外资并购我国涉农企业现状及其影响

外资并购对中国企业的影响一、外资并购的概念和种类外资并购是指外国企业通过购买或兼并中国企业来进入中国市场或扩大在中国市场中的规模。

外资并购是一种重要的跨国企业战略行为，对于中国企业的发展具有深远的影响。

常见的外资并购种类包括：竞购型并购、战略型并购和配套型并购。

竞购型并购是指外方企业与中国企业之间通过竞价的方式进行交易，以实现外方企业对中国企业的控制权；战略型并购是指外方企业通过与中国企业的合作来扩大在中国市场的份额，以达到企业战略目标；配套型并购是指外方企业通过并购中国企业来实现整体产业链上下游业务的配套和补充。

二、外资并购对中国企业的影响1、提高企业竞争实力外资并购可以带来资金、技术、管理经验等资源的引入，通过提升中国企业的竞争实力，进一步促进中国企业的发展。

2、促进资源的优化配置外资并购可以促进资源的优化配置，提高资源的利用效率。

通过兼并或者收购，外资企业可以在技术、人才、资金、运营管理等方面帮助中国企业更好地使用和配置资源。

3、拉动中国经济发展外资并购可以为中国带来更多的投资资金、技术、管理经验和高端制造业技术等，对中国经济发展起到了积极的推动作用，进一步拉动了中国经济的发展。

4、增加就业机会通过外资并购，中国企业可以得到技术和运营管理的支持，创造更多的就业机会，从而提高员工收入和生活水平。

三、外资并购应注意的问题虽然外资并购对中国企业发展有着积极的推动作用，但是也需要注意一些存在的问题。

1、产业安全问题外资并购可能会涉及到国家的产业安全问题，所以需要加强相关的国家监管，并出台一些政策法规，以保障国家的产业安全。

2、企业文化融合问题外资并购可能会带来不同的文化和管理模式，所以需要做好企业文化融合工作，避免文化冲突和管理混乱。

3、人才流失问题外资并购可能会对中国企业的管理职员和技术人员造成不小的吸引力，从而可能引起人才流失问题。

为了避免人才流失问题，需要制定合理的人才吸引和留住政策。

四、结语外资并购是跨国企业在中国市场上的一种重要战略，对中国企业的发展和中国经济的发展都具有深远的影响。

外资并购对中国企业的影响外资并购是指外国公司通过收购或合并中国企业的方式，进入中国市场或扩大在中国市场的经营规模。

这种形式的外资引进对中国企业有着重要的影响。

本文将从市场竞争、技术创新和企业转型升级三个方面探讨外资并购对中国企业的影响。

首先，外资并购推动了中国企业的市场竞争力。

外资并购可以引入国外先进的管理经验和技术，并通过整合资源和优势分工，提升中国企业的生产效率和产品质量。

在与外资并购后，中国企业可以从外资企业中学习先进的生产技术和管理经验，提高自身的技术水平和管理能力。

此外，通过外资并购，中国企业还能够获得更广泛的市场渠道和销售网络，加强企业的销售能力和竞争力。

外资并购的市场竞争压力迫使中国企业不断提高品质、降低成本，从而推动中国企业向更高水平发展。

其次，外资并购推动了中国企业的技术创新。

外国公司在并购中国企业时，往往会带来先进的研发技术和创新理念。

通过与外资合作，中国企业可以学习和吸纳先进的技术和创新理念，提升自身的技术研发能力和创新能力。

同时，外资并购也可能会带来更多的研发资金和资源，促进中国企业加大对技术创新的投入。

通过技术创新，中国企业可以研发出更具竞争力的产品和技术，提高市场份额和利润水平，进一步推动中国企业的发展。

最后，外资并购推动了中国企业的转型升级。

外国公司在并购中国企业时，往往会注重企业的战略规划和业务整合，促使中国企业进行内部重组和管理创新。

外资并购可以帮助中国企业实现技术、管理和市场等多方面的转型升级，提升企业的核心竞争力。

通过改造和整合，中国企业可以更好地适应市场需求变化和国际竞争的挑战，实现可持续发展。

然而，在外资并购过程中，也存在一些潜在的风险和挑战。

首先，外资并购可能会导致中国企业的自主核心技术被外资企业获取，从而影响中国企业的创新能力和国际竞争力。

其次，外资并购可能会引发一些反垄断和市场竞争问题，导致市场集中度加大，对中国市场的公平竞争产生不利影响。

最后，外资并购可能会引起一些企业的重复投资和资源浪费问题，需要政府加强监管和引导，确保外资并购能够产生真正的经济效益。

浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施近年来，我国企业的跨国并购不断增加，这对我国企业的发展起到了积极的推动作用。

跨国并购也存在一些负面效应和风险，需要采取相应的防范措施。

我国企业的跨国并购对经济发展起到了积极的推动作用。

一方面，跨国并购可以帮助我国企业拓展市场，增加产能，提高竞争力。

通过并购合作，我国企业可以进入国际市场，获得更多的订单和业务机会，从而提升自身的市场份额和规模效应。

跨国并购还可以促进我国产业结构调整和升级。

通过收购外国企业的技术、品牌和管理经验，我国企业可以提高自身的研发能力和创新能力，推动产业结构向高端、智能化方向发展。

跨国并购也存在一些负面效应。

跨国并购存在一定的市场不确定性。

由于跨国并购往往涉及到不同国家的法律、经济、文化等多方面因素，因此存在一定的交叉风险。

跨国并购还面临着资金压力、经营管理风险等挑战。

一些企业为了进行跨国并购，可能需要借款或发行股票，增加了企业的财务风险；跨国并购涉及到合并整合，可能会引发管理问题和员工流失等经营管理风险。

为了防范跨国并购的风险，我国企业可以采取一系列的措施。

企业在进行跨国并购之前应该进行充分的市场调研和风险评估，评估并购项目的市场前景和收益风险。

企业可以选择与合适的合作伙伴合作，共同分担并购过程中的风险和压力。

企业可以积极加强人才引进和培养，提高企业的管理能力和市场竞争力。

相关政府部门也可以加强对跨国并购过程的监管，确保并购项目的合法合规。

我国企业的跨国并购正面效应显著，能够推动企业发展和产业升级。

但同时也需要注意并购中存在的负面效应和风险，采取相应的防范措施，以确保并购项目的顺利进行。

只有在合理预估风险的基础上，才能够充分发挥跨国并购对我国企业的积极作用。

外资并购对中国企业的影响与启示一、引言外资并购是企业间的一种经济全球化现象，在全球范围内已经愈发流行。

对于中国企业而言，外资并购带来了新的机遇和挑战。

本文将探讨外资并购对中国企业的影响与启示。

二、外资并购的概念及背景外资并购是指外国企业以收购或合并方式获取对目标企业的控制权的行为。

此关系到包括品牌，管理经验，营运能力等在内的商业资源的加成，达到让目标企业实现管理和经济效益的最大化。

随着全球市场越来越成为一个整体，不同国家及不同企业之间的交流和联系也越来越紧密。

在这种全球化的背景下，外资并购成了一个重要而常见的经济现象。

三、外资并购对中国企业的影响1．对中国企业的竞争力的影响外资并购只有在目标企业竞争力足够强的情况下才有意义，由此可见，外资并购对于提高中国企业的竞争力起到了积极的影响。

中国企业面对全球性竞争的压力，要在这样的环境中获得成功，必须具备创新意识和创新能力，这一点是外资企业从全球市场中的成功实践中借鉴其他文化和经验获得的。

外资并购，为中国企业提供了一个借鉴外部经验和成功实践的机会，加速了中国企业创新能力的提高。

2．对中国企业经营模式的影响外资并购的发生，常常会带来营运模式的改变，这对于中国企业来说是一个“拓宽视野”的机会，从而能够学习和受益于一些国际先进的经营模式和经验做法。

由于中国企业在证券市场上的融资能力相对有限，而外资通过其强大且广泛的国际金融网络，可以为中国企业提供更多的融资机会和资源，对于中国企业的发展起到了巨大的推动作用。

3．对中国企业组织结构的影响外资并购也会带来组织结构、人员招聘和培训等多方面的挑战，这需要中国企业对于组织机构的调整和完善，这也是较为困难的一环，因为外资企业与中国企业在文化，业务和用人等方面存在明显的差异和潜在的冲突。

四、外资并购对中国企业的启示1．需要保护中国市场外资并购在某种程度上趋于为目的而并购，而中国是个龙头市场，外资企业与本土企业的竞争中会形成一定的优势，对于中国企业而言，应当更注重保护公司所处的中小市场，并加以加强，不断扩大市场规模。

中国海外农业投资现状随着中国农产品需求的增加，国内的耕地和水资源难以满足农业生产的需求，进口农产品正日益成为满足国内消费需求的一个重要来源。

从世界其他国家的经历来看，国际市场是满足粮食需求的重要来源，但又不能完全依赖国外出口商。

许多发达国家的农业企业已经在合适的国家购买土地，种植农作物，再将生产的农产品返回到国内。

在农产品进口大增的背景下，中国也应鼓励农业企业“走出去”，加强海外投资，获得农作物资源。

中国目前已与50多个国家和地区建立了农业合作委员会或工作组，合作的规范、程度和效益也得到明显提升。

通过实施双边与区域粮食安全合作战略，健全农业技术示范推广和人员培训体系，重点推进杂交培育、动植物保护、设施园艺、农业机械化和农村能源5大技术输出，有效促进了当地农业和农村经济发展。

高层互访是推动双边农业合作的重要方式，中国政府在许多国际合作中都明确将农业纳入双边经贸合作的重要议程，签署了一系列农业国际合作文件，落实了一大批农业境外合作项目，还积极为中国涉农企业提供服务，帮助其解决在境外投资合作过程中遇到的问题和困难。

同时加大农业对外援助力度，积极构建农业投资合作平台。

通过推动实施援建农业基础设施、农业技术示范中心以及派遣农业技术专家等方式，中国已为亚洲、非洲和拉美的60多个发展中国家提供了农业援助。

截至2014年年底，共对外援助农场、推广站等项目近300个，援建非洲农业技术试验示范中心20多个，培训农业技术专业人才2万余名。

中国开展的农业对外援助活动得到了受援国的广泛欢迎和好评，带动了当地农业、农村经济发展和人民生活水平改善，逐渐成为中国农业人才、科技国际合作与交流的有效途径，为中国农业企业在受援国开展农业投资合作营造了良好的外部环境。

中国农业对外投资呈现以下特点：(一)农业对外投资规模扩大，但比重较小2014年，中国农林牧渔业对外投资流量比2013年同比增长50%以上，大大高于全国总体对外投资同比增长率。

浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施随着全球化进程的不断推进，我国企业的跨国并购也不断增加。

跨国并购作为企业扩张的重要方式，对于提高企业的国际化程度、扩大企业规模、增强企业竞争力具有积极意义。

然而，跨国并购也存在着一定的负面影响和风险。

本文将就我国企业的跨国并购现状、正负效应以及风险防范措施进行浅析。

一、我国企业的跨国并购现状我国企业的跨国并购在经历了初期的试水阶段后，逐渐走向了稳定和成熟。

据统计，2018年我国企业的海外并购达到了813宗，金额超过了1万亿美元，比2017年增长了4%。

从并购的区域分布来看，欧美市场是我国企业最为关注和争夺的市场，亚洲市场也是我国企业在跨国并购中比较活跃的地区。

此外，一些发展中国家和地区也成为了我国企业跨国并购的重要目标，如非洲、中东、南美等地，这些地区的资源储备和市场潜力在未来将会得到更多的关注。

二、跨国并购的正负效应跨国并购对于企业的发展有着积极的意义和负面的影响，下面分别进行介绍。

1、正面效应（1）提高企业的国际化程度和竞争力跨国并购可以使企业拓展海外市场，获取更多的资源和客户，提高企业的国际化程度和竞争力。

在一些复杂的产业链条和价值链中，跨国并购可以使企业具有更多的产业规模优势，从而更好地参与到国际市场竞争中。

（2）引入外部转型经验和管理模式跨国并购中企业不仅在技术和产品方面得到了提升，还能够引入外部的转型经验和管理模式，从而更好地适应国际市场的变化和激烈竞争。

（3）跨国并购可以实现企业资源配置的优化通过跨国并购，企业可以获取更多的资源，并合理配置这些资源，实现企业资源的最优化配置，进一步提高企业的效率和竞争力。

2、负面影响（1）跨国并购容易遭遇反垄断和反倾销等问题在跨国并购的过程中，企业有可能违反当地的反垄断和反倾销法规，遭到当地政府和竞争对手的严厉处罚，甚至出现举债高企、业绩不达预期、企业管理混乱等问题，从而给企业带来很大的损失。

（2）文化差异及语言障碍是跨国并购中的困难之一跨国并购面临的最大困难之一是文化冲突和语言障碍。

外资并购我国企业的影响及对策作者：陈云淋来源：《经营者》2013年第10期摘要：改革开放以后，外资开始大量的进入中国。

一开始以借贷的间接投资为主，后来却变为以参股控股或以独资的形式在中国直接投资。

近年来涌现一股热潮便是外商出资并购中国企业，尤其在国企和行业龙头企业。

对于此，学术界对此褒贬不一。

本文通过对外资并购中国企业的影响研究，发现所存在的问题，并提出合理的建议。

关键词：外资并购；合资企业；直接投资；间接投资一、外资并购我国企业的现状十一届三中全会以后，我国的工作重心开始回到经济上来，国家实行改革开放政策，外资开始进入中国，或是对中国市场的陌生，一开始外资进入中国的方式仅以借贷的方式，几年之后，外资开始大规模的进入中国，进入的方式也逐渐变为直接投资的方式，且多以并购方式进驻中国。

到现在我们引进外资已经30多年了。

但是，中国并购研究中心出版的《中国产业地图》一书中指明，我国所有已开放产业的前5名几乎都由外资控制。

中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。

外资并购金额非常巨大，有实力的外资相互合作，多以横向并购为主，例如，柯达并购中国感光行业。

“两可”并购中国可乐行业。

从地理位置上来说，外资并购经常发生在东南沿海。

从并购行业的情况来看，除金融业外，被并购的国内企业主要集中在以下领域：钢铁、化工等基础材料工业领域；能源生产和供应领域；啤酒、化妆品、洗涤剂、药品、胶卷等消费品生产领域；新技术服务、商业领域。

值得关注的是，服务领域的并购不论从数量还是交易额都超过同期外资在制造业领域的并购投资。

这预示着今后几年服务业对华并购投资将进入较快发展阶段。

这说明外资在很多开放行业领域已经占领了中国市场，这并不是我们想看到的，因为一旦某个行业落入外资之手，我们将丢失该行业产品的定价权，外资甚至联起手来形成寡头垄断，获取垄断利润。

另一方面，我们的民族企业也不能够得到生存。

这样不利于竞争，也扭曲了市场。

外资并购对中国企业的影响近年来，外资并购在中国的频率越来越高。

对于中国企业来说，外资并购既是机遇也是挑战。

本文将探讨外资并购对中国企业的影响。

1. 促进企业竞争力提高外资并购中，外方通常会为了提高企业竞争力而引入其先进的管理经验、技术与营销渠道等。

这将倒逼中国公司提高其效率、降低成本、提高品质，并进行定位转型。

通过并购获得新技术、新产品、新经验和新市场等，使中国企业更有竞争力。

2. 对本土品牌的利弊外资并购其实是对本土品牌的一种利益和危害。

外资企业有更强的品牌知名度和影响力，可以通过品牌效应、渠道优势和活动策划等手段，帮助本土品牌提高品牌形象和降低销售成本，扩大市场份额。

但是，一旦掌握了品牌控制权，外方可以对公司运营制定自己的策略，自主开发新产品，这对本土品牌的经营和创新能力有较大的挑战。

3. 对员工的影响大规模外资并购会带来管理、业务、技术等各方面的合并。

在合并过程中，可能会导致重复职务、业务调整和裁员等。

对于员工而言，这是一种变革，既可能获取更好的职业发展机会，也可能丢失原来的工作和收入。

同时，外企通常采用先进的管理经验、技术和文化等，从中管理或聘请人才来变革企业。

企业也将因此获得更多的知识和经验。

4. 对行业结构的影响外资并购可能会影响某些行业的关键经济、资源及市场等核心实力。

一些高技术行业、高附加值生产行业和资源领域等，外资企业强有力的进入，可能会开启其他附近企业的“车轮效应”。

因为在利润驱动下，一些资源、技术和服务等依赖在外部市场，这样的成本可能会关系到生产成本。

总之，外资并购在带来市场化、流程及战略优势的同时，也改变了中国企业的运营方式、行业结构和雇员的工作方式等。

因此，虽然外资并购带来了很多好处，但企业需要适度把握其影响，并趁此机会进行战略调整和创新，从而在激烈的市场竞争中保持自身优势。

字数要求在8000字左右目录引言.........................................................................................................(×)一、跨国公司在我国的并购现状.........................................................(×)（一）跨国并购在我国的发展情况............................................................(×)（二）跨国公司在华并购的特点...............................................................(×) 二、跨国公司在我国并购的原因 (5)（一）跨国公司本身发展需要——推力 (5)（二）我国巨大的市场潜力——拉力 (5)三、跨国公司并购我国企业产生的影响 (6)（一）跨国并购的正面影响 (7)（二）跨国并购的负面影响 (8)四、应对跨国并购不利影响的对策 (10)（一）政府方面 (10)（二）企业方面 (11)（三）社会中介体系 (12)五、结语 (13)跨国并购对我国企业的影响及我国对策专业：××××××××××学生：×××指导老师：×××摘要：××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。