美国陆军维修的转型

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美国陆军维修的转型
目前美国陆军采用的是四级维修体系,这四个级别分别是:
·基层级维修:所有装备在完成修理后直接返还给装备使用人员;
·直接支援级维修(DS):大部分装备在完成修理后直接返还给装备使用人员,一部分装备完成修理后进入供应通道;
·全般支援级维修(GS):大部分装备在完成修理后进入供应通道,一部分装备完成修理后直接返还给装备使用人员;
·基地级维修:所有装备在完成修理后直接进入供应通道
四级维修体系的特点是由级别最低的维修机构完成最为简单的维修任务,但是当所需的维修资源超出某一级别维修机构的能力(包括时间、工具、测试装备等)时,装备就要进入高一级的维修机构进行维修。

这种四级维修体系是美国陆军在二战前建立起来的,已经应用了半个多世纪。

按照这种体系,在军事行动中必须部署所有级别的维修机构,才能使部队获得需要的所有维修能力。

陆军转型的需求要求美军在缩小后勤规模的基础上拥有快速部署强大部队的能力。

未来的作战环境将会是一种非接触的作战环境,后勤补给线很长并且缺乏防护措施。

依赖于后送系统的现有维修体系将造成实际的后勤规模比所需的后勤规模大,维修效率低下,装备修理需要更长的时间。

因此现有的四级维修体系已不能适应现代战争的要求,建立两级维修体系,取代目前的四级维修体系已经成为大势所趋。

陆军关于两级维修的设想是将基层级维修和直接支援级维修综合在一起(称之为战场维修),将全般支援级维修和基地级维修综合在一起(称之为持续维修)。

战场维修负责“原位维修”,持续维修负责“离位维修”。

战场维修在完成对装备的维修后将装备直接返还给装备的使用人员,而持续维修在完成对装备的维修后将装备返还至供应通道中去。

90年代中期,美国陆军提出“后天的陆军”部队的设想,该设想中的维修实际上已向两级维修的方向发展。

例如,作为“后天的陆军”的一部分,机械化部队、装甲部队及工程营中的基层级维修人员及直接支援级维修人员都集中到一个称之为靠前保障连的机构之中。

也就是说,“后天的陆军”已将基层级维修及直接支援级维修合并在一起了。

同样,在“过渡旅级战斗队”中,所有基层级及直接支援级维修人员都集中到了旅保障营的靠前维修连中。

陆军计划在2004年10月研制出M109A6 “帕拉丁”155毫米口径自行榴弹炮的多功能维修车辆。

该车可同时完成基层级维修任务及部分直接支援级原位维修任务。

为实现该计划,美国陆军已向国防部提交了一份报告。

该报告建议将基层级维修车辆(“艾布拉姆斯”、“布雷德利”、“帕拉丁”所使用的维修车辆除外)的功能结合起来,研制出一种新型的通用维修车辆。

此外,还建议将所有基层级轮式维修车辆的功能与所有直接支援级轮式维修车辆的功能综合在一起,研制新型的通用轮式维修车辆。

美国陆军的复杂武器系统越来越趋向于模块化,并随之出现了机内检测技术、机内检测设备、外场可更换单元以及车间可更换部件等。

这种趋势更加促进了维修体系由现有的四级维修向两级维修体系的转变,其特点是战场级维修负责原位维修,持续级维修负责部件内部结构的离位维修以及外场可更换单元的离位维修。

目前,美国陆军已将综合保障维修机构改组为部件维修机构,新的机构将在陆军装备司令部国家维修计划负责人的指导下工作。

此外,美国陆军将成立一个综合概念小组,该小组由来自陆军训练与条令司令部、陆军部、各项目经理以及陆军各大司令部的代表共同组成。

该小组将制定出两级维修体系的可执行战略计划,并确保美国陆军在2006财政年度建立起两级维修体系。

美国军方人员相信建立一个全新的两级维修体系是完全可行的,并且比原有的四级维修体系更有利于陆军的转型。

两级维修体系的优点在于:
·可以缩小战场上的后勤规模;
·可以缩短装备维修的时间;
·可以降低装备的后送需求;
·可以提高维修人员的效率进而增强部队的战斗力;
·可裁撤掉一些不必要的维修机构;
两级维修是美军未来维修发展的趋势,它将使21世纪的美国陆军具有更高的维修效率,更快的维修响应能力。