潜在影响相适应。 •注1：应对风险可包括规避风险（如精密设备维护外包），为寻求机遇承担风险，消除风险源， 改变风险的可能性和后果，分担风险，或通过明智决策延缓风险。 •注2：机遇可能导致新实践，推出新产品，开辟新市场，赢得新客户，建立合作伙伴关系，利 用新技术以及能够解决组织或其顾客需求的其他有利可能性。 •6.2 •根据风险评估的结果及其他预期制定与本组织活动有关目标。 •针对已制定目标来制定具体实现目标方法时间表。 •常规：业务活动中已确定有关规章制度/操作规程/规范的工作 •特殊：短时间或用特定的方法解决，要制定具体方案（作为独立项目）具体内容见6.2.2
4. 组织的环境
两版文件要求
08版要写文件处
•4.3确定质量体系的范围 （ISO9001:2008中1.2应用） 此处需要文件，如果不写手册没别的地 方放

2015工厂新员工培训计划第1篇：工厂新员工培训计划一、新员工培训目的1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系二、新员工培训内容一）、就职前的培训（由部门经理负责）主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师，解答新员工提出的问题。

二）、部门岗位培训（新员工实际工作部门负责）介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老职工带教新员工；1周内部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

三）、公司整体培训（内部培训师负责）分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状，描述公司在XX市地理位置，交通情况；公司历史与发展前景，公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等；公司有关政策与福利，公司有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。

)三、培训对象XXX公司全体新进员工。

四、新员工培训教材《员工培训手册》、《XXX公司规章制度》五、培训地点公司办公大楼。

六、培训时间公司可根据员工实际情况安排，一般7天为宜。

七、新员工培训实施1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。

2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训管理网络。

3、公司内部宣传"新员工培训方案"，通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。